Mumbrellacast专访:Squarespace的David Lee谈为何居家创意并不适合所有人
Squarespace的大卫•李(David Lee)自2013年从TBWA Worldwide加盟Squarespace担任首席创意官以来,已将这家科技初创公司的创意团队打造成了全球最知名的内部团队之一。
然而,在Mumbrellacast上发言时,他表示,他不认为室内创意是大多数品牌应该走的道路。
李说:“我想对大多数人说的第一件事是,我认为大多数品牌都不应该成立内部代理公司。“从其创始人和公司精神来看,(Squarespace)是一家创意驱动型公司,其使命也是一个创意驱动型使命。我们也是一个DIY产品平台。我们做任何事情都像一家DIY公司。对我们来说,DIY我们自己的创意和营销是有意义的。”
自他加盟以来,Squarespace凭借其创意工作赢得了一长列奖项,并在几次大型广告活动中走红,其中包括一些知名人物,如基努·里维斯,约翰·马尔科维奇,杰夫·布里奇斯和奥斯卡·牢骚。
李安说,在他加入时,他知道“不会永远”,同事和同时代人的共识是,他不会坚持太久,就会回到公司。
“当我告诉人们我实际上要去内部工作时,公平地说,每个人都认为我去年可能会去,然后爬着回来。
“我从每个人那里得到的最大反馈是,在某种程度上,这是同一个品牌。这是同样的产品,你只是在不断地削弱它,你会失去你的创意动力,因为有创造力的人的注意力广度就像金鱼一样。”
然而,李谈到了不断变化的受众和产品如何让他保持创造性的灵感,不断寻找新的解决方案,并有能力比你在一家机构更深入地挖掘产品。
“归根结底,我们是解决问题的人,只是我们在一个问题上非常深入,然后在某一点上有点水平。然而,我认为在机构中,你会把脚趾伸进去,但不会太深,但你会非常非常水平,对吗?所以我想说,这有点相反。”
李开复还谈到,品牌本身是一个供企业家和爱好者交流想法的产品,所以它自己的营销需要能够自己做到这一点。
“我并不是在重复,但我们的核心理念是,在整个发展过程中连接一条驱动我们的主线,那就是不管你的想法有多伟大,除非它以一种美丽的方式呈现在世界上,并且它实际上在人群中脱颖而出。”
在随后的对话中,李还谈到了他从在今年的戛纳电影节上担任评委,制作超级碗广告的压力,重心转向国际营销,以及产品如何激发Squarespace的创意。
请听下面的完整对话:
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