Rachel Corbett在建立Nova的播客养成当前的听众习惯
Nova Entertainment的播客和数字内容负责人,Rachel Corbett,聊天播客策略,与Mumbrella的Zanda Wilson的差异化和伙伴关系机会。
新星娱乐公司的播客和数字内容负责人雷切尔·科比特告诉姆布雷拉说,新星娱乐的宗旨是“跟随听众的需求”,而不是试图塑造听众的习惯。
Corbett一直处于她的角色2020年9月以来,并追赶官方发布后造成的羊毛皮上周Nova娱乐播客网络(Nepn)。
它的发射是最近几周和几个月的稳定播客渠道的稳定公告的背面,Nova娱乐升高了原始和内部的制作。
这一年,石板已经扩大了标题,包括拖超牌考特尼法案和虚荣的“布伦达,打电话给我”!',Angie Kent的'Angie尝试它',就在这个星期与哈雷布雷登和Nikki Briton的'伙伴谈论东西。
原创内容的扩张与其他广播和音频网络的举措是一致的,不断增加的原创内容是到2021年为止澳大利亚播客行业投资增加的一个明确迹象。
Nova与竞争对手的不同之处在于,当消费者是否下载Nova应用程序,或在Spotify或苹果播客(Apple podcast)等外部平台上收听时,Nova的态度是“不用担心”。
“真的很难改变听众的行为,”科比特说。“我们不是来改变听众行为的。我们想和听众在一起。
“我们希望确保您喜欢倾听,我们有内容为您。”
当澳大利亚广播网络(与iHeartPodcast网络合作),特别是南十字星广播(与它的新LiSTNR应用)通过直播阅读和音频广告推广他们的应用时,科比特一点也不担心Nova的应用下载。
“我们有一款应用,这是我们提供的一种体验,但我们并不期望所有人都会来听我们的应用。
“(通过这款应用)我们只是想为他们提供一个不同的环境,让他们有不同的体验,在那里我们可以拥有一切。这可以让他们发现其他一些他们可能不知道的事情。
“但这是我们在很多不同的上市选项中为我们一个选择,因为从我们的角度来看,人们将听到他们喜欢倾听的方式。”
对其内部播客的投资也随之增加Nova去年切断了与播客合作伙伴Acast的联系。科比特说,这种关系的结束,在某种程度上,是为了夺回对人才和商业机会的控制权。
“我去年9月的第一个原来我被删除[那以后]我们一直在努力推出今年内容的场景。
“决定离开ACAST [来自ACAST]并开始创建自己的原始内容......它是可以在商业上进行更大的灵活性,能够以更深入的方式整合品牌。
“现在我们是那些与人才合作的公司,而之前这方面存在一些限制。我们只是控制得更少了。”
合并Nova的原创和内部制作,以及NEPN旗下的授权材料,也是为了在合作关系和货币化选项上拥有更直接的权力
“我们想做自己的原创内容,因为它们是我们的想法,是我们的内容。
“这对我们来说真的很好,拥有我们拥有的内容,并可以货币。我们在与该内容中可以做的事情上有更多的灵活性。
“而且它也是为了获得平衡。内部原件之间,这是我照顾的,然后是许可播客,这是我们认为我们认为将更广泛地进入网络的合作伙伴。“
Nova Entertainment数字商业总监凯恩•瑞肯表示,NEPN对合作伙伴和营销人员具有重要的商业意义,他告诉姆布雷拉,NEPN是“为品牌打造的”。
“我们的用户告诉我们,他们不希望采用单一的音频方式。在瞬变万化的环境下,我们很高兴能帮助我们的客户实现全部的音频机会,引导他们确保看到清晰的商业成果。”
“Nova Entertainment播客网络是为品牌打造的,是澳大利亚领先广播网络提供整合音频宣传的有力补充。
“播客显然是品牌的有效环境,通过媒介的亲密和粘性驱动,听众的心态被告知和娱乐,以及与主人的强烈个人联系。
“NEPN为广告商提供了最大的可获得的人才、深受喜爱的身份、影响者和专家来创造内容,以建立社区,解锁品牌整合机会,并使与观众进行有影响力的对话。”
那么Corbett和团队如何选择播客添加到板岩?好吧,尽管最近掉落的标题数量,但她说这不是一个数字游戏。
“我们对我们来说并没有意义,这一切都必须让每个人在内部生活中的每一个播客,”Corbett笑了。
“有一些很棒的节目,我们认为会在现有的网络中发挥作用,我们期待与之合作。然后我们会制作自己的原创作品。”
大多数内部制作在内部开发,虽然Corbett承认她确实得到了“几个球场”。对她来说,它更多的是要外出并找到合适的人才来制定一个想法。
“我们制作的所有节目都是内部开发的,有些关键人才我们想和他们合作。所以我们会去找他们,并形成一个想法。
“这是关于看看我们想要与之合作的人才,然后在内部开发思想,适合那些垂直的人。”
根据Corbett根据涉及合适的内容创作者,等式的商业方面同样重要。“对我来说,我一直在想,'它是如何商业上的?”
“所以当我上船的时候,我的第一个停靠港是关于我在商业上看到了什么差距?那么我们如何在我们所创造的内容上建立这种差距呢?
“当你在制作内部内容时,你拥有这种灵活性,你可以说,‘好吧,这些是我们需要填补的漏洞,这是现在最好的内容。’”你可以做这样的决定。
“然而,如果不是内在的,你也没有做出那样的作品,那么你就会想,‘我们能找到一部完全匹配的电视剧吗?’”
Corbett一直在播客的一段时间内,而不是大多数。她创立了播客学校的策划学校,并以前在Mamamia播客。她的经验增加了一只经验丰富的手,行业站立和克劳德。
她很享受挑战,不仅要围绕自己组建一支不断壮大的团队,还要抵挡住那些近年来加入播客“潮流”的人。
“Nova是一个音频行业,它一直都是。这么有深度的经验,真正的思想构建数字内容团队和播客团队——特别让我在船上,然后雇佣一个团队的人,播客专门经验,确保我们有正确的人了解如何创建内容。
“因为每个人都想跳到潮流,但很多人一旦做了,他们就不明白他们在做什么。[他们不知道]听众想要什么,如何为它们创建内容,即用于播客特定的受众。
那么很容易就会失败。所以我认为,让人们真正了解自己在这个特定媒介中所做的事情,对Nova来说非常重要。”
Reiken补充说:“我们现在一直在播客中的市场领导者超过四年。这次经历和理解,已经有目的地构建了一个与观众和广告商胃口相交的网络来为客户提供真正的业务成果。
“我们希望扩大我们的能力,使我们的产品和内容提供更精确,专注于能够支持深度创意和整合的播客,这是市场对我们的期望。”