扶正慷慨陈词船:肖恩封口机所面临的挑战

肖恩封口机已开始重建的任务随着机构看起来恢复从一个最大的丑闻打击一个澳大利亚媒体机构。Nic克里斯坦森分析了新CEO所面临的挑战。

这是最热切关注的空缺在澳大利亚媒体景观,现在我们知道肖恩封口机是男人肩负着巨大的扭转命运开始的工作。

开始打了一场完美风暴的问题我们去年11月打破了电视谎报丑闻的消息。它失去了它的首席执行官和其他高管们,而其最大的两家客户都转移到妹妹代理公司让他们在群邑的家庭。那么,封口机扭转局势的人吗?

肖恩封口机是谁?

而慷慨陈词的批评者将寻求强调封口机(这不是第一选择九个销售主管和新实力传播首席执行官马特·詹姆斯)有一种说法可能是理解的开创者和作战所面临的问题。

猕猴桃外籍封口机重新出现在澳大利亚媒体机构格局去年,当那群邑主席约翰Steedman问他离开新加坡和新西兰头群邑的进军。但需要注意的是,他并不陌生,慷慨陈词澳大利亚或它的许多客户,已经参与了超过十年之久。

在群邑他是“数字男孩做的好”,已经开始在伦敦国际数字主管四年,亚太地区两年的数字,在过去四年关键业务开发角色,意味着他经常被在在澳大利亚开始业务。显然他还一度考虑一个首席运营官的角色。

事实上在亚太地区的角色他常常带来了俯仰机构时保持业务和机构的理解,特别是它的人民,是重要的,因为在未来几个月内他提高工作士气的一个机构已经超过其公平份额的糟糕的去年的头条新闻。

引用马克堆慷慨陈词亚太区首席执行官在缝纫机上的问答他同意约会:“把任何新到这样一个重要的角色始终是一个赌博…肖恩的风险是最小的。

“他理解我们的业务,我们的文化,我们的产品和他的内部连接。他热衷于表现出色的品牌,从他在群邑的经历也有一个良好的视角更广泛的集团和公司MediaCom如何最好的一起工作。”

所面临的挑战

首先,存在的后果谎报和“价值银行”丑闻震动不仅慷慨陈词,但整个媒体/营销行业。简而言之,该机构承认一群员工一直都锻造电视竞选结果Foxtel IAG百胜餐饮集团(Yum Brands,而审计显示他们销售免费奖金空气也被时间给机构客户,内部政策。

这是巨大的影响整个市场。竞立客户和营销人员对其他品牌已经描述了整个事情“叫醒”和“重组”的行业。

在这个带视频IAG销售经理简梅里克谈论丑闻和慷慨陈词的透明度提高的问题,他们的客户和更广泛的行业。

IAG跟着Foxtel在搬到姐姐代理公司。

显然封口机面临的最大挑战是恢复信心去年搬过去的事件。必威可以一次提200万吗

人才

很少选择的多数参与者对利率和服务人才——媒体真的竞争业务最大的资产乘坐电梯到早上工作,离开建筑时,每天晚上回家。

慷慨陈词时6月以来一直没有一个全职的CEO马克Pejic突然离职和在过去六个月出现了巨大的营业额的高层首席财务官,悉尼和墨尔本西太银行的领导在关键客户端退出。

虽然Mumbrella不声称这些离职相关谎报或“价值银行”问题,其结果是,现在开始有一个新的年轻,我敢说缺乏经验,领导团队。

有前途的新血液的喜欢悉尼MD詹姆斯却,墨尔本MD安妮Havercroft总经理墨尔本和布雷特•艾略特舵柄上,折边机需要一个坚定的手用他的经验在发展其产品提供指导慷慨陈词。

和机构失去了一些重要客户也引出了一个问题的多少钱可以支付在高度商品化的市场竞争——非常顶尖人才可以命令一些相当大的薪水。尤其是在亨利·泰姬继续拍打着桶提升IPG集团的行列。

下托比詹纳慷慨陈词建造成为市场主导力量通过装配一个强大的团队的喜欢席巴克斯特首席战略官和安德鲁Littlewood首席数据和ROI。

机构将需要一个强大的团队,以明确在市场如果要改变叙事和波过多的竞争对手是谁试图把它圈起来。

客户保留

这将是困难,因为在竞争对手目前在虎视眈眈的许多客户开始,以说服他们移动。

许多客户包括EA游戏和佳能离开虽然有球吗斯莱特&戈登,澳大利亚PVH品牌和狂欢节澳大利亚(告诉我们他们投球之后撤回声明似乎他们忘了告诉慷慨陈词)。新闻集团(News Corp),宣布,它正从嗯慷慨陈词审计的结果公布当天,也自留给其数字哦。

到目前为止大多数的评论一直在相对较小的客户,至少在一个案件涉及全局比对相关,而另一个是客户的营销团队移动城市。

但有一个帐户,可能会定义慷慨陈词的未来和肖恩封口机的能力驱动机构——西太平洋银行的转变。

目前媒体agencyland都开始猜测,媒体账户,根据尼尔森价值45美元,而更像是70美元当数字和所有它的各种品牌(St George BankSA,公羊和BT金融)因素后,将在未来几个月。

银行是慷慨陈词的最大客户,拥有自2011年以来在该机构,据了解,目前的合同在2015年底到期。

西太平洋银行也有一个新的首席营销人员晋升的马丁尼7月份贼鸥。她曾负责公羊金融集团但现在还负责营销。

应审查被称为,风险是相似的吗圣像通信面临去年联邦银行(圣像设法保留哪一个),其中一个关键客户的损失可能会动摇市场信心并引发出更多。

你可以确信,慷慨陈词,群邑正在努力工作,以确保他们保持这个中心客户赢了在托比詹纳增长多年的2011/12。

新的命题和透明度

而此时策略和命题封口机和公司将建立尚不清楚,一件事是肯定的,那就是西太平洋银行账户是他们将大多数测试(如果他们不是已经)。

一个巨大的问题就必须解决透明度和信任。但这并不是一个独特的问题开始。

Mumbrella的确是知道的几个竞争对手的媒体机构甚至为潜在客户生产小册子专门强调他们的凭证在金融领域的合规、透明度和信息披露。

嗯的小册子“质量保证和报告标准”将透明度问题分为五类:财务合规、内部审计、流程和报告工具和培训。

远期注意如何“亲爱的客户价值”强调:“我们已经准备了这个报告来解释详细的政策和程序。这些标准设计为最高水平的精度提供一系列的内部控制,以防止不恰当的做法。”

显然机构整个行业现在不得不公开解决透明度问题,尽管行业机构澳大利亚媒体联盟(MFA)继续坚持他们没有更广泛的行业问题。

有点讽刺对手正在寻求这样的新闻透明度凭证给嗯的母公司IPG集团,日本电通庇护和阳狮集团均拒绝国家政策的机会“价值银行”(或使用正确的标题机构体积退税(真空断路))在慷慨陈词丑闻曝光之后。

下一个步骤

显然群邑和慷慨陈词要扔一些现金,特别是在人才方面的问题。不幸的是他们这正值控股集团WPP在全球都在勒紧裤带。

他们只能希望在全球势头——RECMA开始将其命名为“世界领先的媒体机构”7月——说服力量,可以将放松钱袋本地和投资,以获得奖励。

在这个问题上慷慨陈词亚太区的老板堆是明确的:“当然(封口机将给定的范围和预算)。

“我们的行业是不断变化的,我们将继续发展。2016年我们将重塑我们的代理操作结构更好的对齐当前市场动态和客户想要什么。

“这将涉及我们招募更多新的某些技能来补充我们现有的能力。”

这是个好消息对澳大利亚造成慷慨陈词如果他们不密封机构的命运从一开始就风险。

Nic克里斯滕森是Mumbrella的副主编。

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