出版商将内容直接在Facebook上警告说可能会给你的未来的
澳大利亚未来学家罗斯道森警告全球出版商对其内容交给社会巨头Facebook使用的文章,警告他们很可能是“给他们你的未来”。
交付的开幕式主题在国际新闻媒体协会(INMA)世界大会在纽约,道森被问及报道,Facebook要求等《纽约时报》BuzzFeed和国家地理杂志举办他们的内容在Facebook而不是让用户点击一个链接到一个外部网站。
“这是一个个人决定,但这是一个关键的决定,”道森说。所以在这种情况下,平台战略是组织的核心策略。如果他们这样做的好处是你有一个非凡的增加——在某些情况下,他们提供100%的收入,但我们不知道多久。但从本质上说,在这种情况下,你是给他们你的未来。”
道森也说他有争议的报纸灭绝时间预测印刷报纸可能停止出版在2019年到2017年美国和英国。
“是的可能2017有点咄咄逼人的美国和2019年英国但是我不会把它更严格,”道森告诉房间里充满了一些世界领先的报纸高管。
“在俄罗斯、印度尼西亚和哥伦比亚我们看到的是快速加速的新闻在纸上消失的速度快于预期。”
然而,他说,他不是对未来感到悲观的更广泛的新闻媒体说:“人类已经对新闻和媒体和贪得无厌的需求将继续增长。”
道森Mumbrella采访主题阐述了他的评论认为,许多出版商他们应该寻求建立自己的平台,和社区生态系统。
“有潜力的组织一起构建平台,”他说,媒体援引钢琴在斯洛伐克已汇集了九种不同的媒体机构竞争。
“很难创建自己的平台作为一个组织,必须战略议程的一部分创建一个平台,可以涉及参与者,广告商和这个平台的目的是使人们参与和创建内容。
“这是一个大问更有野心比会成功创造一个平台,但有一些出版商有足够的资源和能力来建立自己的平台。”
在他的主题演讲道森告诉观众,创造他们自己的平台结合的观众很重要。
“平台可以被描述为促进多方互动,”他说。“他们需要一个平台战略——你已经使用现有平台和这个是结构的一部分来处理他们。”
道森也评论担忧的出版商INMA世界大会关于付费墙的长期生存能力。
“这(收费)实验绝对是根据国家不同,根据观众,人口、内容的类型等。
“如果你是《华尔街日报》或《纽约时报》你显然有能力相互作用,但如果你是其他组织更具有挑战性,你总是需要权衡的好处更加开放与内容。
“我相信会员绝对应该议程上的许多出版机构,我认为加入社区紧密联系在一起的想法。”
一个时间表的问题:
- 0.30为什么出版商应该提防Facebook
- 2.20构建自己的平台作为一个出版商
- 3.40出版商应该支付人群采购材料
- 6.00优势对于那些支付人群采购材料
- 7.05关注出版商付费墙的可行性
- 8.00应该付费墙演变成会员
Nic克里斯腾森在纽约
如果一个“未来学家”预测,年跟踪有人记住如果他们错了吗?
用户ID不验证。
自从当他是澳大利亚吗?我听见他说几年前和他有一个强大的美国口音。
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我看见这家伙给一群从专业服务公司在中国的机会有多大——四年前。他只有10年的太迟了,他跟伴侣会在中国从事交易,这是尴尬的。
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嗨,爱因斯坦,
我可以确认罗斯是澳大利亚人。他曾和世界各地的教育,但澳大利亚是他出生的地方,他是总部设在悉尼。
干杯
Nic - Mumbrella