“停止疯狂”:DDB全球创意总监表示，该公司正在退出颁奖典礼
全球最大的广告公司之一DDB宣布将减少对颁奖典礼的参与，其全球创意总监阿米尔·卡萨伊表示，该行业“愿意为颁奖典礼牺牲我们的诚信”。
Mumbrella 360的Amir Kassaei报道
卡萨伊宣布了这一消息在英国贸易杂志《Campaign》上发表的一篇专栏文章中他在一篇名为《虚假认可的终结》的文章中表示，该公司在全球范围内的演出工作将会减少，尽管他没有提到任何节目的名字。
在澳大利亚，DDB近年来已两次被指控为骗局(为获奖而创作的作品)，而戛纳国际狮子会(Cannes Lions)也因颁发资质可疑且未能遵守自己的参赛规则而受到审查。
这一声明似乎表明卡萨伊改变了心意，谁在2014年Mumbrella360的主题演讲中说的“我们的责任是寻找目前可能不现实的想法。但大部分工作应该是用真正的想法解决真正的问题。”
“在戛纳电影节上，有些获奖者为真正的客户提供了真正的工作。但大多数赢家都不是真的，”他补充道。
在今天的专栏中，Kassaei说:“我们必须阻止这种疯狂。不仅谈论它，而且还做一些反对它的事情。所以我们DDB不会玩这个疯狂的游戏。我们会想出一个计划，让自己从疯狂中解脱出来。我们DDB希望我们为真正的客户和他们真正的问题所做的真正的工作得到认可，如果在此基础上，我们能从行业中得到一些掌声，我们会很高兴。”
在Mumbrella360, Kassaei做了旗帜“原型”工作，该工作作为行业必须解决的问题获得了奖项，他在专栏中再次谈到了这一主题。
他写道:“在一些时装秀上，你会看到DDB的作品减少。也许他们在假冒的原型上赢不了多少。那又怎样?我们希望成为行业中最好、最有影响力的公司，而不是获奖最多的公司。我们可能要跟“年度最佳经纪公司”、“年度最佳网络”之类的空洞头衔说再见了。但当我们确实得到这些认可时，你可以肯定，这只是因为我们是最好的，有最好的作品，而不是因为我们是拥有最多原型的网络，或者花了最多的钱。”
近年来，宏盟集团在伦敦的Adam&Eve DDB店赢得了一项大奖在各大电影节上获得多项奖项，包括2014年戛纳国际电影节的年度最佳经纪奖。
麦当劳的DDB工作(点击放大)
2014年，Mumbrella发现悉尼DDB为麦当劳制作的一张获得戛纳狮狮奖的平面广告，只在当时最便宜的报纸《劳斯山时报》(Rouse Hill Times)上刊登过一次，而那是在参加颁奖典礼的截止日期。
这家公司并不是唯一一家这样做的公司，在Mumbrella无法找到广告投放的地点后，Leo Burnett和Saatchi & Saatchi的平面广告也受到了审查。
戛纳狮子会的组织者拒绝透露媒体日程安排与董事长特里·萨维奇(Terry Savage)将一次性工作比作超级碗广告。
悉尼DDB也曾在2007年卷入欺诈指控，当时为了获得参赛资格，在另一家当地报纸《曼利日报》(The Manly Daily)上刊登了小型广告。
去年，WPP旗下的VML公司被允许撤回入围戛纳评审团的作品《Blackspot Beacons》Mumbrella透露，客户新南威尔士州交通局尚未批准该项目。
诈骗问题在亚洲尤其普遍。上周马来西亚公司电通宇多摩的两个广告被取消了Kancil奖的资格复制世界各地的其他艺术作品。
亚历克斯·海耶斯
“样品误差”。
这是一个有趣的新委婉说法。
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应该是“原型”
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阿米尔很好地解决了奖项已经变成的失控的废话。
我希望他能坚持下去，希望其他电视台能效仿DDB的做法，而不是发明那些“国际理事会”(International council)，其工作就是挑选和资助那些纯粹为了获奖的积极活动。
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然而不幸的现实是，想要在那里工作的优秀创意人才严重匮乏。
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所以我们不参加骗局了，也不参加第二梯队的演出了?既然颁奖典礼制度已经失效了，为什么不退出颁奖典礼呢?我来告诉你为什么，因为那些为你工作并需要提升自己职业生涯的真正创意人员，作为衡量他们创造力的标准，没有什么可以替代这些奖项。他们会成群结队地离开DDB。但我怀疑，在现实中，DDB地区办事处仍将继续参加他们自己的二线地区展览。这是上层管理人员伪装成对某一事业的承诺的夸大其词和虚张声势。这里没什么好看的，伙计们。什么都改变不了。
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初级创意人员可能会因为低挂的果实而获得巨大的奖项。区域老板确实根据金属数量来寻找AoTY头衔。但如果他们的总部真的不再关心这些屁话，那么地区和当地的老板就可以从他们创造和参加奖项的巨额预算中拿出一部分来维持和发展他们的部门。
绝大多数想要保持影响力并维持职业生涯的创意人员都知道，到40岁时，奖项就会变得有点少了。
如果你不学会解决实际问题，帮助大品牌，你就会在你37岁生日蜡烛熄灭之前，就被扔进了垃圾堆里。
真理。
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我不确定阿米尔·卡萨伊是否意识到这一举动对留住和招募人才的影响。
在一个创意机构，尤其是助理薪酬和绩效考核的行业，卡萨伊将把DDB公司降级为一个“必须要做”的地方。目前还不确定，但这不是重点。
客户想要的是有效的工作，如果工作是真实的，并且它证明一旦变量被贴现，创造性实际上是有效的，那么进入奖项有什么害处呢?
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我完全赞成消除骗局，并将创造力应用于最适合的目的——解决问题。颁奖典礼上的狗和小马表演远远不够理想，这是毫无争议的。我玩过很久了，我知道。但现在只有这些了。阿米尔，他的尿和风，既不“全力以赴”，完全离开奖项，也不提供可行的替代他们。他只是在中间的某个地方挥舞着军刀。他也绝对没有做出任何具体的承诺。这根本不是勇敢，只是没有大声说出来。有很大的不同。
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我不是做广告的，所以我对广告类型对奖项的痴迷不屑一顾。难道就没有其他方法来证明你做了有价值的事情吗?除了其他广告人给你的锣，你就没有别的东西可以指了吗?
注意:唯一关心“创造力”的人是广告人。其他人都关心效率。在大多数其他行业，“这是一个有创意的解决方案，但无效”的反馈将是死亡之吻。在广告领域，它会为你赢得一两个锣。如果一种解决方案没有在市场上经过适当的测试，你怎么知道它是否有效?
在某些方面，广告业并不罕见。每个群体对自己在世界上的位置都有一种自欺欺人的自以为是的看法(可能是由于自我和可得性启发式的混合)。医生、银行家、律师、收垃圾的人可能都认为他们是宇宙的中心。然而，广告业的奖励文化使其脆弱的自恋更加明显。也更容易被嘲笑。
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但如果颁奖典礼不复存在，马克·图塞尔会在哪里穿他的长衫呢?
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这家伙身上一定有很多碎片，很疼。为什么不鼓足勇气说，对于DDB在全球奖项上浪费的2000万美元，我们会做一些有意义的事情:
加薪吗?培训?更多的青少年吗?好的项目。我的意思是他几乎没有创造性的思考，不是吗?
或者他真的是在说，精打细算的人削减了我的奖金预算?
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问题是，如果你在找创意工作，每个广告都说:必须获奖……
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你是去卖产品的，不是去得奖的。
任何机构都不得参加奖项评选。
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我在澳大利亚看过的最好的颁奖典礼是户外颁奖典礼。
由乔纳森·尼伯恩管理(见他的文章)。这很好)。
-免费入场。
-由不偏袒本地市场的海外评委公正评判。
-获胜者(创意团队)可以获得现金奖励，去看一些鼓舞人心的东西。
-惹恼了很多认为他们应该赢的电视台。
-奖励勇敢，而不是为法官设计的工作。
我希望今天能有更广泛的媒体组合。AWARD(是的，我也在那里做过评委)的关注点太窄了。参赛应该是免费的，或者至少对普通的创意人士来说是负担得起的，媒体公司赞助每个类别。
同意JK关于法官能力的评论。房间里有太多的老家伙了。我说的“老脑袋”并不是指年龄，而是指那些活在过去的人。让亚历克斯·博古斯基来做节目评委然后我会坐起来专心听讲。
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# 13,
我猜你书架上的标点奖不多吧
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作为客户，我相信这正是企业所需要的。
如果阿米尔言出必行，骗子就会离开。
经验丰富的专业人士将留下来，专注于真正的业务。
客户将不必每年为诈骗而乞求客户的支持。(他说得对，这在其他行业都是犯罪行为)
没有AOR并与其他网络合作的企业可以看到改善，并将通过将业务转移到DDB来投票支持。
希望DDB能与客户实际评价和重视的人分享未使用的奖金和案例研究视频带来的额外利润。
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我从没见过哪个电视台如此痴迷于奖项。他们让创意总监飞到异国他乡，只是为了坐下来讨论他们要参加的奖项。他们有一个对自己重要的奖项列表，每个奖项都有一个积分排名系统。阿米尔根据每个办公室需要赢得的奖项，每年给他们一个“分数”。
因此，办公室充斥着与他们的工作甚至无关的类别。命中率很低是可以理解的。最糟糕的一点是，这种文化变成了创造他们认为会给陪审团留下深刻印象的作品，而不是那种会改变产品的作品。
颁奖典礼终于到了一个注重效果的阶段。他们更难赢。但对DDB来说，突然之间，这些都不重要了。
我觉得，这句话出自一个在过去5年里一直奉行“不惜一切代价赢得胜利”的人之口，真是匪夷所思。
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