80/20查看：谈到广告人才，现在这是卖家的市场

如果有人告诉我12个月前，在2021年，我们将从大流行中出来，并在澳大利亚广告中的一个天才中间，我将持怀疑态度。

2020年5月是一个月，我们中的许多人在风暴中的眼睛中如此严重，坦率地吓坏了我们的狗屎。广告市场的起跑者。我们看到了很多同行和客户突然脱离了工作。许多人经历过直接的薪酬。强迫休假。四天。九天四夜。在此之上，我们许多人不得不告诉伙伴和供应商被削减预算，因为数亿美元退出了广告市场。

covid不是有手册的东西。当时，有一份工作的人们很高兴我们所做的，如果人们不喜欢这种情况......他们真的没有替代品。

让我很清楚，我并不是说这些行为在环境中没有合理或必要。对于许多企业来说，这是一个纯粹的生存问题。我不需要一分钟，认为任何人都在做任何事情的情况，而不是他们在这种情况下所需要的。所以，在经济反弹的位置，就业已经退回，广告已经重新获得了一些正常感，这是任何可能希望的最佳结果。

但是在2020年5月2021年5月的情况已经逆转。没有工作短缺。

而是有一个人才短缺。

支付削减消失了。人才有多年来有更多的选择。广告预算增加，客户正在回归。所以还有比以往任何时候都有更多的工作，赌注很高。

添加到这一事实，进口人才已完全关闭。澳大利亚在广告人才方面始终缺乏10-20％，这是由欧洲，东南亚和美国的主要进口人才填补的......但鉴于边界关闭（并且可能关闭到2022），我们被卡住了使用澳大利亚内当前存在的资源池。

Covid还以平原迈出证明，能够以复杂的运动部件在业务和机构处执行能够执行的重要性。能够“做”变得至关重要。

重要的是，2020年在薪水增加时，大多数工人都是丢失的一年。因此，2021年将看到很多人随着企业追赶，当所有人说完的时候，这一时期的平均薪资通胀甚至会看起来非常像它在之前的那样。

简而言之，这是卖家的市场。如果您有这些技能和能力，这是一件好事。这些新类型的卖家可能会意识到价值，突然间是他们的需求。

这种需求没有由任期定义。经验是有价值的，但通常只有当它可以被引导到适合买方需要的输出时。客户想要更广泛的技能，他们的业务致力于他们的业务，他们想要思考和做的人。促销应该奖励那些对客户和企业的一致积极影响的人，无论任职如何。驳回那些不具备数十年经验的高责任角色是，作为我的朋友如此良好地放置，这一例子是“打击”的例子。

这不是一个成本节省的驱动计划。这是一个响应者的市场。客户正确地要求可以改变业务并每天捐款的人。代理商要求他们可以以这种方式分配的员工。在过去二十年中我们看到的很多结构不再适合目的。有多个头部，酋长，董事的友好部门创造了额外的成本，少于相应的影响。象征性或仪式角色已成为异常，而不是规则。没有与更广泛的机构和客户密切联系的角色很少。

他们说你永远不应该浪费良好的危机，并且对于今天的需求行业人才，目前的短缺是非常有价值的。Covi必威可以一次提200万吗d的事件已经表现出了人才如何在雇主的未来需求上做出更加细致的观点。这不仅仅是薪水。这是关于指导和培训。指导和关系。甚至灵活性。想要为企业工作，努力使员工更好。理解他们对团队责任的经理 - 将它们提升，激励他们，激励他们。

对于那些是雇主的人，在2021年的人才拿着卡片。奖励和激励他们，他们会在黑桃中交付，做与你的风险相反，他们会留下你，找到一个人的人。当然，这是一个挑战。但它最终会让我们更好，更适应今天人才的需求。它可能会让我们更加关注我们当前的人才。它甚至可能允许文化变革的空间，让我们有机会集中地看待进入我们行业的新才能的阻挡者。作为一个经理，这是我发现令人兴奋的东西，我也打赌大多数人在我的立场。