Sound Alliance出版商表示，原生广告帮助拯救了我们

Sound Alliance所有者兼内容总监Tim Duggan透露，如果没有原生广告的增长，独立发行商可能已经倒闭。

他昨日在悉尼的一个会议上表示，内容营销目前占公司收入的30%，高于去年的20%。达根说，两年前是零。

在包括The Hoopla联合创始人温迪•哈默(Wendy Harmer)和The Mandarin出版商汤姆•波顿(Tom Burton)在内的独立在线出版商组成的一个小组上，他表示，移动设备的崛起给该公司专为台式电脑设计的音乐网站组合带来了重大障碍。

在此之前，该公司一直靠展示横幅广告生存。

“手机改变了一切，”他说。“到2012年，我们40%的用户来自移动设备，这对我们来说是个大问题，因为移动设备的广告收益差别很大，只有桌面设备的10%到20%。除非我们做了一些戏剧性的事情，否则我们的业务似乎陷入了困境。”

在此之后，该公司推出了流行文化网站Junkee，采用移动优先的方式，Duggan将其描述为“一剂巨大的兴奋剂”。

“这让我们走出了自己的舒适区，”他说，并透露原生广告可能拯救了这家公司。

“原生广告在两年前还不存在。去年这部分收入占我们收入的20%，今年为品牌撰写内容将占30%。如果我们没有看到这一点并抓住机会，我们可能就不会走到今天。”

达根说，“声音联盟”不断监测哪些故事能引起读者的共鸣，其14位内容编辑能够在“5秒钟”内告诉读者哪些故事最受欢迎。“我们正在给观众他们想要的东西，”他说。“这是艺术和科学的结合。艺术帮助科学，科学帮助艺术。”

但The Hoopla的联合创始人温迪•哈默(Wendy Harmer)表示，这种分分秒秒的审查可能会适得其反。

“我真的不想要那种反馈，”她说。“当我做广播时，我从来没有想过详细了解收视率，因为这会改变我的实际工作。

“我喜欢跟着感觉走……而不是说每个人都喜欢这个，所以我们必须做更多。”如果你知道没有人在阅读，你就不会把工作做到最好。你需要对自己的作品和编剧有信心。”

以公共服务为导向的网站The Mandarin的出版人伯顿说，对于小众出版商来说，这更多的是关于参与度，他举了一个重要故事的例子，这个故事“被五个官僚读了”。

“参与是两件事。问题是听众是谁，在我的例子中，5个财政部官员，2个他们做了什么。我敢说，他们读了这个故事，把它传了下去，并把它通读了一遍。”

他说，尽管出版商“执着于”庞大的读者群，但利基业务的目标受众却很窄。

Steve Jones