在线行业使用“难以理解”的术语来保持神秘感
DGM的老板声称，在线营销行业正在故意制造一种神秘的气氛，以避免被结果所束缚。
克雷格·埃利斯是在线营销机构的总经理，警告说，因此，在线营销的努力没有与其他活动整合或衡量．
他说:“总的来说，对于澳大利亚的高级营销社区来说，关于在线营销测量的术语在很大程度上仍然是不可理解的。
这是在线营销行业的错，该行业一直围绕着这门学科保持着一种神秘和复杂的气氛，以防止对夸大的声明和不合理的结果进行调查。因此，许多营销机构将他们的在线营销划分为一个单独的功能，这只会进一步加剧在线营销的失败。”
他补充说:“在线营销提供了获取大量数据的途径，但如果你没有向这些数据提出正确的问题，那么它可能就不存在了。”
他还抨击了支持错误指标的顾问或媒体所有者。
他说:“如果作为一个营销人员，你仍然用点击率来衡量你在网上的努力，那么最好的情况是你落后于时代，或者最坏的情况是，你在衡量你的在线广告对你的品牌的影响方面很弱。更糟糕的是，如果你不知道‘点击后’和‘印象后’之间的区别，那么也许你是时候离开营销行业，找一份不同的工作了。”
埃利斯说，尽管电视和印刷等媒体在推动消费者进行在线搜索方面发挥了有效作用，但搜索结果很少被追踪。
他补充说:“如果你还记得高中的科学实验，在那里你被鼓励一次改变一个变量，并记录下任何变化，同样的方法应该适用于任何营销活动，包括线下和在线媒体。”
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他补充说:“如果你还记得高中的科学实验，在那里你被鼓励一次改变一个变量，并记录下任何变化，同样的方法应该适用于任何营销活动，包括线下和在线媒体。”
一百年前克劳德·霍普金斯就这么做过
克劳德·霍普金斯(Claude C. Hopkins, 1866-1932)是伟大的广告先驱之一，他认为广告的存在只是为了销售某种东西，应该是可衡量的，并证明它产生的结果是合理的。
他曾为多家广告商工作，包括比斯尔地毯清扫机公司、斯威夫特公司和舒普博士的专利药品公司。在他41岁的时候，他在1907年被Lord & Thomas广告公司的老板阿尔伯特·拉斯克雇用，年薪18.5万美元，霍普金斯坚持文案人员研究他们的客户产品，并制作出原因文案。他相信一个好的产品往往是它自己最好的销售人员，因此他是一个非常相信抽样的人。
为了追踪他的广告效果，他使用了关键的编码优惠券，然后对标题、优惠和提议进行了对比测试。他利用对这些测量结果的分析，不断改善广告效果，提高客户的反应和广告支出的成本效益。
他的经典著作《科学广告》出版于1923年，之后他从Lord & Thomas退休，在那里他结束了总裁和董事长的职业生涯。他于1932年去世。
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有人应该建议克雷格将同样的心态应用到他自己公司的SEM和SEO策略。
想象一下，告诉任何客户，他们正在从他们的SEM活动....获得300%的投资回报率这就是目前正在发生的事情…然后你有像DGM这样的机构，他们使用这些数字来鼓励在他们的产品中投入更多，在某些情况下不合理的水平，而没有真正了解客户的最佳渠道组合.....
事实上，没有任何真正的洞察力或专业知识，导致消费者进行搜索，点击品牌术语并进行购买……
先清理你自己的房子
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添加完整维基百科条目的人应当公开它们。
http://en.wikipedia.org/wiki/Claude_C._Hopkins
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神秘的?理解这些基本的衡量标准有多难呢，比如页面上的人物独特阅读量、眼球比例和网站的金三角印象因子?
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蒂姆,
哦，我本来想去的，但是今天早上忙着同时做10件事……
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我听说基于DGM的活动在品牌价值指数上的排名很高。一个复杂的算法设计来支持方便的销售理论。
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网站的金三角印象因子?我没听说过那个。这听起来像一部糟糕的詹姆斯·邦德电影……
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DGM是否有机会解决谷歌允许其附属合作伙伴在DGM客户的品牌条款上做广告的障眼法(见“难以理解”)政策?
不，我不这么认为。
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这篇文章是在浪费时间。只是有人摇牛铃来引起注意
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所以DGM从来没有使用过非常模糊的“订婚”?
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我同意
当人们在市场上寻找领导力的时候，这能给你带来什么?
对我来说，这有点像公关机构为了获得“报道”而炮制出的老一套。
无意冒犯，蒂姆，但我很惊讶你们竟然发表了这个，太无聊了。
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