Pureprofile前首席执行官兼创始人陈德源(Paul Chan)在任职18年后离职
Paul Chan,创始人和在线市场研究公司PureProfile的首席执行官,18年后离开了公司。
从今天起,陈将从他作为首席创新官员和董事会作为董事会宣布,陈国宣布担任董事会。
陈于2000年创立了PureProfile。
Nic琼斯,谁被任命为去年年底首席执行官他还将担任董事总经理的角色。当琼斯被任命为首席创新官时,陈担任了首席创新官的角色。
除了更改外,该公司还宣布,它是指定新的首席财务官和首席技术官以及运行英国办事处的新董事总经理的最后阶段。
去年早些时候,Andrew Edwards成为执行主席之后,它宣布陈会向他报告。
Edwards感谢Chan为公司的服务。
“我从他创立了PureProfile的时候所知,并为他从ASX上市的初创物品中获取公司是一个巨大的成就。爱德华德说,他应该为他在纯粹的旅程中取得的成就,我们祝他在新企业中取得成功。“
他继续说他对他的新约会感到兴奋,包括琼斯。
尼克正在建立关键的基础设施和支持设施,这将为业务的长期增长和扩张奠定基础。他已经对公司产生的积极影响是显而易见的,尼克和我期待着与投资者就Pureprofile未来的机会进行交谈。”
去年2月,PureProfile报告的收入和收入增长超过50%。截至12月31日的六个月,公司的收入为1.7亿美元。
Mumbrella已接近陈文评论。
在出版时,PureProfile的市场资本化为19.2亿美元,自2015年在ASX上漂浮以来最低。
我看不出PPL目前是如何摆脱困境的。
回复Market-Cap达到1510万美元(SharePrice @ 12美分......)截至周五午间,有人卖下(自周一以来卖出的近1M股股票)。
在我看来,对Cohort的收购是一个错误,这是对一个已经达到顶峰并正在走下坡路(但仍在赚钱)的行业(lead gen和Co-reg)的过高支付。Pureprofile本身充其量也只是比盈亏平衡稍微好一点,Sparc业务也正从其巅峰时期下滑,而在这个环境中,Programmatic的套利变得越来越困难。
我尊重Jonesy,但这将是一个艰难的要求,以证明他相当合理的薪水(上市公司......如果你有兴趣)。
我看到的选项是:
a)私有化,并希望在较少的审查下进行交易
b)被大型广告技术公司或像乐天(Rakuten)、Amobee、CJ这样的大公司打败……
c)卖掉有一些残差(Cohort?SPARC?)的碎片,并将业务集中在PP产品上
Paul Chan当然有一个红热的去,但我无法帮助感受到这不是他想到的退出......