Mumbrellacast访谈：Thinkerbell的Reid＆Ferrier在媒体和创造力，普华永道参与等方面

独立机构Thinkerbell在上个月的Mumbrella奖在年度创意，全面服务和公关代理中。

After narrowly missing out last year on two of those three categories (Thinkerbell backed up last year’s PR win), Ferrier said “to win the three categories felt fantastic, but it also felt like a great vindication for the hard work that everybody within the agency has done”.

该机构的联合创始人Ferrier兼首席执行官Margie Reid出现在星期二的Mumbrellacast上，谈论该机构迄今为止，以及它在短时间内如何发展。

费里尔（Ferrier）在首次获得全方位服务的奖项时说，媒体和创意学科应该重新融合在一起是“显而易见的”。他建议他们保持分离，因为拥有该行业大多数的控股公司因保持这种方式而受到“财务奖励”。

“因此，这是市场上的巨大机会。每个将创意和媒体重新聚集在一起的人都是独立的，这是显而易见的原因。”

Ferrier和Reid也公开了10％的股份T帽子咨询公司PWC在Thinkerbell中拥有这么快就实现了2017年发布后。Ferrier说，PWC是Thinkerbell的许多不同初始方法之一，尽管这最让球队感兴趣。

“我们认为它们会很有趣，只是为了让像普华永道这样的公司对业务进行如此小的被动投资的连接和有趣的本质。感觉就像它会打开机会，并使我们成为该咨询/代理融合的势头的一部分，这真是太棒了。

“普华永道拥有与他们一起闲逛的庞大，怪异的生态系统，代理商永远不会与之闲逛。而且，我们随时随地都会陷入该生态系统的中间。这为客户创造了非常有趣的技术产品和创新解决方案。我们举行了奇怪的晚宴，只是各种奇怪的东西，我认为大多数代理商都不会受到暴露。”

在与普华永道的关系中，Fererier和Reid都将其视为“有利益的朋友”的交易类型，获得建议，领导和知识对代理机构否则就不会有的不同部门。

目前，ThinkerBell仍然是90％的独立业务，普华永道的合作伙伴关系并没有以任何方式阻碍这种独立身份。

尽管在不久的将来没有计划改变这一计划，但里德说，没有办法知道未来的情况。“有一个水晶球并说出未来会发生什么，但是在此阶段，我们将保持独立并与我们的合作伙伴关系，就像与普华永道一样。”

费里尔（Ferrier）也因在裸体通讯（Naked Communications）的时间而闻名，他说，在推出思想贝尔（Thinkerbell）时，他想带上裸体的能力，使他们能够“非常擅长为一切品牌贴上商标”，包括本身。

“赤裸裸的，我要说这还不够安全。您需要成熟，以提供非常好的产品，然后将其包裹在一个非常强大的品牌中。我认为这就是Thinkerbell所拥有的。

在这个品牌的基础上，Thinkerbell的所有工作人员都属于修补匠或思想家的类别，即丁克贝尔或奥古斯特·罗丹的“思想家”，构成了代理机构的徽标。

“内部生动的最大方法是只有思想家和修补匠。思想家是战略骗子型人，修补匠是创造性的生产类型的人，我们这样做的原因有很多。但主要是要杀死机构内部存在的内部孤岛，并让人们摆脱内部挂钩。”

对话期间的其他讨论点包括行业中的多样性和当前的Martech景观。

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