问答与新通讯部长保罗·弗莱彻

与现任部长米奇•菲尔德上次选举中下台后,保罗弗莱彻被任命为部长由行业组织受到了广泛好评,所以Mumbrella最早的机会与部长聊天花了他的优先级后其前任的改变行业和即将到来的数字平台报告。

弗莱彻曾长期学徒在他的道路他目前的角色,在无信用通讯部长担任顾问理查德·阿尔斯通在1990年代末加入澳都斯之前,2000年企业和监管事务主任。

当选安全自由的座位,弗莱彻坐在议会委员会覆盖领域包括网络安全、基础设施和通讯,直到他被任命为议会秘书通讯部长,马尔科姆•特恩布尔,遵循党的2013年大选的胜利。

Mumbrella设法赶上部长在楼下咖啡从他的办公室在悉尼市中心。

那么什么是你的首要任务是通讯部长?

看肯定有许多优先完成全国宽带网络的推广。我们已经走过很长的路从当我们来到2013年政府。

前人已经设法连接几乎50000前提固定网络。现在超过5 m前提连接/ 8 m前提能够连接。我们有望明年推出完成——完成向前推出。

的另一个重点是保持活力和充满活力的媒体行业。最终管理团队的问题,董事会和股东,但显然监管设置可以影响,所以它是很重要的,我认为,有竞争中立原则,最大限度地可能,尤其是当你有非常巨大的市场地位全球互联网巨头澳大利亚市场。

所以我们必须考虑企业之间的竞争中立和更多的传统媒体企业。这些因素的数字平台审查进行ACCC看看。报告草稿兴奋很多讨论和我们期待收到最终报告可能在下个月某个时候。

另一个重点是网络安全,网络安全,总理已经把网络安全这个组合的称号一个清晰的理由——观察我,如果你看互联网已经超过25年,25年前几乎独家俱乐部学者和研究人员,但很长一段时间现在互联网已经成为大众consuming-consumer现象与世界各地数十亿人。

因此,当人们参与公共广场,无论是在线还是离线,他们期望公共广场将会有安全的监管机制。这是一个关键的原则宣言在最近的20国集团(G20)会议。

公共政策的一个主要方式对互联网已经是25年前人们就不会设想,互联网将是一个技术平台,许多企业将建立非常大的全球市场地位给予他们巨大的规模经济和给他们巨大的品牌可以利用从市场市场市场。

在一个稍微不同的话题,什么是未来区域和小出版商的创新基金?

当然这是我们政府的持续承诺。已经有一些资金轮,和方向我们致力于肯定仍在继续。

的一个优先事项前通讯部长,米奇•菲尔德得到政府的媒体所有权法律的变化。当他实现,在2017年底,我们预期并购浪潮,但除了Nine-Fairfax交易,很少发生。你把它放下什么?

最终这些股东的商业决策,董事会和管理团队。

Nine-Fairfax交易显然是非常重要的。经济学家会说,有时企业寻求规模经济——这是说有更多的顾客在同一业务。有时企业寻找范围经济,也就是说有更多的产品和提供更广泛的客户。

没错,很多思考媒体改革可能会刺激改革或刺激交易旨在获得规模经济,结果是更多的被关注的经济范围。

但是我认为他们可以被视为应对竞争压力和媒体行业的技术变革是暴露。

在我们看来在这些改革,我想确认什么材料改革和多么伟大的努力,米奇•菲尔德放在确保这些改革强烈支持当然那时总理特恩布尔,他们理所当然地成为焦点。到目前为止迹象令人鼓舞,但最终我认为私营部门企业好坏自己努力。私营企业所有者投入资本,他们承担风险,如果他们使他们的判断正确的得到一个好的回报。但有一个公共政策有一个强大和充满活力的媒体行业的兴趣。所以在某种程度上,私营企业能够做出判断,导致他们的媒体业务更充满活力…我认为[将]欢迎,我认为我们已经看到。Nine-Fairfax事务和在更广泛的观点我认为删除过时的监管的政策方向时媒体的所有权是正确的做法。

在你,我,20年的从业经验,不断的流行语之一是“收敛”——电信公司,制造商将成为一个广播公司和内容。你看到你的老东家澳都斯的成功与其英超覆盖率和其进军内容融合最后发生了什么?

这是一个非常有趣的问题。传统的智慧,又回到20年,真的是电信公司是不擅长的内容。

所以争论一直陷害,决定一直陷害,与运输决策的内容,如果你看的努力在澳大利亚和全球电信公司在90年代和本世纪头十年,生成内容企业没有大量的成功实现。

澳都斯体验英超足球现在似乎是获得真正的牵引。很明显,你可以达到客户的渠道,一个观众,或侦听器,或用户非常多样化,比20年前更加多样化。

模型还在进化,人们如何把不同的产品放在一起。我不得不说作为一个电信前高管和电信公司有真正的激情,很高兴看到电信公司拥有一个内容空间去取得了一些成功,这是一个竞争激烈的空间。

我准备预测的唯一的事就是我们要继续创新,我们将继续看到人们从各种不同的角度。