据媒体机构疲软，公关机构曾告诉客户举动客户

媒体机构正面临前所未有的“蒸发信托”，公共关系从业者应填补空虚，在Spectrub集团董事总经理Ben Shiley在曼堡的康姆官员讲述了该专员的情况下变得更加突出。

Shipley说，面对数字透明度问题和国际上关于媒体机构应该扮演何种角色的辩论，公关行业有机会“与大家伙较量并取得胜利”。

“从一个庞大的WPP网络出来后，我肯定看到了与大公司较量并取得胜利的机会。首先，从广告公司和媒体公司的角度来看，他们从来没有像现在这样软弱过，”他说。

“你会在各州看到的字面意思是媒体机构的信任蒸发。我们应该在利用这方面做得更好。即使在这个市场上，如果你在年初说我们将看到一个主要广告商纷纷退出谷歌的趋势在美国，每个人都会说“你疯了”——但这正是我们今天所看到的。人们是愿意考虑的——作为公关专业人士，我们应该尝试用一个伟大的故事来填补这个空白。”

Shipley说，在这个不确定的时期，公关公司需要夺回语言和他们自己的叙事的控制权，以便在品牌营销预算中获得更大的份额。

“营销预算的竞争日期利率比营销预算更快。之前有更多的代理商。新类别的机构 - 数据机构，社会代理商，专业机构，建立技术的机构现在进入，数据驱动的机构。我们需要更好地努力阐明我们作为行业的价值是什么，它对业务产生的差异以及为什么我们应该得到更多的美元。“

Shipley推测，如果他们获得5％的营销预算，PR代理商是“幸运”。然而，一旦媒体花了，他说，这一数字实际上更接近1％ - 而且，他说，需要改变。

他说，公关公司不应该害怕为了达到目的而“窃取”广告作为一种沟通手段。

“媒体，广告和数字机构都是共同选择我们的语言来解释营销的未来。当你听到像Danny Bass的人[IPG Mediabrands的首席执行官]时谈论媒体市场正在转向的方式，那个品牌真的需要阐明对观众有趣的事情，这些都是公关的想法。我们一直在这样做。如果我们不受这些概念的所有权并表明我们是最好的交付他们的机构，我们将错过这个机会，“他补充道。

Shipley说，与他认为的全球对媒体机构的抵制相一致的是，公关公司在国际上竞争的壁垒正在倒塌。

“我认为在全球舞台上竞争的时间从来都不是竞争......可以将您的商品从澳大利亚销售为其他市场。这是广告代理商比PR代理商更好的事情，这部分是因为我们解释自己的方式，“他说。