一些机构愿意尽一切努力赢得一个音高,这伤害了我们所有人的:阳狮集团老板Rebelo

去年MFA了其最佳实践媒体投球,认可后AANA从国际音标在英国推出积极的承诺。

“那些被使用?在本周的阳狮集团的老板说:“迈克尔·雷贝洛Mumbrellacast。“可能非常少之又少,如果你问我们一直的球。”

“他们跟着MFA球场最佳实践指南吗?不,简而言之。他们可能提到一些。”

在一个今年早些时候Mumbrellacast小组讨论,IAG Zara柯蒂斯,TrinityP3达伦·伍利和Thinkerbell凯蒂玩弄谈到为什么投手应该是你最后的解决方案,并呼吁更大的透明度。

问他是否认为一些球可以在决定他们甚至开始之前,Rebelo说他不一定确定是这样。

“我认为大多数客户如果他们想要与一个机构工作,他们就去吸引他们,如果他们想要保持他们的机构,他们只会留住他们。”

“我想忘记很多评论,是很多工作在客户端运行过程,在他们的时间,他们的日常工作。和顾问参与,即使他们有一个顾问,时间还是很多的客户的一边,和成本时,他们可以推动新客户到他们的业务。”

没有音高是一样的,他说,把所有的球在一个概括是“错误”的。

“但肯定有一些球,毫无疑问比其他人更好的运行。这并不意味着所有的大国都跑得更好,所有的小的没有。甚至不是大小,它只是意图是什么。的标准是什么?为什么你要距?

“我认为我们已经注意到的一件事是当有一个中介或顾问,有更多的透明度。流程更清晰,有标准,有反馈,当然还有一个级别的治理。这并不是说这是唯一的方法来实现,但肯定是有一些新投手的一致性。”

解决方案是什么?

雷贝洛MFA的董事会和广告理事会唯一出现在两人。他说这是一个问题,一直在看着一个行业层面,但“我们还没有解决它。”

“有时我们自己最坏的敌人作为一个行业。”

“有时候机构会加剧问题,因为一个主体只是一个主体,直到你得花些钱,还有一些机构愿意不惜一切代价来参与一个音高和音调。这伤害了我们所有人,对吧?”

“我们是一个专业服务行业,有时我想我们可以忘记。我们必须确保,如果我们要认真对待,我们操作的行为准则,即使它对我们不利,我们遵循。”

在其余的谈话,Rebelo谈到“校准”行业的人才市场可能是定于2023年。

“天顶在媒体预测的投资增长了3%,低于今年。所以我们要开始放缓,而你已经看到一些组织获得成功,并开始做一些人才的重组计划。

“所以我绝对认为有一些房间有调整,我认为,今年发生的事情肯定会慢下来到2023年,我认为,这是必要的,因为它是不可持续的。

“事实上,大多数企业在媒体和创造力,最大的成本基础的一部分是人才,因为人才是我们做的。他们把想法,把策略,他们带来的思考,他们将执行,我们看到很激进的工资增长,今年通胀和工资。

“但问题是,我们的价格没有能够跟上。很难重新谈判合同中期的价目牌上的完全基于工资成本。我们没能跟上。

“这不是一个可持续的模式,所以我认为明年经济逆风,会有一个减速。我仍然很热情和自信从集团的角度大约2023,但是我认为这些都是一些,我们将开始看到了。”

听到2022年团队最大的故事,和完整的采访迈克尔·雷贝洛听Mumbrellacast下面,或者在你最喜欢的播客平台。

集分解

• 2023年最大的新闻媒体和营销(02:02)
• 采访迈克尔·雷贝洛(58)曾