澳都斯重塑模仿大卫·鲍伊声称战略家
音乐家的灵感是大卫·鲍伊最近改革澳都斯的品牌位置,根据其背后的战略家。
在Mumbrella娱乐营销峰会,品牌战略在澳都斯副主任简萨利赫和再保险策略主管本杰明哈里森提出该公司成为一个娱乐公司的努力,“移动的速度文化、创造文化”。
哈里森和萨利赫谈到澳都斯”过渡到一家娱乐公司
“品牌的灵感来自晚,伟大的大卫·鲍伊,”哈里森说。
“我们想建立一个品牌,就像大卫·鲍伊,大卫·鲍伊的总是自己,毫无疑问,但是他的动作和发展变化和适应文化。”
这个新品牌精神的基础是澳都斯”的重新定义与内容合作伙伴的关系,从网飞公司在2015年初开始。
合资公司的第一个创意描述澳都斯中心的管网分布大量的Netflix的内容。
“它的效果非常好,它出售了很多,但在战略上是绝对根本性的缺陷,”哈里森说。“这字面上定位澳都斯管,作为一个网络,推动内容只是一个实用程序…但只是坐在后面。这是字面上说‘嗨,我们是一个商品,请低估。”
澳都斯的决心将内容整合到他们的品牌形象不仅导致内容合作,但entertainment-centric广告,开始的一系列因素驱动广告瑞奇·热维斯。
根据萨利赫这些服务距离澳都斯协会作为一个纯粹的电信公司。
“我们需要拿出大炮为了真正转变这种观念,“萨利赫说。
“给了我们内部,与我们的利益相关者,与我们的合作伙伴,是我们理解的信誉和信任的排出提供和内容之间的区别。”
澳都斯已经出现一系列知名运动员和名人在其促销活动。
“伊德里斯厄尔巴岛,维尼琼斯,博尔特…他们有一个与我们合作的愿望。”
我相信这就是进入人们的思想当他们进入妓院太…肯定没有与你的钱。
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这里的一切错误的广告在一篇文章中。
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瑞奇的伙伴关系和效忠Netflix显然是唯一的原因,他给了电信一眼。但是,原始的瑞奇工作和重新振作的是的定位之前,显示真正的承诺。
此后澳都斯本身战术rent-a-celeb产品活动有限,用漂亮的字体。澳都斯数字看似不触及马克和预算吹,这将是有趣的,看看消费者真正购买它们作为一个娱乐品牌。或如果它仍然只归结为自由/廉价的数据和一个像样的网络。
鲍伊?没有话说。
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为什么与人连接作为一个品牌,品牌不是一个民族品牌?澳都斯不是内容,确认英超失败。乔希,博尔特和其他个性确认他们没有体育或娱乐。新加坡电信需要回复到根部,价格/产品和相应的位置。
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我与Ewok,这真是令人尴尬。
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什么一个负载的绝对胡扯。
作为一个非常接近的品牌在另一个生命,我可以加入“管道”化身只是一个活动执行和前面的主品牌由于高召回工作非常好,趣味性和克服。
这一最新化身是困惑和乏味。犯有试图看起来更复杂的但看起来像其他科技品牌。唯一的个性是“是的”的使用和审稿都是。
最后-维斯,维尼琼斯,博尔特不是“合作伙伴”。他们付出了很多钱演说品牌他们绝对没有兴趣,除了经济利益。
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再保险与千禧国敦合作战略发展澳都斯的活动。很勇敢的呼叫,创意策略为他们的客户共同开发“根本性的缺陷”。麦格理(Macquarie)应该是一个活泼的谈话回到街道后…
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这样的史诗的胡说。
这就是当营销人员和机构消失三天讲习班和忘记,没有人愿意与他们的品牌有关系
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现代对“一个傻瓜”,他们的钱很快就会分开。
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