在种族歧视事件曝光后，SBS公布了一系列多元化措施

SBS公布了一系列多元化举措，包括任命两名常驻土著长者“提供支持和文化赋权”，并创建两个新的行政角色。

这些举措是为了回应针对前土著员工的种族主义和恶意行为。

Tanya Denning Orman是Birri和Guugu Yimidhirr族女性，除了她现有的领导NITV的职责外，她将成为土著内容总监。莎拉·亚辛被提升为公司战略主管。

在给员工的一封电子邮件中，董事总经理詹姆斯•泰勒(James Taylor)表示，bbc将创建一个自愿登记的员工名册，让他们有一系列亲身经历参加工作面试，以尽量减少无意识的偏见。此外，还将设立一个候选人发展基金，以鼓励内部晋升和提高留任率，向每名晋升的员工提供1万美元用于专业发展。

该广播公司致力于通过加速发展计划，从代表性不足的背景中发现有前途的人才，并通过在其他地方确定跨各种学科和层次的职位，专注于提高NITV以外的土著代表。

还将确定和培训一些“SBS包容倡导者”，以参与冲突解决实践，作为正式投诉和调查的替代方案。如果有人不希望通过正式程序，这一步是作为保持沉默和离开之间的额外选择。

在一份提供给Mumbrella的声明中，SBS说:“包容一直是我们是谁以及我们在SBS做什么的核心。

“我们员工的多样性以及他们对SBS宗旨的奉献精神是我们最大的优势之一。这是我们与所服务的社区联系的核心，也是观众对我们的信任。我们致力于成为一个日益多元化的组织，并确保SBS是一个包容所有人的工作场所。

“本周，SBS向我们的员工概述了一系列旨在支持持续改进的措施。这些领域包括我们最高领导层的多样性代表，以及确保我们的组织流程和程序不会成为包容的障碍。我们还承诺在适当的时候向我们的员工和公众提供更多关于我们的多样性和包容性举措的信息。”

这个冗长的计划是为了回应前雇员上周揭露了种族歧视泰勒说，他对此感到“震惊和悲伤”。编剧、澳大利亚土著科迪·贝德福德(Kodie Bedford)说，10年前，她在广播公司遭遇了“轻微的侵犯、各种形式的家长主义和种族主义”，这让她“至今仍有创伤”。

干了两年之后，“我的写作水平下降了，自尊被摧毁了，我有过自杀的念头。身体承受的压力让我得了湿疹，四个月没来例假，我不吃东西;因为焦虑，我一天只吃了一片吐司面包就饱了。”

“我们觉得自己就像角落里傻乎乎的黑鬼，在打勾。”

Muruwari和Gomeroi的记者Allan Clarke回应贝德福德的描述说:“Kodie、我和我们的土著同事所遭受的种族主义是可怕的。那些有毒的岁月伤害了我们，留下了伤痕。”《卫报》完整故事播客的主持人劳拉·墨菲-奥茨补充说，贝德福德的经历是“可怕的”，但“对我这个前SBS土著军校学员来说并不奇怪”。

“那份工作给了我很多，但几个有毒的经理也会产生很大的影响，”一位名叫墨菲-奥茨(Murphy-Oates)的妇女说。

一个公开信然后传阅，要求下一任新闻主任，给予吉姆·卡罗尔即将退休，是一个多文化的任命。信中指出，自1978年以来，除了艾琳•布施泰德(Irene Buschtedt)在1993年至1995年期间担任该职位外，所有新闻总监都是盎格鲁-撒克逊人。

泰勒回应说:“代表很重要，和今天的许多机构一样，我们仍有一段路要走，以反映我们在高级领导团队中服务的受众的多样性。”

他说:“种族主义是可恶的，我致力于确保SBS没有种族主义的容身之地。”

一周后，泰勒的消除种族主义行动计划还包括与组织的培训、生产和沟通过程有关的一系列措施。

所有SBS员工都需要完成组织的包容计划，这将成为新员工入职过程的一部分。从招聘、项目警报列表和离职面谈开始，我们将审视一些核心流程，以确定改进之处。

SBS还将创建一个关于如何制作和评估多元文化和土著内容的指南，如果需要，将更改任何现有的风格指南或资源，以反映最佳实践。此外，还将对目前的生产做法进行全面审查。

SBS的包容委员会每六周召开一次会议。在这些会议之后，现在将向所有工作人员发送信息，以确保这些会议的任何行动都是透明的。

SBS的公司网站将进行更新，以反映各个级别团队的多样性。