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John Preston问答:出售给阳狮将如何改变独立的Match Media

屏幕截图2015-06-03下午5:56.20随着独立的Match media被跨国公司阳狮集团(Publicis Groupe)收购,澳大利亚的媒体代理格局昨日发生了变化。比赛创始人约翰·普雷斯顿Nic克里斯坦森关于这笔交易,他为什么要出售,这对独立媒体机构和更广泛的机构格局意味着什么。

先说说你为什么要卖?

你知道吗,我要向(Mumbrella编辑)亚历克斯·海耶斯(Alex Hayes)脱帽致敬,他在1月份指出了这一点独立公司是如何挣扎着用技术、数据、研究和平台来装备自己的。

毫无疑问,Match可以在未来18个月安然无恙地生存下去,但除此之外,它还能独立生存吗?我非常怀疑。

我们所做的就是在市场上寻找合适的合作伙伴。是什么让Match Media存活下来,或者我们是否可以与一个网络合作,使我们成为市场上更不可忽视的力量?

您为什么选择与实力传播合作?

我认为问题是为什么阳狮是第一个。与他们一起,我们被他们专注于数字和技术的真正使命所吸引。的收购数字代理公司Sapient Nitro当你想到他们在世界范围内拥有的数字能力时,他们拥有这种真正的权威。他们在数字领域更加活跃,与ZO团队一起有了建立一个全新网络的绝佳机会。

你不是每天都能说我将成为一个新的全球网络的一部分。随着我们与ZO的交谈越来越多,与他们合作的提议变得越来越有吸引力。

我认识Walker Media的Phil Georgiadis(他被卖给了英国的Blue 449),我们在去年6月见过面,我们就独立后被收购的生活进行了长时间的讨论,他真的影响了我参与其中的决定。

此外,偶尔你也会遇到你想为之工作的人,那就是负责ZO亚太区业务的Gerry Boyle。现在我已经有12年半没有老板了,但是我非常非常高兴有像格里这样的老板。

你会和Match的高级合伙人(合伙人詹姆斯·西蒙斯·伊恩Czencz)是否会长期留在这家公司?

是的,我会继续留在公司。我真的很兴奋能打造下一波Match,成为一个新的网络的一部分,并试图创造一个新的网络命题。

你不能有一个千篇一律的媒体网络命题——它必须是不同的。现在还为时过早,但我们必须证明它会有所不同。这个咒语主要是关于数字进步、协作,以及能够与团队内外的伙伴合作。

我认为,大型跨国公司只允许你与集团内部的人谈论这个问题,而且这些对话通常都不是协作性的。我们现在有责任做到这一点——与数字合作伙伴、创意合作伙伴或媒体合作。

所有的管理团队都会留下来。每个人都留下来了。我们与旅程紧密相连。

你能告诉我们销售价格以及是否有盈利吗?

我不能告诉你价格,但确实有盈利能力。但我不能详细说明为什么,多长时间或多少。我想说的是,会有盈利期,然后这个网络会有多强大。

你如何将Match、Walker在英国的不同文化与阳狮集团(Publicis)和实力传播(ZenithOptimedia)结合起来?

总的来说,任务是蓝色449…

这是否意味着Match Media的品牌将在澳大利亚消亡?

短期内不会。沃克传媒被收购,并在大约18个月的时间内更名。

他们成立了Blue 449作为网络总部,现在他们将在世界各地推出17个办事处。有些将是收购,有些将是实力传播的有机扩展。

在这个市场上,Match Media的商誉是如此强大,以至于今天把名字改为Blue 449在商业上无异于自杀。

但在某种程度上,我坚信Blue 449将是一个非常强大的品牌,我们会考虑这个名字的良好意愿和效力,并将其与Match Media进行比较。

我不是说永远不会,但我现在说的是,我们将继续使用Match Media,直到我们觉得迁移到Blue 449的名称是合适的。但我们坚定地成为网络的一部分,我们由Blue 449和实力传播以及阳狮提供支持。

客户对这一变化有什么反应?

这是非常积极的。我想他们所有人都觉得这是Match Media,我们都知道,但Match Plus。这是Match产品的一个很好的扩展,提供了我们无法提供的工具、技术和资源。

他们很高兴我们保持不变。同样的员工,同样的地点。

员工的反应也很好,他们将有机会在网络中使用他们的经验,我们希望将人才引入这个市场。

所有的培训和参加会议的机会也都是令人兴奋的。员工也会参加Match Plus。一切照常进行,但我们将在未来几周内介绍福利。

我们可以回到你最初提到的关于独立媒体机构的问题吗?你们只有几个人——Match, Bohemia, Slingshot, Nunn Media——但你们得到了很多客户的关注和媒体的关注。你真的认为独立开发者在未来很难生存吗?

在规模上,与跨国公司直接竞争的独立公司将很难跟上步伐。

这是底线。我认为,如果你是一家拥有特定类型客户的小型独立游戏公司,那么你在这个市场上肯定还有生存空间。但如果你是一家规模独立的公司,我认为Match显然是这样的,那么我认为在未来18个月到两年内,我们将无法与跨国公司竞争。但这已经不是我的问题了。

我们现在将成为跨国公司的一部分,并继续与他们竞争。

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