最后可以几乎Netflix
与流行的看法相反,十分高投资内容,Netflix可能是站不住脚的,让电视观众眼球依然悬而未决,造波的杰米·康诺利写道。
我不知道你是否喜欢我,但是我发现我花尽可能多的时间试图找到观看Netflix,实际上和我一样看。事实上,有时候我找不到任何东西,最后翻回到传统的电视。
我知道一个危险的地面上让你的调查时,发现消费者行为的趋势,但尼尔森最新的观众总报告在美国支持我的预感——它表明SVOD回到传统的电视观众。毫不奇怪,有一个朗朗上口的名字为这个观众日益增长的亚群体:他们被称为“go-backers”。
根据尼尔森的报告,58%的人说他们回到他们最喜爱的传统渠道;44%喜欢通过传统渠道扫描选项;39%的扫描程序清单和31%浏览他们的录像。相比之下,只有三分之一的成年受访者表示他们浏览SVOD内容菜单的更多内容。
那么发生了什么?
Netflix据说花了120亿美元在2018年全球内容。然而我们仍然找不到任何手表。这是因为很多内容,坦率地说,垃圾。我想起了我的妈妈常常对我说在我成长的过程中:“儿子,金钱买不到阶级”。
这是旧的数量与质量难题。
作为一个产业,我们变得非常舒适与传统电视的“假设”的事实很快就会死去,在很大程度上要归功于Netflix(和其他SVOD AVOD advertisement-based视频点播服务)。
你坐在几乎在每一个会议上,有人提出Netflix。
“没有人观看传统电视了。”
“有一个新的模型和Netflix向我们展示它是如何做的一切。”
“我们需要在我们的思维更像Netflix !”
我们听到这些语句几乎每天的变化。
AVOD球员也跟风的,放在一起研究碎片伴随着精巧展示,不得使这些债权,但底色是非常明确的:视频仍然是我们的一个最强大的资产,和你是一个恐龙思维传统的电视作品。
下面的数字意味着更多的表面
快速浏览一下这些数字似乎支持这一观点。传统电视观众在过去五年一直在下降,尤其是年轻观众。
但还有更多。如果你看起来有点更深层次的数字,简单的答案不可避免地变得更复杂。是的,18岁到49岁的观众正在下降,但请记住,观众平均在2018年交付在免费电视仍然是484062左右。仍然令人印象深刻的相比其他媒体渠道选择提供一个“见”和“听到”视听信息。
我们甚至没有进入可视性强,品牌安全,技术成本或教授凯伦Nelson-Field基准的系列研究(是的,它指出,视频内容在移动产生销售,由BVOD击败,但传统电视仍是第一,所以并不是所有达到相等)。
划痕的数字更深动,你也会发现并不是所有的演示都“抛弃”电视。事实上,密切关注表明,收视率55 +实际上从700000年的2010人增加到800000年的2018,但谁想目标这个不良部分,考虑到他们自己的私人财富的56%,澳大利亚?
战斗结束战斗
你会很难找到一个媒体高管不同意,当正确计划,买了,电视仍然是高度有效的沟通和推动销售。但这并不改变电视的事实在一次街头斗殴中,它需要开始登陆一些大的打击。
最大的问题是传统电视,特别是当地的电视网络,怎么能忍受任何机会对Netflix等中长期吗?毕竟,内容为王,内容和Netflix一直在稳步增加其投资——从2017年的89亿美元,到2018年的120亿美元和150亿美元,今年据报道,美国178亿年的2020美元。
学者引用这些数字与兴奋,好奇和一般轻率证明Netflix已经赢了。但是当我们去下面这些惨不忍睹的数字,一个更有关的问题变得明显,Netflix的商业模式是可持续的吗?
Netflix不是盈利,甚至关闭。它的债务水平是其内容一样十分高投资美元——65亿美元的长期债务,2017年和104亿年的2018美元。你的生意都是这样操作的吗?
Netflix模型,就像超级的,是基于永久和持续增长。我帮你把它决定这是多么现实。(提示:不是。)
游戏即将改变
但即使这101年企业管理面临Netflix并不是唯一的问题,一直站在巨人的肩膀上自成立以来。内容所有者提供Netflix的大部分内容已经决定他们不想玩了——这是他们的球,他们正在回家。
例如,迪斯尼+ 11月19日推出。我怎么可爱,听你说。但不要低估他们体型微笑刺客——迪斯尼计划把勇气SVOD竞争对手。在过去的三年里,每年三大最畅销的电影都是迪士尼的:复仇者:结局,神奇队长,和阿拉丁;黑豹,复仇者:无穷战争,超人特攻队2;星球大战:最后的绝地武士,银河2的监护人,和《美女与野兽》。
Netflix将不得不吻别这些和其他迪士尼电影。
但这只是冰山一角——朋友,办公室和Netflix的大部分节目都回家。AT&T收购华纳传媒及其所有HBO内容是另一个球员定位本身进入游戏。
Netflix花多少可能不重要内容在面对一个新的驱动器上喜欢的迪斯尼和华纳媒体反击。
让我们回到计划
Netflix还能被认为是未来的电视吗?也许是,也许不是。它所做的是向我们展示,消费者是快乐的和准备一个进化内容交付方法。
未来是一个订阅模式,一个完全以广告为收入来源的模型或别的东西吗?现在我们应该做什么?
营销者的产品转变,品牌构建和业务来维持和成长,让我们回到真正的计划。让我们发展良好的营销策略,认为沟通计划和适当的媒体策略和渠道,解决我们的客户的业务目标。只有这样我们能够谈论真正的赢家。
现在,谁给我一些好的建议吗?我需要计划我的周末看电视。
杰米·康诺利是澳大利亚造波集团业务总监
“我不知道你是否喜欢我,但是我发现我花尽可能多的时间试图找到观看Netflix,实际上和我一样看。事实上,有时候我找不到任何东西,并最终抛回传统电视。”
我想我在42%,因为如果我不能找到任何Netflix,我会去Youtube。
我不认为我甚至有一个天线插入我的电视了。
用户ID不验证。
传统电视是可怕的,尤其是在澳大利亚,真人秀节目规则,什么都不穿体面的形式查看。是的Netflix的很多东西我不会看,但他们big-iconic显示像陌生人东西和贩毒集团帮助让他们分开,把它们放在一个类似的HBO。
Netflix只需要让他们提供正确的电影还很远。迪斯尼+在地平线上我们会看到更高标准的电影在这个平台上,但如何将电视节目堆栈。和未来的曼达洛的看起来不错,但从预告片感觉非常“电视”和“电影”。
传统电视需要的游戏,把相同的质量和创新水平和无休止的广告,往往相同的重复一遍又一遍每一个喘息的机会。
用户ID不验证。
每个人都认为迪斯尼+产业将有一个地震影响但我认为这是加剧了整体的问题,这是内容生产和分配之间的区别。每个生产商仍在努力自己的整个垂直,这迫使Netflix到内容制作,因为它是唯一的方法可以生存更迪士尼开始收回自己的内容。
同时这是完全与用户想要什么,和Netflix的最初承诺,这是一个内容聚合器,提供一站式尽可能多的电影和电视节目。他们无法兑现这一承诺——这并不完全是他们的错——最终会结束SVOD目前。一旦每个人都意识到,市场不能维持那么多SVOD提供者——因为只有这么多钱去在一个普通家庭——饥饿游戏将开始新一轮的整合将发生。
Netflix仍远远领先的用户体验和技术。如果他们可以艰难的下一个阶段的内容混淆我还看到他们有可能取胜。
用户ID不验证。
这都是基于一个错误的二分法,不是吗?
快速浏览一个编程的本质上,你可以看到两个截然不同的服务功能。
所以在17.99美元的最高价格在澳大利亚Netflix,为什么这两个不能共存?
不是你的初始数据描述上述“go-backers”更多的证据,而不是一个二进制开关?
用户ID不验证。
…如果人回到“传统”(即“免费”)电视被称为“go-backers”,大概是明智的人更重要的事情要做,他们的钱比花在付费观看电视节目现在被称为“never-lefters”?
用户ID不验证。
让我得到这个电视收视率的18-49year岁正在衰退(和年轻的范围更戏剧性的)但55 +正在增加。所以未来的是什么……嘿让使用样本容量1强调行为和Netflix服务的满意度。Netflix已成定局,不同价位,不同层次,不同的内容发布windows,产品选择,我敢耳语潜在的广告。问题是HBOMax, nbc环球,迪士尼+,击倒,斯坦,苹果消费者的选择是巨大的。把它们全部加起来还不到成本的旧垃圾Foxtel包……但这旧世界一些不会能够生存,抓紧它的将是一个帮助的一程。
用户ID不验证。
完全同意。放弃了试图找到东西Netflix和关闭。的几个月将支付订阅费用在5个月的时候有新材料看,然后再签字。
用户ID不验证。
如果你喜欢运动有Foxtel。故事结束了。
用户ID不验证。
你很聪明,这篇文章很好。谢谢。
用户ID不验证。
我真的在这里等待本牧羊人权衡。
用户ID不验证。
我相信Netflix将崩溃由于绝大的内容质量等世界一流的网络7和10 ?猪飞吗?祝贺你造波,继续你的头埋在沙子里。
用户ID不验证。
不是关于质量内容(我心脏学士)10日更多关于商业模式——在2018 x x x 104亿美元债务
用户ID不验证。
Netflix是无聊. .宁愿看重播的印第安人草屋英雄吗
用户ID不验证。
我想让时间读这回来。
对不起,这张是秀断开它不是好笑,这造波想通过什么?
机构下降后对我的信心
用户ID不验证。
无话可说但是谢谢你想我。
用户ID不验证。
谢谢杰米,我喜欢读你的见解在电视观众。我放弃了我的Netflix子,因为我不知道穿什么手表,认为这仅仅是我!目前我的混合Foxtel和自由贸易协定。
用户ID不验证。
Netflix需要一个支点。会与不会的老牌媒体巨头的工作。Netflix需要返回什么明白了这一点,超前的思维。
也许他们能给我们带来第一个VR / AR节目或电影? ?我不知道,但在与迪斯尼特别是,不会结束
用户ID不验证。
*澳大利亚体育…
体育报道Foxtel关注AFL,海军研究实验室和橄榄球。即使是海外灰烬之旅了。
用户ID不验证。
我不能成为唯一一个更恼火了Netflix标志使用,比妄想的文章内容。
用户ID不验证。
雨人,
这是我们的坏,而不是作者的。它已经更新。你可以现在把你的烦恼。
谢谢你萎靡不振的,
维维恩- Mumbrella
默多克家族21世纪福克斯等卖给迪士尼。迪斯尼+发射在澳大利亚。迪斯尼+是司机的位置如果他们想处理Foxtel谈判内容。如果没有协议,迪斯尼+竞争对Foxtel与内容,默多克用于自己的21世纪福克斯(通过)。Foxtel是新闻集团(News Corp)最大的问题儿童。由21世纪福克斯电影公司卖给迪士尼,新闻集团已经减弱,可能有一个非常重大的问题在几年(或者更早…)和斯坦,Netflix,迪斯尼+ '视频等收费客户<每年100美元(这将等同为Foxtel收入不到3亿美元,基于300万用户,如果他们向相同的与当前的收入在22亿美元左右FY19(我认为))。事后看来,尽管不同的销售实体和显然,默多克应该试图出售Foxtel迪士尼,或让他们在股权合作伙伴。现在,有限的控制内容,默多克之前,迪斯尼的谈判立场是可怕的。
用户ID不验证。
词沙拉
用户ID不验证。
这是非常无知的Netflix的商业模式。作为一个内容聚合器对他们并不重要显示是否好或坏的(只要有足够的),因为他们可以货币化的每一个显示在他们的整个用户群,传统电视相比是有限的几个自贸区渠道和SVOD服务与极少量的用户而Netflix。像大多数事情在生活中,有很多垃圾的东西,它需要一点努力找到质量。
用户ID不验证。
Netflix需要主,当这样做,他们可以翻转头,整件事。当他们认为他们的竞争,他们可以扭转它然后翻一遍,最后只是稍微把它。
用户ID不验证。
Netflix的问题是狂欢模型——当一个好的展示出来每个人在周末狂欢,人们谈论这两天在工作,这是结束了。
传统的每周集中释放不断炒作,让人们谈论节目,让人们不再回来。
还有一些关于“频道翻转”模式,你真的不知道你想看什么,但你想浏览和观看一些旧的宋飞仅仅因为它是玩。喜欢你不会离开你的日常路径开始,需求,但是如果是在一个电视在酒店我在我看它。
如果Netflix采用这些传统模型,我认为它会做得更好。显然迪斯尼+正在考虑这种情景模式。
用户ID不验证。
我一直Netflix消费者对于一些4或5年了,我适合55年+类别。事实上在几周内将达到70。显然是一个自由空气观众我的大部分生活。我的孩子们鼓励我尝试Netflix,因为成本不是很多,(我支付9.99美元m9nth)我同意了。起初我看很多电影和系列,但最近我发现少了哪个适合我观看。主要是现在我让Netflix为一个系列,外地人。我看了看其他地方因为Netflix正在为下一个系列一年为了看随着系列的成长,我看着Foxtell。相比Foxtel的成本是巨大的,但我被提供了一个交易NBNProvider 20美元一个月,所以都。事实是我需要做一个决定或者不久的交易将于今年年底到期,Foxtell成本将增加一倍,超过。当然成本明智Netflix是我最好的选择,明智的Foxtell内容。 If Netflix gets its content right, I will obviously prefer their costs, but a delay of over a year for the previous Season 4, with season 5 to be aired early next year, it doesn’t make sense for me if I want content. Confusing, yes it is, it is for me too, I don’t really win with either choice.
用户ID不验证。
哦,我的上帝。
用户ID不验证。
迪斯尼收购了资产感兴趣与默多克作为交易的一部分。的部分公司,对他们没有意义(或不能买)保持与默多克家族。它将为迪斯尼要Foxtel零意义。
用户ID不验证。
相当肯定它是anti-siphoning名单,所以没有办法福克斯能拿在手里
用户ID不验证。
亚马逊是在巨额债务。他们好了。
用户ID不验证。
九的骨灰是他们电视交易的最后一块
用户ID不验证。
得到FOXTEL IQ4 FOXTEL和netflix和接收
用户ID不验证。
如果Adlanders前往西部新城/北菲茨罗伊,他们会意识到与消费者有些文章的评论。复数轶事的证据——有很多人仍然看电视,还有他们喜欢它流的原因。
杰米是正确的,许可,Netflix是煮熟的,除非他们能找到一个利基/粘性机械外他们的先发优势。
用户ID不验证。
当我第一次开始学习收视率在东海岸90年代澳星,电视,Foxtel,星系,澳都斯视觉等各种形式开始挑战免费频道,所有的目光都集中在16 ~ 24。
是的,他们看电视水平降至低于‘所有人’的水平。专家都认为,改变永远不会被逆转,电视为我们知道它最终会死亡。
25年后,那些24现在盂队列。
你知道吗?他们查看平均水平高于四分之一个世纪以前(但不是在同一水平上盂之前)。
早期采用者的生活变化,相当一部分的回归值。
当然电视永远不会看水平由于爆炸的内容和渠道的选择。就像电影当电视上没死。电影永远不会是在上个世纪,但是它仍然踢目标(我认为这是在票房数据报告在今天Mumbrella)。
用户ID不验证。
我比较Netflix的电影发行的日子你要视频商店在周六晚些时候,只剩下每周在货架上。
我不在乎,我不暴看任何东西。对于电影我认为Netflix是跛脚的。
用户ID不验证。
所以看电视是统计下降为年轻人,但有些老人回到传统的吗?这就是你证实自己的想法,Netflix将消失,电视将返回吗? !Mumbrella滑稽,它真的只是机构使他们捏造球(Deardy室!真巧!)发生在赚钱。
用户ID不验证。
我同意,我翻阅Netflix的曲目的无趣的项目太多,因为没有什么兴趣。这里的错过是自由空气电视完全是屠杀的荒谬的广告破坏了看一部好电影或系列。这就是为什么人们去Netflix格式。然而,如果显示不感兴趣的,那么它几乎(我强调几乎)违背了这一原则。突出的两个问题是广告和节目质量。如果Netflix格式,我会回去看dvd——就从几乎不停地胡言乱语,饶恕我频繁的广告。
用户ID不验证。
丹,是正确的,为迪斯尼买Foxtel毫无意义,但这一个巨大的意义21世纪福克斯公司花710亿美元。默多克接受700亿美元相反,迪斯尼将10亿美元投入Foxtel, 21世纪福克斯交易同样会对默多克家族(公开-尤其是当没有人会知道替代),很有可能拯救了默多克的大量的问题了。迪斯尼,他们不会花了总共实际上获得的股权Foxtel。这就是为什么!
用户ID不验证。
现货!
用户ID不验证。
这不是一个零和游戏。有足够的房间数在全球占主导地位的SVOD平台。
用户ID不验证。
这里的人真的是说没有长期巨额债务路没关系?
上帝…你听起来就像中央银行家们!
用户ID不验证。
一堆废话,什么“统计数据”中试图把它在一起。
用户ID不验证。
“电视是生长在55 +“葬礼保险客户会很高兴。
电视吹嘘建立品牌忠诚度,那么也许他们应该试着关注年轻的演示…你知道,演示,还没有忠于一个品牌…
用户ID不验证。
*委托ThinkTV
用户ID不验证。
你在开玩笑吧?你花费那么多时间想找什么东西,比实际上看它!这是滑稽,你不能在一个非常简单和直观的用户体验,绝对优质内容的卡车。
Netflix正变得更聪明如何他们也利用我们的数据和建议。我刚完成Mindhunter S2和接收电子邮件在周一与x6新显示基于我的历史查看等。
一次迪斯尼+发射我将订阅,斯坦和Netflix和可能获得三分之二的击倒,我用来支付Foxtel(约3年)。当然,我肯定仍然陷入传统电视但我的70 - 80%的时间是在没有广告SVOD现在。
他们远离死亡。
用户ID不验证。
不是什么7到10。这是关于Netflix。如果兴趣自己的图书馆正在下降,人们停止订阅。和添加了50亿美元债务在过去12个月. .公平地说Netflix需要扭转收入。
不认为这是死亡,因为传统电视的吸引力(不认为作者说). .Netflix是挣扎,因为自己的减少质量的内容。这意味着人们四处寻找其他东西看——我认为这是作者在传统电视的机会
用户ID不验证。
市值收入的8.5倍,股市认为Netflix一个奇妙的未来。
用户ID不验证。
*击倒
用户ID不验证。
相对于自由贸易协定网络收入,债务超过了Netflix。新闻集团已运行多年的高杠杆模型,这是媒体公司是如何工作的。
主要问题是内容:Foxtel,迪斯尼,哥伦比亚广播公司和网络已经吞噬掉所有的内容。为什么woudl 7/9/10麻烦给自由贸易协定内容时可以让人们支付他们的互联网渠道?
我们可以看到未来,因为它已经发生了。自由贸易协定网络将专注于最广泛的观众与歌曲比赛等项目,人才项目、电视真人秀等和填补旧系列和运动由政府资助。
脚本程序和高价值的体育(足球和网球主要)将被隔离在付费电视。
用户ID不验证。