“没有其他媒介可以做我们做的事情”：Arn的Ciaran Davis

Arn的首席执行官Ciaran Davis昨天对Mumbrella进行了交谈，对广播对广告商的吸引力的未来表达了积极的情绪。戴维斯谈到了宏观经济风暴对澳大利亚广播业务的竞争优势，区域广播收购的“文化挑战”以及广播行业的数字化重塑。

Arn 1月份从Grant Broadcasters收购了46个区域广播电台的3.3亿美元，在HT＆E的收益报告中表现出色，ARN地区广播收入增长了11％，EBITDA增长了21％。除了积极的区域表现外，ARN还看到了其地铁观众的令人满意的增长，戴维斯的大多数都指定了与具有挑战性的18-29市场的强烈，成功保持一致的结果 - 这一壮举被证明是一项重大吸引力适用于广告商。

“结果表明，无线电行业的表现非常出色。许多人对广播的弹性感到疑惑，但一次又一次地表明它会引起观众的增加 - 我们今年击中了近1200万。”戴维斯说。

“How we go to market with our audio sphere, our ability to bundle across radio, digital audio, digital assets and dynamic audio (which is a commercialization product that we have), the ability to do integration across 58 markets, it’s an incredibly strong proposition that advertisers are leaning into – not to mention the amount of localism we have. If you talk to advertisers about that, they’re incredibly interested in learning more about it.

“他们不仅想要规模，而且需要细心，参与度的规模。”

戴维斯对广播电台进入年轻，参与的市场的能力特别有信心。

“所有年龄段的参与水平都在那里。人们说，年轻人没有听广播，伯查看统计数据 - 它们是。从这个角度来看，广告商正在倾斜。”他说。

戴维斯（Davis）强调说，保持18-29人口的运动和行为对保持他们在竞争激烈的关注经济中保持听众至关重要。

“我们已经雇用了自己坚信自己的人，他们正在讲年轻人的语言。无论那些年轻的观众与媒体互动的地方，我们都在那里。

“从广告的角度来看，这确实很重要。我们都知道18-29岁是一个非常困难的受众，如果您能够展示一个非常有吸引力的受众，这对我们所做的事情非常关注，那么广告客户就会有一笔款项。这是我们想与卡达（Cada）一起利用的事情，“ - 卡达（Cada）是公司的新青年平台。”

“总体而言，广播正在发展。我们都将新的数字产品推向市场，这正在增长整体收听广播。我们所有人与观众的参与水平和联系的水平正在增加，并且只会变得越来越广泛。”

当被问及该公司将继续指导其在H2上的投资时，戴维斯再次强调着专注于加强业务的青年产品和数字化。

“我们正在增加对播客，新内容创建，新剧集的投资 - 这是我们今年在数字音频投资方面花费的9-1亿美元的大部分。数字音频是我们将继续集中精力投资的地方。”

戴维斯在评论了3亿美元对区域资产的收购时说，获得区域收购是“文化挑战”，两家企业的合并是对正确的“巨大挑战”。

“这是一个非常繁忙的6个月的整合，但是工作取得了很大的成功。区域绩效表现优于市场，收入削减了强劲的盈利能力和利润率的扩张。这次收购涉及收入协同效应，我们一直是忠实的。”

“我们忠于它们的本质 - 当地社区的命脉。广播的作用在社区和与当地社区的联系上非常重要，因为没有其他媒介可以在参与方面做我们做的事情。”

戴维斯有信心，鉴于相对较快的决策过程和营销资产的生产，市场上的低迷实际上将为广播带来竞争优势。在全球经济不适时期，该媒体的成本效益也被视为广告商的明显优势。

“客户已经意识到我们在决策时间做出的力量要短一些。

“广告商现在面临的挑战是利率和通货膨胀的不确定性。这是我们展示广播如何自行的地方。我们所做工作的相对成本效率以及我们对其他媒介的下降CPM的相对效率使无线电在短期内成为推动ROI的动力。”