Sefiani推出了员工沟通实践

今天，Sefiani在Therese Raft的领导下推出了新的员工沟通实践，将专注于内部沟通，通过一系列综合策略帮助现有和潜在的员工。

公告:

屡获殊荣的独立战略传播机构，Sefiani在传播坚定者Therese Raft的管理下推出了新的员工传播实践。

在新冠肺炎疫情之后，人们对灵活的工作安排、“大辞职”和“安静辞职”有了新的期待，员工沟通从未像现在这样重要，对许多公司来说，这需要一场大变革。

Sefiani的员工沟通实践将专注于内部沟通，通过一系列整合的沟通策略，帮助组织吸引现有和潜在的员工。他们的服务包括员工价值主张的发展、内容审计、内容战略和创建、高管概况、消息研讨会、员工敬业度手册以及问题和危机准备。

Therese拥有超过17年的传播经验，其中十多年在大型专业服务公司担任内部职位，包括奥雅纳(Arup)、均富(Grant Thornton)和埃森哲(Accenture)。

客户总监凯特·斯科坎(Kate Skokan)最近从德勤(Deloitte)和联盛(Lendlease)的内部沟通职位加入Sefiani，她也将成为新产品不可或缺的一部分。

“在公司工作时，我经常看到两种完全不同的对话发生。第一个是公司与客户和外部利益相关者关于增长或令人兴奋的计划和可持续发展承诺的对话。然后是他们与员工就多样性、文化和薪酬进行的对话(无论你去哪里，这总是一个非常受欢迎的交流方式)，”Raft说。

“然而，外部沟通和内部沟通是同一枚硬币的两面。如果这枚硬币是ESG，那么你需要以对双方观众都相关且有意义的方式与ESG交谈。信息是一样的，但细微差别，故事和参与邀请必须是不同的，而且同样重要，”Raft解释道。

Sefiani最近吸引来的丰富的内部经验为公司在制定引人注目的内部沟通战略时所面临的挑战提供了独特的视角。

Sefiani总经理曼迪·加尔梅斯(Mandy Galmes)表示，员工沟通实践的正规化源于Sefiani已经为客户承担的工作，包括政府服务提供商和电子商务营销平台Yotpo。

“我们知道，在外部受众中提高客户忠诚度和建立品牌声誉的传播策略并不总是能转化为内部受众。然而，员工是你首要也是最重要的品牌大使。”

“这不仅仅是制作一篇伟大的内容——尽管这很重要——它还为你的员工提供了有意义地参与你的信息的空间。与客户合作，更好地优先考虑他们的内部利益相关者，并为员工通信的最佳实践创造新的标准，这是非常有益的，”加尔梅斯说。

该产品与Sefiani的可持续发展实践、危机沟通以及创意和内容专业知识相吻合，提供了全面和综合的传播产品。

在宣布这项新业务之前，Sefiani最近获得了许多荣誉，包括被评为CommsCon年度中型机构，年度公关领袖被授予首席执行官Robyn Sefiani，年度公关专业人士被授予可持续发展传播主管Julia Hoy。塞菲亚尼还因其与“妇女选举”的合作，为各级政府争取更好的性别平等而获得“最佳公益活动”的高度赞扬。

来源:Sefiani