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Mumbrella360:内容、数据和数字一代Mashable

作为我们回顾的一部分的从2015年的Mumbrella360 Mashable的全球战略主管亚当·奥斯丘解释了品牌如何决定它应该将其努力集中的地方。

AdamOstrow

亚当被Mumbrella编辑加入在舞台上,亚历克斯·海耶斯演讲后回答记者的问题。

在会议期间,举行天后Mashable推出了视频制作的手臂叫Mashable工作室,·奥斯丘列出网站的方式已经从创始人皮特男拥有全球办公室的卧室,和背后的战略品牌进入亚洲和澳大利亚。

品牌已经非常活跃的直播流媒体服务潜望镜,说:“潜望镜和猫鼬会成功如果他们能。但平均会话(在潜望镜)只是得到一个几百的观点。所以对广告商来说没有意义。

“它仍然是超级早潜望镜和猫鼬。我们不要担心货币化。这只是重要的(品牌)就试试。”

“分布变化非常快。谁会知道Facebook开始举办自己的网站上的内容吗?是很重要的,担心货币化后,”他说。

他还谈到Mashable的系统可以预测当一个故事是关于病毒,和它是如何处理机构和品牌影响力。

一个完整的记述的会话可以找到在这里

会议时间:

  • 0:00介绍
  • 0:21 Mashable是如何
  • 在苏格兰0:44皮特·卡什莫尔发射Mashable
  • 46把社交媒体市场格局
  • 2:10 Mashable如何交付内容不同的传统科技新闻媒体
  • 三点将门柱从Digg和Twitter
  • 3:30 Mashable内容共享每秒3次
  • 4点猫鼬和潜望镜进入移动流媒体市场
  • 后从100万年到4000万多的观点
  • 6点如何发现下一个大的网络病毒的事情
  • 骑车数据科学家,人工智能专家和速度——Mashable的预测分析程序
  • 上午9:40使用web爬虫程序来预测下一个大事件
  • 11:55使用速度分布和晋升
  • 12:30上升是什么?Mashable的趋势热列表
  • 13:30使用速度原创内容推广计划/有机联系
  • 14:30速度融入广告产品
  • 15:00报告得出结论——Mumbrella问题开始
  • 下午15:30 Q1:如何准确发现高性能病毒性内容速度?
  • 16:39 Q2:如何让购买的内容或广告执行?
  • 18:30 Q3: Mashable工作室和你将如何使它工作吗?
  • 第19章20节第四季度:你如何分裂/平衡编辑内容和商业信誉?
  • 20:48 Q5:为什么美国数字平台看澳大利亚市场?
  • 22:32 Q6:每一个喜欢或同等价值的一部分,或者做广告目标和指标规定价值?
  • 26:00 Q7:盈利能力Mashable的路线图是什么?
  • 26:22品牌内容和本地广告
  • 29:20从地板上的问题
  • 41:40陈述总结

通过这次访问Mumbrella360网站链接

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