“业内最保守的秘密之一”:西蒙·兰利(Simon Langley)讲述是什么让他从温德曼·汤普森(Wunderman Thompson)手中脱颖而出

“我认为加入独立的更好的机会或时间。我认为大流行显然改变了很多东西，它重置了我们所有工作的方式，我们如何思考，“Simon Langley说。

制作举动从Wunderman Thompson到较小的独立机构边缘是他在整个大流行期间都在考虑的问题，而且COVID-19对该行业的影响肯定也在兰利的脑海中挥之不去。但最重要的是，这是COVID给独立机构提供的机会。

“I’d been at Wunderman Thompson, or JWT-slash-Wunderman Thompson, for six-and-a-half years by the time I’d left, and I really enjoyed it and [have] still got fantastic friendships in there, and did some really great work, and built a great team. But I think I was looking for a new challenge,” he says.

“对我来说，一切都是关于文化，帮助建立一些东西，并且我认为是一个真正的挑战。我猜你也在较小的代理机构......你更联系到日常。

“所以看看边缘，这是一个加入某种东西的机会，迎接新的挑战，对其他合作伙伴的新挑战，非常相似的目标和野心，他们想开展业务，我猜它只是感到恰到好处。”

Edge从2002年开始是一家定制杂志出版商，但是2011年转型为内容营销业务，以满足当时对数字服务日益增长的需求。近年来，该机构已发展为一个全方位服务的创意业务，并建立了一个媒体采购团队，协助穆明斯媒体投资分析平台的整合去年。

兰利说:“这被称为业界保守得最好的秘密之一。”

“因为它拥有成为一个真正令人兴奋的创意机构所需的所有工具，它只需要最后几块关键的拼图，它正在前进。”

边缘的成长和合作伙伴关系伴侣Fergus Stoddart表示，该机构在多年来一直保持较低的轮廓，因为它发生了变态，但所有这些都即将改变。

他表示:“当我们专注于内容的时候，这个领域的大多数人都知道我们，但随着我们进入更广泛的数字通信、广告和媒体领域，你会变得不那么‘出名’，因为你做的与众不同。”

“我们也一直专注于客户对客户的资源和不一定在建立我们的代理商品牌的工作。鉴于我们现在竞争一些最大的创造性账户，这将不得不改变。

“最好的广告公司以其高质量的工作而闻名，通常是更大的创意预算给了你这些机会。鉴于我们最近取得的成功，加上Simon的加入，我相信我们推出的新作品会让我们一举成名。”

近七年jwt.和Wunderman Thompson在他的腰带下，包括两个作为国家首席创意官员，Langley与他带来了一个盛名的创意工作，包括持续的癌症委员会和贝雷的"我触摸自己的项目。

现在，兰利将负责Edge的客户名单，包括AAMI, Bupa Hearing, Dental and Optical, Harris Coffee, Mitre 10, Moccona和Wattyl。

理查德帕克的行政规划总监和合作伙伴说，Langley的“经过验证的经验和创造性领导”将是一个“安全对”，大企业客户可以信任，将更大的客户吸引到原子能机构“。

“他渴望重新思考的模型和为今天的环境工作的方式对我们来说至关重要，”帕克说。

“这不仅有助于提升我们的创意产品——这是整个高级领导团队都热爱的东西——还能确保我们继续重新想象我们在多个生态系统中创造和执行产品的方式，以提高客户的灵活性和效率。”

兰利说，由于Edge有能力将创意与媒体相结合，Edge的工作还有更大的发展空间。

“当涉及想法和更大的品牌想法时，能够让想法带来的方式，并有媒体支持，并且带来的那种想法对生活非常重要。然后能够在内部的情况显然更容易，“他解释道。

“提供全方位的服务，但保持灵活的能力，仍然与人们合作，仍然在需要的地方进行联盟，并有能力根据品牌或项目的合适之处做出决定，这些都是非常重要的。”

面对全方位独立机构的复苏，Langley说，边缘匹配符合更大的机构。

“所有的安排当然都有利有弊，这很大程度上取决于客户和项目等等。但是，我认为，随着科技的发展，以及与人合作的能力，我认为新冠病毒也证明了这一点，改变了人们工作的方式。

“我认为，作为一家中等规模的独立机构，没有什么事情是你不能做的，而大型机构可以做到。”

兰利引用Edge与穆特尼合作的数据和分析。在兰利看来，这些企业一起推销，一起做项目，并证明独立企业可以通过合作来对抗网络。

Edge也在期待今年的合并和收购机会，以协助接受全球网络，并跨越媒体，公关和数据的增长。

“如果有一件事我们知道在过去的十年中,如果像我们这样的独立机构是为跨国公司提供一个可行的选择,是不够更灵活,更多的合作和更现代的思考,流程和结构——尽管我们所有的事情,”帕克说。

“并且不足以通过遗产不足。我们也需要缩放。因此，我们2021年的最大目标是增长。我们认为这是来自有机增长的混合 - 通过我们与现有客户的深度和可信的关系以及我们为他们提供的一贯有效的工作 - 以及通过新的商业获胜。“

Following “the most bizarre start to a role” he’s had in his career, working from home in the middle of a pandemic, Langley says at the 12 month mark of his time at Edge, he wants “some great campaigns under our belt”, “some great new clients on the roster”, the opportunity to invest in new talent and “to be sitting there going, it’s been a really fun year”.