尼克陈：梦想工作，战略差异（和反叛威尔逊？）

有时候得到你总是想要的不值得。现实与梦想是两个不同的东西，你的迷人愿景是梦想将在污垢中陷入困境的梦想。对于尼克陈，这是他的现实新闻今天突然出发了鲍尔媒体这是他梦寐以求的工作。对于成龙来说，恢复鲍尔传媒昔日ACP的辉煌总是一场艰苦的战斗，但情况从来没有对他有利。

陈于克里普拉特的ACP杂志开始出版职业生涯2012年由Bauer Media收购他被认为是ACP前出版商理查德·沃尔什(Richard Walsh)的门生。

据推测，陈希望在ACP的最高职位上取得成功沃尔什;然而，在2000年12月突然出发，崛起后成为公司的首席运营官，然后是副出版商，挤压了这一梦。

经过两年的文字媒体首席执行官经过两年的陈，在鲍尔媒体竞争对手太平洋杂志中重新安装了，他将在下一年作为其首席执行官。

对于陈，鲍尔的最高工作似乎似乎是未完成的业务。

来自围绕Cleo关闭的拙劣通讯在任命之前的几个月里，到了《澳大利亚妇女周刊》高级编辑海伦·麦凯布离职，鲍尔是为了所有错误的原因制作头条新闻。

一年来，鲍尔再次在头条新闻中，再次出于错误的原因。

就在六天前，瑞贝尔·威尔逊打赢了针对德国出版商的诽谤案。

但是，虽然市场推测了陈国今天出发的联系，但反叛者在法庭上赢得胜利，但鲍尔和陈一直否定地否定了。这是鲍尔时机的最佳情况。

Chan已向这两者表示“业务战略优先事项的差异”，有此前有业内猜测称，成龙有意收购其前雇主太平洋杂志- 收购鲍尔家族可能对此感兴趣不感兴趣。

然而，据业内人士透露，这已经不是成龙第一次和老板们在战略上产生分歧了陈从七个西部媒体出发在执掌公司出版部门太平洋杂志(Pacific Magazines) 10年之后，他成为了该公司的首席运营官。

陈的工作是大修Bauer - 将其从斗争的传统印刷品发行商转变为数字第一，创新的媒体公司。他对企业和鲍尔的战略优先事项的差异差异，鲍尔的uninspired的内部任命向陈的角色提出了陈国的角色建议公司不想改变，宁愿继续运作它总是拥有的方式。

正如我去年早些时候写的，Dykzeul始终是该角色的领先内部竞争者。但是，尽管他的商业知识和对市场的理解对他有利，但他似乎不像鲍尔——甚至更广泛的市场——所需要的改组。

But it is reflective of the Bauer family’s approach to the business – steady as she goes, don’t upset the ship – rather than a more drastic, innovative, blow-up-the-roadmap-to-publishing approach the company is in drastic need of.

在我们讨论戴克祖尔需要做什么之前，我们应该停下来，反思一下成龙在他掌舵的14个月里取得了什么成就。

下面是他的记分卡:

• Bauer媒体作为“数字第一”双月打印产品重新启动Dolly然后10个月后关闭杂志
• 鲍尔封闭的商店直到你掉落和橄榄球联盟周和出售鲍尔的冒险小说
• 宣布计划围绕五大支柱精简发行商:女性娱乐和生活方式;家庭;食物;时尚、健康、美丽;汽车和交易商
• 宣布了新的管理团队之后玛丽娜出发了和Matt Dominello.那任命前Pacmags同事Fiona Legdin作为时尚，健康和美容
• 跨越数字部门Bauer Xcel的监督冗余
• 从澳大利亚审计的媒体协会（AMAA）辞职的出版商，意味着该行业将无法再获得澳大利亚最大的杂志出版商的独立验证的流通数据
• 现在推出数字女性网络才能爱汇集了许多鲍尔的印花桅帆裤，包括澳大利亚女性的每周，女人的一天，NW，OK !,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,是

对于成龙来说，这可能不是他想要留下的遗产。他的回归对出版业的影响微乎其微，鲍尔的未来可能比12个月前更令人怀疑，即使鲍尔家族还没有意识到这一点。

但他继承了一家在以前的领导者David Goodchild漂移的公司。陈许多初月被理性地接受了理性，如果令人沮丧，削减失败的标题决定，以确保整体业务是安全的。即使他曾经想过，它留下了他的空间 - 或时间 - 将公司从世界各地的杂志出版商的混乱中创新。

对戴克祖尔来说，现在的挑战更大，而且是双重的。

寻求从业务中解除削减的适当成本，特别是在威尔逊的胜利，创新和移动公司前进，以便竞争。第二个挑战队伍的脸上的阵地使保守派鲍尔家庭保持着幸福，以抓住顶级工作。

As an industry insider told me at the start of last year, Bauer’s understanding of the magazine industry is based on what it already knows, and are not necessarily directly applicable to the Australian market, where circulation is even more important to the business model than it is in Europe.

“他们完全错误地判断了杂志市场的趋势。因为他们在杂志市场上已经有很长一段时间了，所以他们在不同种类的杂志上。当他们一个接一个地为EMAP和ACP买单时，他们根本不知道杂志市场已经发生了什么。

“他们低估了在澳大利亚将发生的事情，他们甚至没有想到在远离家乡的艰难时间来管理企业的困难程度。”

自陈的预约以来，它并不一定会变得更容易。

杂志代理广告支出(不包括数字广告)同比下降了18.3%今年每个月都出现两位数的同比下降。

虽然当陈在他的离开或鲍尔家族上拉动触发器时，它的意思是鲍尔的未来看起来并不是很积极的。

鲍尔最有可能期望的行业是更多的销售或封闭利基杂志;赫斯特密切研究其与鲍尔的合资方式如何制作艾尔，国际化和哈珀队的当地版本，如Elle，Cosmopolitan和Harper's Bazaar胜率;还有更多的平淡无奇的数字混搭产品，如它的爱网络。难以创新，令人兴奋的东西。

正如我一年前写的那样在美国，成龙得到了梦寐以求的这份工作。这是他的机会，把鲍尔媒体澳大利亚变成一个真正的多媒体公司，有一个可行的未来。

虽然地幔已被传递给Dykzeul，但它似乎的真正挑战是让鲍尔家族说服他们在决定放弃澳大利亚市场并寻找斗争的公司的买方。如果Dykzeul不能这样做，旋转的首席执行官门将继续旋转，鲍尔的未来将保持疑问，导致更广泛的杂志行业的问题。

ACP曾经是任何雄心勃勃的澳大利亚杂志高管的出版工作的顶峰。如果戴克祖尔的情况不好，那就再也不会发生了。