出版商如何应对Facebook改变游戏规则的新闻推送转变
到目前为止,所有出版商都知道,Facebook在信息流中的优先级将大大降低,这可能会大幅减少他们的在线受众。Zoe Samios采访了该国一些领先的出版品牌,了解他们是如何适应的,以及他们是否正在远离这个平台。
多年来,出版商一直受益于Facebook最大的资产:影响力。他们拼命地把文章插入到网站的新闻推送中,希望吸引观众,但几乎没有收入或回报证明他们的努力甚至是有效的.
事后看来,这是出版业最大的弱点之一Facebook创始人马克·扎克伯格上周重申了出版商的担忧告诉他们,他们不再是这家科技巨头的优先考虑对象。
显然,扎克伯格和Facebook已经计划了一段时间,但一些出版商非常依赖Facebook,他们的大部分战略都致力于通过该平台吸引受众。现在,有机产品将更难获得付费分销可能会变得更加昂贵。
但出版商现在需要做些什么才能在这个不断变化的环境中生存呢?他们是否应该完全离开这个平台?或者只是改变他们的社交分销策略?
Mumbrella联系了一些出版商,了解这些变化将对他们产生的影响,以及他们准备如何适应。
发行商的视角
Junkee Media联合创始人兼发行人:Tim Duggan
“在过去的几天里,关于信息流的变化已经有很多文章了,作为一个在Facebook出现之前就开始创作在线内容的出版商,我们知道数字出版领域唯一不变的就是变化。你必须非常敏捷才能在这个领域蓬勃发展,但好的内容总能找到受众。
“Facebook将在动态消息中增加来自朋友和家人的帖子的权重,所以我们的工作将是继续让人们发笑、思考或学习,这样他们就会愿意与朋友和家人分享。我们是青少年领域参与度最高、最值得信赖的出版商之一,因此我们将专注于创作人们愿意与其他人分享的内容。Facebook是一个非常重要的渠道,但它不是人们发现我们内容的唯一途径。
“当然,没有人能准确预测这些变化在现实中意味着什么,但我们会每天和每周监控它,并调整我们的内容策略,以确保它出现在真正关心它的人面前。我们为我们的团队每天创造的高质量内容感到非常自豪,我们对今年Junkee和Punkee的大计划感到非常兴奋。”
一个BuzzFeed发言人
“从成立之初,BuzzFeed的使命就是创造可分享的内容,让家人和朋友之间进行有意义的互动;有意义的社交内容是我们的最佳选择。我们希望继续完成这一使命,并超越这些动态消息的变化,这些变化证实了我们近几个月在平台上看到的趋势,并且已经采取了相应的措施。”
行人。电视联合创始人:Chris Wirasinha
“现在评论这对出版商和品牌的整体影响可能还为时过早。Pedestrian一直是一个多渠道品牌,其核心重点是让我们的受众通过所有渠道参与我们的内容。我们比任何直接竞争对手的参与度都要高得多,我们的报道和语调融入了受众的社交活动结构。我们在过去类似的变化中蓬勃发展,优先考虑用户好友发布或分享的内容,我们期待着在未来几个月解决任何变化。”
Mamamia联合创始人:Mia Freedman
“Facebook的这一声明对我们和大多数出版商来说都不是新闻,我们已经在内部讨论了一段时间,因为Facebook大幅限制了我们的粉丝访问。
在过去的18个月里,Mamamia一直致力于将我们的流量推荐从Facebook转向其他平台。
“最重要的是,在过去的三年里,我们已经建立了世界上最大的女性播客网络,完全独立于任何其他平台,最近下载量达到4000万次,同比增长306%。我们利用这种大众影响力来推动我们的受众访问我们的网站和我们的品牌合作伙伴。
“考虑到我们在Facebook以外的其他平台上的影响力不断扩大,我们对此持谨慎乐观态度。系好安全带。”
《PopSugar》、《Who What Wear》、《Byrdie》、《MyDomaine》澳大利亚发行商:Alison Rice
“我们对Facebook对动态消息的改变并不感到惊讶,事实上,在过去的几年里,我们一直在制定预期的发布策略。我们对创造有意义和有价值的内容很感兴趣,我们与各种平台密切合作来传播这些内容。Facebook只是其中之一。
“我们的发行理念是将用户放在第一位,所以看到Facebook也这么做并不奇怪。如果我们的行业能够摆脱将覆盖范围和页面浏览量等虚荣指标作为有效性指标的执念,那么像即时文章这样的产品就可以被视为一种品牌资产。
“这是一种更好的用户体验,我们都应该深切关注我们的内容如何在我们的品牌平台上呈现——对我们来说,这包括那些我们不拥有也不寻求控制的平台。我认为更有趣的是,这可以围绕作为性能指标的场外内容视图展开对话。我们是在平台上发行品牌。我们的网站只是一个平台。”
新闻集团发言人
“虽然我们欢迎奖励质量和对抗标题党的改变,但现在说这些提议将如何在现实世界中发挥还为时过早,因此我们打算密切监测其影响,以确定其效果。我们还将寻找新闻网站权重是否有政治动机的迹象。与此同时,我们将继续与Facebook协商开发一种订阅模式,以帮助扩大高质量新闻的受众和可行性。”
Yahoo7首席执行官:埃德·哈里森
“这些最终都是积极的变化,Yahoo7的业务将一如既往,生产原创的优质内容,并通过我们庞大的本地和全球网络大规模分发。看到Facebook回归本源,专注于P2P连接,我并不感到惊讶。”
创始人:丽贝卡·威尔逊
“我们有一个非常稳定的社区,他们并不兴奋,但我们已经直接期待了大约四个月,更间接地知道改变的时间大约在12个月前。我们在上个季度的数据中看到了一些迹象,他们正在试验类似于澳大利亚上周五宣布的措施,一段时间以来,我们一直在制定更广泛的计划来适应。
“重要的是,作为一个团队,我们可以实时看到变化,并随着变化而变化,因为我们使用数据和分析来积极地映射我们自己的算法模型,并跟踪我们认为社区需要/想要的内容类型。
“快速适应是如今媒体行业的一部分。这是所有在“新世界”中工作的发行商都将面临的问题,所以我们并不孤单。我们必须记住,如果人们在Facebook上找不到方便的内容,他们就会去其他地方寻找。因此,关键是要容易找到,便于阅读,并与你的社区建立联系——这就是我们。
“对我们有利的一件事是,我们在社区参与我们内容的对话量中展示了巨大的联系。每天在我们的留言板上看到1000多条评论和数千条评论/分享是很常见的。我们从来没有真正把点赞和表情符号作为衡量成功的标准。我们重视社区的真正参与和真正的对话。对我们自己证明这一点并不能反映出我们真正相信我们所做的事情——通过联系年轻人来改变他们的生活。
“60岁开始和60岁旅行不仅仅是媒体——我们是一个真实的、超连接的社区,由品牌联系在一起。我们仍然相信我们的社区在Facebook上会很强大。因此,我们在Facebook上推出了一系列可选择加入的群组,人们可以在这里建立更大的对话,自己也可以为内容流带来更多内容。
“我们不会拐弯抹角——我们希望以不同的方式改变、适应并影响我们的社区;付费到达需要的地方,并在我们的计划中以不同的方式评估Facebook。我们正在朝着这个方向努力。”
末日真的就要到了吗?
出版商显然很担心——在一定程度上也意识到——Facebook将改变其算法。幸运的是,他们已经开始准备了。
但这些变化并不意味着Facebook出版商的终结,原因有很多。
首先,Facebook从2015年开始将重点从商业页面转移,并在过去一年里不断完善这一重点。一篇关于企业增长的文章称,目前企业的平均有机覆盖率不到1%,而2011年为26%。
这意味着,如果内容不具有吸引力和可分享性,出版商就会感受到影响,并采取相应措施解决这一问题。
Junkee、Pedestrian和BuzzFeed等出版商,甚至The Betoota Advocate等讽刺新闻网站,都在Facebook上蓬勃发展。他们有一个活跃的“社区”,每天评论、分享和查看内容。
以Junkee的青年网站Punkee为例。四个月后,该移动优先网站在Facebook上的视频浏览量超过1230万次,粉丝参与了95万次.
Facebook群组解决方案
对于那些难以通过内容吸引受众的出版商来说,通过Facebook群组建立一个社区可能是另一种选择,正如《60岁开始》的创始人威尔逊所暗示的那样。
去年,扎克伯格表示,这家科技巨头将专注于通过“群组”建立的社区。.Digiday本周的一篇文章称,《纽约时报》(The New York Times)、彭博新闻社(Bloomberg News)和BuzzFeed等出版商正在利用这些群体来增加订阅量,并推广特定领域的内容或播客,就《纽约时报》而言。
分析允许管理员跟踪组的使用情况,观察活跃成员及其交互。
赖斯负责的出版物之一《Who What Wear》已经开始使用Facebook群来围绕该品牌建立社区。Who What Wear的Facebook群“Clique”于去年4月成立,为读者提供了一个讨论生活方式和时尚的平台。
“从这个意义上说,这个团体是人们树立自我品牌的机会。加入这个群,被邀请加入这个群也说明了他们是谁。
“我们发现,一旦有人被邀请,他们可能会邀请一些朋友,他们知道他们会从中得到一些东西,我认为从这个意义上说,这真的是很好的服务。
“它当然更以社区为基础,有服务的心态,只有真正时尚、美丽、生活方式和美食的人。对我们来说,这为我们的编辑提供了一个机会,特别是在一个私人安全的空间里与我们的观众实时互动。”
赖斯说,她最喜欢的是这个组合背后的策略,它以服务成员为基础,而不是吸引大规模观众。
“当然,对我们来说,这是一个非常令人愉快的地方,我们的品牌被漂亮地呈现出来,然后我们也可以用不同的方式影响我们的读者,而不是传统意义上的链接推送,我认为这有点像一种出版。”
Rice认为,Facebook群组将成为出版商的重要工具,因为它可以让受众在他们所处的地方与他们所了解和喜爱的品牌进行互动。
”这对出版商来说很重要,尤其是那些正在制作出色的服务类内容的知名出版商。”
Junkee Media的Duggan告诉Mumbrella,这不是出版商开始做的事情,但这是一个潜在的兴趣领域。
他说:“我们目前还没有任何Facebook群组的计划,但会密切关注这一趋势,看看它会如何发展。”
“目前,美国出版商控制的群组数量似乎很少,但Facebook群组可以成为向高度参与的用户传播内容的强大方式,所以我们现在会关注它。”
引用Newcorp:“虽然我们欢迎奖励质量和对抗标题党的变化”
LOLLLLLLLLLL
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新闻出版商总是在抱怨Facebook,却很少听到如何应对其收入下降的解决方案。
Facebook不欠他们任何东西。
如果…怎么办?
如果成立一个媒体出版商联盟来创造一个facebook式的消费者体验——一个新闻和媒体文章的聚合器,消费者可以评论、互动和分享(不需要通过付费墙和多次注册)。
很多时候,公司都在为自己的地盘争吵——他们忽略了消费者真正想要/需要的东西。
在未来的某一天,Facebook将不复存在。这将使新闻出版商获得必要的影响力——我现在就在考虑这个问题。
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米亚·弗里德曼(Mia Freedman)说得很好:“Facebook一直在极大地限制我们的粉丝访问。”
Facebook耍过的最厉害的把戏是,让内容提供商依赖他们,而不直接向他们提供一分钱,然后再向他们收取一美元,以换取接触他们的粉丝的特权。至少米娅看到了森林的树木,不像一些出版商引用……
Facebook已经明确指出,有机恋爱关系已经结束,但仍有一些出版商,就像沉迷于鞭笞的前恋人一样,继续自我鞭笞,疯狂地把自己绑得越来越紧,希望说服自己,他们的目标与主人的目标是多么一致。
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广告不会是facebook未来的核心现金来源。他们的商业模式从广告业向多元化通信巨头的转变是显而易见的。为了实现这一目标,他们需要在所有平台上留住和转换用户,不幸的是,facebook广告的饱和导致许多用户转向使用instagram来获取内容和直接交流。
我讨厌我的新闻推送,因为我被无关的垃圾淹没了,几乎看不到我朋友的内容。
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哇,雅虎7的CEO都不知道。一切如常?真的吗?至少米娅和俊基似乎与现实世界密切相关,并了解对观众的影响。
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