问答七首首席执行官詹姆斯·沃堡顿：来自这里的地方？

面试：
詹姆斯威尔顿，首席执行官兼董事总经理，七媒体（JW）
Vivienne Kelly.、编辑、Mumbrella(VK)
汉娜Blackiston，高级媒体记者，蒙布拉（HB）

VK：你是否考虑到B如果是一个计划的计划，或者是在奥运会和冠状病毒中发生的事情，或者你只是相信那样按计划继续前进吗？

JW：你知道，我认为我们从世界卫生组织、国际奥委会和澳大利亚奥委会那里获得了信息，他们的立场非常坚定，那就是没有必要以任何方式推迟或取消奥运会。这就是我们准备的方式，从这个角度来看。显然有很多奥运会资格赛之类的项目。必威可以一次提200万吗他们已经在中国、日本或其他地区进行了试验——本周末的马拉松比赛被取消了。

但是在这个特定的时间点，绝对没有关于这个的想法。

VK：你在投资者电话会议上谈了很多关于tentpole项目的事情，并把周日到周四晚上7点半的工作做到了最好。与我厨房规则一直在拉，你把它放到了什么？是营销活动的失败吗？是人们厌倦了格式吗？你觉得发生了什么？

JW：我的意思是，我认为第一个信号是它在2018年的2019年逐年下降了26％，这是一个非常非常艰难的时隙，乍六岁。这是非常非常艰难的。我想，烹饪格式可能有一些疲劳，而且Masterchef下降了类似的水平，因此烹饪格式有一些疲劳。当然，我的思考到达网络看着当年委托的网络是完全重新发明的 -在内心方面，我无法更加诚实，我在前面说的所有东西。

因此，我们需要完全重新烹饪，这就是我们正在用奥运会的原产板做的事情。

看，它是[MKR]第11季，而且显然，有一个核心观众。它坐了大约相同的数字。它坐在那个500,000号码上。它没有上升，它没有下降。到目前为止前两个半，三周到目前为止，它一直坐在那个号码。所以，这是它的。

我们更专注于我们推出的东西 - 下周四Pooch完美。我们正在驾驶这些计划。这是六集。它实际上是衍生，而不是推动20或30剧集以推动您的计划的东西。So we’re using the schedule from that Sunday to Wednesday is effectively your tentpoles that are in there, and then obviously you’ve got Wednesday and Thursday, and we’re derisking those and the amount of episodes that we’re doing – so whether that’s Farmer Wants a Wife, Pooch Perfect or whatever it is.

编程的困难的事情是它非常困难地了解格式化。因此，如果您查看所有格式，任何网络都没有产生失败的东西，但显然是一个非常困难的市场和困难的格式。特别是当你在第一眼看到结婚时的东西时。

VK：《九》去年赢得了收视率，但《七》在收入份额上仍然表现良好。所以你认为这并没有直接的联系，虽然你的收视率下降了，但是收入份额还是不错的?

JW：好吧，它归结为几件事。但赢得评级是一个值得的观点。下午6点直到午夜，总人们不会转化为驱动溢价以及推动受众的内容。

所以我认为它有两个部分。一个是，每个人都在谈论MKR，但如果你看看[周一]晚上的节目，新闻是排名第一的节目，持续了一个小时。《Home》和《Away》在60万美元以上。《Deal or No Deal》接近60万。我们有接近30万的日出。我们赢得了一整天的时间。晚上九点半的时候，我们还在做50万到53万，然后《The Latest》播放了大约30万。所以你实际上有整个时间表的方法- AFL，板球-所以当你看一看这一年…

然后我认为人们低估的一件事是Kurt Burnette和销售团队。他们不卖额定值。他们销售集成并销售结果。所以当你看看我的厨房规则时，房子规则，他们已经有多个赞助商像Pooch完美，麦莉和大哥一样的东西。他们销售环境，他们销售了驱动结果的奇妙积分。

所以从那个角度来看，我认为有着非常强烈的关系是驱动的。所以客户不看一下时间表，然后“嗯，这是失败的，这已经失败了' - 他们看看网络驾驶的价值是什么，我认为我们非常专注于此。而且我认为我们的家伙在关系的角度来看，我们做得非常好。

VK：你提到你将要耐心等待Prime合并。那是你只是要试着穿着安特尼加泰罗尼亚诺的代码吗？

JW：我不认为这是一个让安东尼疲惫的问题。我认为这是一个值得关注的问题——我们与Prime有良好的合作关系，我们有多年的合作协议。但是每个人都要看Prime自己的评论。

所以，我们有一个股份，我们有一些选择权。但我们有一个非常重要的焦点。但是紧迫感，每个人都在说，天啊，你刚来的时候做了很多事情，转变的紧迫性，我们需要做的事情的紧迫性，我没有误解，这将是一项简单的工作。我们必须改变。我们必须彻底重置内容，这显然需要时间。我们需要在一个过去和将来都面临挑战的市场中做到这一点。

所以我们确实有很多东西需要平衡。所以Prime会给我们带来巨大的协同效应，我仍然认为这对我们双方都有好处，会从一次收购和全国覆盖的角度改变游戏规则。它本可以改变我们的游戏规则，对双方股东都有利，但它并没有起作用。所以现在我们只能继续我们的其他战略——工作室，风险投资，显然对于我们来说，在这样的市场中，尽快减少我们的债务。

HB：里面有一条评论是关于你在未来小心翼翼的关于你对一次性电视节目的承诺。必威可以一次提200万吗这会影响你的运动吗?

JW：它真的不会影响一次性的制作。我们希望尽可能地提高运动产品的效率。

乙肝：我也注意到有一条评论是关于与澳大利亚板球在BBL (Big Bash League)上的合作，也许还会修改它。我们可能看到一些重大变化吗?

JW：澳大利亚板球是一个很好的合作伙伴。我们和他们合作是为了这个季节。我们对哪些有效，哪些无效有了一些想法。这显然是一个非常漫长的赛季，而且已经进入了澳网。澳大利亚球员需要上场。所以我们得到了一些非常清晰的描述。像印度超级联赛(IPL)是6周。所以压缩这个季节，在整个夏天播放，所以我们有一些非常非常强烈的想法，我们已经和澳大利亚板球协会和Foxtel分享，并将继续分享，因为显然我们和Foxtel进行了联播，所以，显然要继续与(Foxtel首席执行官)帕特里克•德莱尼(Patrick Delany)就我们希望看到的内容进行对话，并将娱乐节目带回日程。

因此，测试板球增长12.5％。这对我们来说非常强大。我们今年有一个印度夏天，这将是巨大的兴趣，特别是在布里斯班的一天/夜间测试。然后我们在一年后得到了灰烬。所以我认为从一个板球角度来看，什么是考试之旅对我们来说非常好，但我们想肯定地改善BBL产品。

VK：首席内容官找得怎么样了?

JW：我们正在进入。所以[我们]与首选候选人谈判。但是，它更像是一名主要内容官员可能是一个略微不同的角色，这些官员更加遍及内容和观众总监。[角色]将加入EXEC团队。我们正在与最终候选人谈判，我们将在何时以及我们关闭该谈判时更新市场。

HB：在整个报告中，你很确定Pac Mags交易将会经历。如果没有，是否存在应急计划？如果ACCC进入并说'不'，您是否会寻找另一个买家？

JW：看看，我认为我们刚刚专注于回答问题并确保我们通过。我们从TPG沃达丰的决定中享受了一些舒适。这是市场的一小部分。这是严重挑战，经济和广告市场一般都是如此。而且，正如我所说，它不适合我们代表监管机构发言，但当然讨论了讨论，我们相信这一切都会得到批准。

VK：最后一个问题，时间不够了。对你来说，一年后的成功是什么样子的?

JW：嗯，我认为我们已经在(投资者报告的第17页)中阐述了未来6个月的优先事项。我们已经做了6个月，然后再继续。

我们必须继续转换模型并取得成本。我们已经拿到了45米，我们已经召开了另外20米，所以我们需要继续发展模型并更有效。

内容对我们至关重要。所以，如果我们今年可以结束，你可以看到有四五个或五个帐篷，我们可以进入令人耳目一新的内容，所以像大哥或傻瓜[完美]或任何他们所在，那将为我们带来相当大的杠杆回归占主导地位和推动收入份额。

我们的另一个领域是BVOD(广播视频点播)。我们的分量不足，市场份额不足，(所以我们将)利用奥运会增加平台、产品、图书馆和第一方数据。