Studiospace发射;品牌可以直接进入独立的热店,彻底改变了holdco的模式
Studiospace是首个提供创意、数字和营销服务的在线市场,已正式登陆澳大利亚和英国市场。这个技术平台连接了大品牌和世界各地最好的独立经纪公司。
Studiospace获得了一轮由Fuel Ventures领投的250万美元的风险投资,用于主要的扩张。澳大利亚最大的品牌现在可以直接接触世界各地的顶级独立专家,交付他们的数字和营销项目。作为回报,独立的创意、数字和营销机构现在可以接触到以前无法接触到的品牌。
此前,该软件在英国和澳大利亚进行了9个月的成功测试。包括捷豹路虎、联业制衣、英杰华和Gala Games在内的品牌已经加入,并与100多家专业机构合作,这些机构涵盖12个国家的16个服务类别。
该公司由联合创始人兼澳大利亚董事总经理罗宾•斯卡伯勒(Robin Scarborough)和客户服务总经理凯特•沃克(Kate Walker)执掌。斯卡伯勒是全球创新机构Market Gravity的创始团队成员,该公司于2017年被德勤数字(Deloitte Digital)收购。收购完成后,Robin从英国搬到了澳大利亚,在德勤数字(Deloitte Digital)担任了三年合伙人。
斯卡伯勒解释说:“大企业存在人才准入问题,即使它们还没有意识到这一点。
“在过去的50年里,营销领域发生了巨大的变化,但我们购买和销售服务的方式却没有变化。随着需求变得更加复杂,与控股公司和大型咨询公司的捆绑安排已成为默认做法,因为它们与单一的供应商关系简单。
“然而,问题在于,许多深层次的专业、创新和大思维现在都在世界各地的独立机构内部。对于大企业来说,为自己的项目轻松找到最好的代理机构是很困难的,而快速与它们签约成为新供应商往往更难。
“Studiospace的诞生就是为了解决这个难题,我们在如此短的时间内取得的成功证明了它是有效的。在短短9个月内,超过70个项目的预算高达200万美元,现在有更多的风险投资支持。我们正在为数字时代重新构想控股公司模式。”
Fuel Ventures的投资总监希夫•帕特尔(Shiv Patel)补充道:“自从Studiospace今年年初开始交易以来,我们看到了他们的增长,我们很高兴有机会投资如此令人兴奋的业务。
“我们的管理团队不仅在行业内拥有非凡的经验,还成功地扩大了规模并退出了之前的业务。
“再加上一直在使用该平台的主要品牌,对我们来说已经是一个令人信服的投资理由。我们期待着在未来几年与Studiospace密切合作,以确保公司继续取得成功。”
对于品牌来说,Studiospace通过单一的保护伞合同提供了与全球机构社区的联系。智能平台将简报匹配到最佳候选机构,Studiospace保证每个机构的工作质量。
对于代理公司来说,加入Studiospace可以获得大量的新客户,同时通过其精简的匹配和选择过程大大降低了销售成本。此外,该平台通过在代理机构开具发票当天付款来缓解现金流的不确定性。
Walker此前成立了精品品牌代理机构Human,并为WPP在澳大利亚和新西兰的最大客户提供定制的代理团队模型。
她补充说:“我们真的理解机构的压力点,并深受启发,创造一个真正有效的替代方案。”这有助于他们进行更大的游戏,并在没有阻力的情况下扩大规模。
“我们不是宣传医生,我们不会影响选择过程,但我们痴迷于发现并为我们的平台和客户带来最优秀的独立人才。这是一个双赢。”
想了解更多关于这个革命性市场的信息studiospace.com.
Mumbrella与Scarborough和Walker谈到了新发布的消息。
Studiospace如何为独立机构和客户提供更好的解决方案?
如今,在品牌如何接触到人才方面,该行业陷入了上世纪50年代的困境——通常情况下,品牌与控股公司或咨询公司签订的合同缺乏灵活性。在几年前,这种解决方案还不错,但随着行业和营销人员的需求变得更加复杂,它不再适合任何一方的目的。
毕竟,通过这份合同,最优秀的人才在这个行业狭小的领域里的机会有多大?正如我们在过去几年中看到的,这个行业中一些最优秀的人才已经独立出去,建立了精品企业——这些才是真正的开拓者。看看最近的Mumbrella Awards,你就会发现独立经纪公司是如何在所有对品牌真正重要的领域占据主导地位的。
Studiospace所做的就是通过承担风险和保证项目的成功,消除阻碍大公司和小公司合作的障碍。这为与世界各地的人才合作提供了机会——这意味着营销人员能够为他们的项目接触到最优秀的人才。
机构
●由于采购要求,他们往往无法接触到大品牌的工作,所以他们无法接触到大品牌的工作和简报
●无需推销和简化的提案流程意味着代理公司的销售成本大大降低——这减少了管理费用,意味着项目可以在概要发布后几天内启动。
●Studiospace在开发票的当天就向代理公司支付报酬,帮助他们管理现金流——这常常阻止代理公司与更大的品牌合作,因为后者有更长的付款期限。
客户
●客户可以很容易地搜索并找到针对其特定项目的最佳专业代理人才
●Studiospace已经提供了一个平台和一份合同,与120多家机构合作,涉及全方位的创意、数字和营销服务,我们一直在发展
●单一的主服务协议使客户的采购团队对小型代理关系的“长尾”有更多的可视性和控制权
●Studiospace保证他们的代理公司的工作交付,让客户有信心第一次与新的独立代理公司合作
你认为Studiospace会在多大程度上颠覆澳大利亚的市场和产业?
这完全改变了双方的游戏规则。Studiospace是数字时代的控股公司——扫除了阻止这些大品牌和独立机构合作的结构性障碍。因为这是一个市场模式,它不依赖于机构所有权,所以它也是无限可扩展的,并对市场需求作出反应。我们可以在新技能和新服务出现时添加它们——这是传统控股公司只能梦想的事情。
我们已经看到它在该平台上加速了独立经纪公司的发展,通过该平台已经匹配了超过700万美元的简报。这对这些机构来说是一大笔钱,而这只是冰山一角。
品牌公司也一直在利用它来创造新的工作模式——这不仅仅是一次性的项目,而是创造专家团队,坐在企业内部,提供他们需要的东西。这种惊人的灵活性解放了营销团队,让他们可以继续工作,而不是管理他们的代理机构。
对于想要进入内部的品牌来说,Studiospace是一个更好的选择吗?
这是对室内团队的完美补充。住在房子里有明显的好处,但客户不可能找到或负担得起家里所有的专业服务。
内部团队可以轻松、灵活地获得他们所需的专业人才或能力,而无需与多个供应商达成复杂的协议。
代理商如何介入,品牌如何介入?
机构
各机构可通过网站申请加入该平台。一旦被团队审查和批准,他们就会上传他们的机构简介,并准备与客户简报相匹配。我们很快就会宣布一些非常令人兴奋的代理合作伙伴,这肯定会引起我们交谈的每个人的注意。
品牌
客户分享他们的简介,然后帮助他们通过我们的技术平台选出最多三家中介公司。客户与每个机构进行初步的化学/简报会,然后在5天内进行提案陈述。在选择他们喜欢的代理机构后,客户和代理机构可以直接启动项目,而Studiospace负责合同、发票和付款。通常情况下,从简报到项目启动的时间不到2周。
这是一大堆词来描述本质上的中间人业务。
我无法想象是谁要求这样做的——或者至少是我想要和谁一起工作。对相关机构来说,这简直就是二流的收入来源。
也就是说,支付条件令人耳目一新。
尽管如此,祝你好运。
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