R/GA的维多利亚·科罗将目标、创造力和灵活性结合起来，创造更人性化的未来

上周，R/GA Sydney向行业开放了全新的办公室，突显了该机构对更人性化的未来的关注，因为它在灵活工作和回归办公室之间导航。

在全球范围内，R/GA以“变革的正确一面”的观点解决了重返办公室的问题，这是该机构在其人员、文化和工作中采用的一种哲学。

R/GA悉尼董事总经理维多利亚·科罗认为，站在“变革的正确一边”与该机构的宗旨有关，即为更“人性化的未来”塑造企业和品牌。

柯罗说:“这个目标实际上是我们通过工作传递的一种精神。”“我们拒绝了一些客户，因为他们不符合我们的价值观。我们也培养了一些合作伙伴和客户，如果我们不向他们靠拢，不以一种充满激情的方式与他们合作，他们可能就无法与我们合作。”

其中一种合作关系在R/GA中得到了体现我们是勇士平台这是他与First Nations说唱歌手努基(Nooky)合作创作的。该平台旨在突出布莱克的优秀，并鼓励下一代原住民青年“看到它就是它”。由R/GA APAC副总裁，执行创意总监，品牌设计和咨询，Ben Miles，和Nooky构思，作品表面第一民族的角色榜样，并帮助他们与土著青年联系。

该平台是一个以盈利为目的的企业，通过商品和活动获得的部分利润将直接用于资助社区内的研讨会和活动，并有意在未来过渡到非营利模式。必威可以一次提200万吗

该机构的“以人为本”的工作方式也可以从其与a联赛的持续合作中看出重塑从澳大利亚超级联赛(APL)，和一个新定位在2021-2022赛季之前，该俱乐部推出了国歌和宣传活动。

“我认为我们赢得a联赛的原因之一是在我们的宣传中，我们真的把女子联赛和男子联赛升级了，”Curro说，他指的是R/GAs将w联赛和a联赛合并在a联赛品牌下的想法。

“我们把它定位为a - league男性联赛和a - league女性联赛，所以它们处于相同的地位。事后看来，这听起来真的是一件显而易见的事情，”她继续说，“但我们是澳大利亚唯一这么做的联盟。”

在公司内部，R/GA全球首席执行官肖恩•莱昂斯(Sean Lyons)所描述的“真正灵活、混合的工作方式”体现了该机构创造更“人性化的未来”的目标。

“从一开始，我们就看到，大流行期间办公室关闭造成的混乱为创新提供了机会。我们能够进入这个领域是因为我们一直在全球范围内工作
连网团队多年。我们为Zoom和Slack购买了首批许可证，这两个核心工具可以实现远程和混合工作。”

莱昂斯继续说:“这不仅是为我们的人才做的正确的事情，它还让我们加速进入我们的分布式创意模式，使我们能够更好地为客户提供适合他们需求的人才，无论他们位于哪里。”

这种方法在R/GA悉尼的新办公室中得到了体现，有共享的工作空间、休息室和库存充足的厨房。

“这个办公室是基于人们对办公室的需求反馈而建立的，基于这样一个事实，即他们仍然希望每周有几天在家工作，但他们也希望办公室能提供所有他们在家里无法得到的酷东西。”

柯罗解释说，人类的未来意味着“为我们的人民创造一个令人惊叹的环境”，这也是“在商业上有意义的”，因为机构继续竞争同样的员工。

在R/GA，对于员工何时需要在办公室工作，没有全球性或地方性的授权，而是通过创造一个“一周的亮点”的办公环境来接近返回办公室。

科罗说:“我们的工作是让办公室成为一个真正令人愉快的地方。

柯罗补充说，这种灵活性超出了家庭或办公室的限制，她解释说，作为一个单身母亲，她经常需要在上班前送女儿回家，或者在下午早些时候离开去接她。

她说:“如果人们想参加学校活动或做其他事情，他们可以设计自己的一必威可以一次提200万吗天。”“再也没有朝九晚五的日子了。”

当被问及R/GA如何确保这种灵活性渗透到机构的文化中，而不是保留在现实中不被员工接受的光鲜的人力资源政策时，Curro坚定地表示，R/GA有许多举措，让员工把自己的幸福放在首位。

公司鼓励员工在全天往返于家、办公室和其他地方的时候，将自己的位置输入到整个机构的Slack频道中。每周“健康一小时”还允许员工选择一小时，用于约会、锻炼、上课或其他有益于健康的活动。此外，R/GA每年向员工提供750美元，让他们把钱花在任何他们认为是健康的事情上——咨询课程、按摩、艺术和手工艺——而且不询问任何问题。

尤其是，看到像科罗这样的机构高管在平衡工作和生活方面以身作则，可能会鼓励更多初级员工也这样做。

柯罗说:“这类事情确实使它变得可见，并使它成为我们做事方式的一部分。”

R/GA的“R/GA Anywhere”原则为这种文化增添了新的元素，这意味着员工可以以任何方式工作，也可以以任何方式工作。

这也体现在该公司的“分布式创意”文化中，Curro将其定义为创意可以发生在任何地方——跨团队和跨地理位置。

在这里，R/GA的全球客户简报向全球网络的创意、战略和服务团队开放，并根据谁最适合、最可用来做这项工作进行分发。

Curro解释道:“这是关于培养三件事:好奇心、合作和探索。”

“事实上，正是这些原则对我们的文化非常关键，并推动了我们独特的代理模式的一部分，这是关于在连接通信、产品和体验以及品牌关系设计等核心领域发展深入实践的模式。”