内部代理商营销人员的新理事会启动以促进开发

澳大利亚内部机构社区有一个新的理事会，供参与者合作，该理事会于2019年底在Mumbrella活动中制定。

内部机构委员会（IHAC）是由Lute CEO和前Cub Marketer，Chris Maxwell，品牌和市场顾问Michael Sinclair和Carsales首席营销官Kellie Cordner构想的，他们现在都坐在董事会上。

IHAC创始人兼董事长麦克斯韦（Maxwell）表示，理事会的目的是通过吸引最佳人才，建立能力，基准和共享行业最佳实践来帮助营销人员最大化其内部机构，并担任内部机构的倡导者营销模式。

麦克斯韦对穆布拉（Mumbrella）表示：“我们已经能够团结起来做到这一点，这将成为澳大利亚行业的贡献者，这是我真正感到自豪的事情。”

IHAC将通过包括年度奖项系列，借调计划，大师班和网络活动在内的活动来倡导内部代理机构营销模型。必威可以一次提200万吗

IHAC的其他创始委员会成员包括新闻集团董事总经理商业内容Mike Connaghan，Optus消费者营销总监Angela Greenwood，SportsBet总经理Tim Hernadi和Myob设计负责人，代理商和Brand Bellinda Watson。

理事会成员包括澳大利亚邮政，幼崽（Carlton United Breweries），Eucalyptus，Hawthorn Football Club，Kantar和Star Entertainment Group。

IHAC分为四个主要小组委员会：“战略与创意”，“媒体，技术与数据”，“生产”和“帐户与运营”。

成员通常每月汇合以讨论相关问题。该委员会还吸引了专家在各种主题上运行大师班或外部灵感。

Sinclair说：“我们在其他任何地方都无法使用的环境中就这些好处和负面方面进行对话。”“在未来五到十年中，知识共享和试点项目和人才交流将对澳大利亚的营销和广告实践产生很大的影响。”

IHAC启动了一项借调计划，成员可以安排他们的才能与另一个品牌或企业获得一些经验，以扩大知识并恢复新技能。

“我们坚信内部模型对于合作，构想和创新是一件好事，” Cordner告诉Mumbrella。

“我们一直在内部完成一些元素，数字是内部，我们的内容或社论部门是内部的。最近，我们开始了所有的设计。

“让我们从别人创造的道路上学习，可以帮助我们也许不会犯一些同样的错误，或者知道要寻找什么。

“我们是一种混合动力，渴望完全是内部的，但是当您开始时，您需要与所有员工一起创建基地，这是他们想要成为的一部分。”

麦克斯韦补充说，在他在幼崽的经验中，在企业环境中拥有创造力的人的意外好处是，它在营销团队中建立了一种创造性的文化。

他说：“在营销团队中拥有那个人的形状，它确实使我们的团队的眼睛睁开了眼睛。”“因为过去，创造力是外部机构的权限。”

根据辛克莱（Sinclair）的说法，由于成本和有效的工作分配等不同原因，组织越来越多地探索了内部机构模型。

“公司之所以关注它，是因为他们需要努力应对不再有效地管理外部管理的工作类型。

“这使您清楚地考虑了所需的外部专业知识，而不是内部能做的事情。”

IHAC还与位于美国的内部机构论坛（IHAF）建立了关系，该论坛成立于2005年，拥有350多名成员，可访问美国市场上行业同行的最佳实践。