Mumbrellacast特别节目:拉塞尔·豪克罗夫特谈咨询业的崩溃和其他一切

豪克罗夫特表示，2016年他加入普华永道(PwC)时，有人提出咨询公司已经“突破了创意产业的壁垒”，现在的评估是，情况确实如此，而且这对行业来说只会是一件好事。

“现实情况是，如果你是这些公司的高级合伙人，你在与董事会、首席执行官和高管们交谈，如果通过这些对话，你就能谈论营销和广告的力量，以建立业务，这是一件好事。”

“我们这些热爱广告世界的人，现实情况是，广告行业已经进一步下滑，因此毫无疑问，广告行业的每个人都有机会进行对话，无论你是在一家代理公司还是在一家咨询公司，毫无疑问，在组织的最高层进行对话是正确的事情，也是我们都想要的。”

豪克罗夫特继续说，在普华永道工作期间，他非常自豪地与董事会和首席执行官们交谈，向他们展示了为什么他们必须建立广告预算的证据。

“从2008年到现在，我们已经有10年的时间了，广告商一直在寻找所谓的50%的浪费，这完全是胡说八道，对吧?

“这是商界最具破坏性的名言，”他继续说道。“很明显，它损害了广告业，因为客户试图花一半的钱，但它损害了企业，因为他们应该花两倍的钱，因为广告有效，它有助于发展你的业务。那你为什么不做广告呢?这是疯了。”

豪克罗夫特现在是Sayers的合伙人和品牌设计顾问，该公司由普华永道澳大利亚前首席执行官卢克·塞耶斯于2020年创立。他说，他喜欢与Sayers以及该集团的其他成员一起工作，因为“他们喜欢品牌的力量和想法的力量”。

他说，像塞耶斯这样的组织是在高管层运作的，他们会在最高层讨论品牌的力量和创造力，以及营销和广告的重要性，这就是他将继续做的事情。”

在接下来的谈话中，拉塞尔谈到了他是如何适应3AW的演出的，他如何在严峻的2021年保持积极的态度，该节目的“无耻的墨尔本方法”，他如何喜欢与节目广告商交谈，澳大利亚创意广告的标准，政党现在应该如何宣传自己，以及为什么墨尔本不断增长的人口可能会让它再次成为品牌和媒体的总部。

以下是与拉塞尔·豪克罗夫特的完整对话。