梅琳达·格尔茨(Melinda Geertz)谈在Leos的38年、VivaWomen倡议以及对宣传过程的思考

我们都在墨尔本的封锁区进行视频聊天，梅林达·格尔茨(Melinda Geertz)告诉我，在一个你度过了人生中最美好的时光的地方结束了这次奇怪的经历。

7月30日是格尔茨在阳狮集团Leo Burnett的最后一天，结束了他在该公司38年的工作。她职业生涯起步的地方。她是一个罕见的，一个机构，广告专业人士。

一个机构，将近四十年

“我真的非常非常热爱我的工作。我喜欢里奥的。我在品牌和业务上投入了太多的“我”。问题是我很容易想象在这个职位上再干10年!”

但格尔茨很快就承认，她知道这对她自己或公司都不合适。

”一旦我确定艾玛是我的继承人我觉得是时候开始考虑我和里奥的下一篇章了。没有什么是永远的，也不应该是永远的。”

1983年，李奥·伯内特(Leo Burnett)通过一个管理培训项目在该公司的家乡芝加哥加入了李奥·伯内特(Leo Burnett)。能在一家公司工作这么长时间的人并不多，即使是那些在公司门上挂着自己名字的人也不多。

“门上没有我的名字，但我喜欢这个名字，”格尔茨在回顾她的时光时说。

格尔茨说，大约20年前，当她加入墨尔本办事处时，时任利奥·伯内特亚太区总裁的理查德·平德(Richard Pinder)授权她把公司带到任何她认为合适的方向，鼓励她建立一个她想要工作的公司。

“那时，我刚生下第三个孩子，索菲。我被允许用自己的方式去炸东西，这很鼓舞人心。我们感觉就像刚起步一样。唯一不同的是，我们扮演的是里奥·伯内特(Leo Burnett)，这个角色有一些非常棒的DNA。”

格尔茨说，在一个几乎由运动定义的行业里，她之所以能在Leo 's工作，很大程度上是因为该公司能够与时俱进，最重要的是，保持对健康文化的关注。

“我认为，在澳大利亚，我们总是能够按照自己的节奏前进。我们的自信来自于喜欢自己。没有任何技巧。我经常听到客户和伯内特家的新人这么说。我们是真实的。现在这是一个流行词，但这是利奥的真理。”

格尔茨表示，正是这一点推动了“人性、文化、勇敢和原创”的理念，例如Suncorp的“One House”活动、SPC的“Family Cans”活动、三星的“Sponsored Post”活动、Bonds的“Unplugged”活动和Headspace的“Reword”活动。

她强调了在她的职业生涯中鼓舞她的一些人物，他们帮助她走上了自己的轨道，在创造性、智力上和作为一个人的方面影响了她，以及塑造了上述的文化。

其中包括前利奥的忠实支持者马克·图塞尔(Mark Tutssel)，他于2019年辞去了该公司执行董事长一职，以及格尔茨的长期创意合作伙伴杰森·威廉姆斯(Jason Williams)，以及利奥澳大利亚的首席营销官。

玛丽·毕晓普，她在芝加哥的第一批老板之一，苏西·亨利，长期的行政助理，最后是她的父母，美国的农民。

“他们从不布道或说教。他们只是以身作则，过着勤奋、善良、聪明、正直和慷慨的生活。”

虽然澳大利亚市场上女性高管和领导者的数量正在逐步增长，但高级职位传统上一直由男性主导。

格尔茨希望，在她任职期间，她能够打破一些已经存在的障碍，让女性更容易在这个行业中领导和发展，从而激励下一代女性领导者。

作为该计划的一部分，格尔茨领导了阳狮集团(Publicis)的VivaWomen项目，旨在鼓励这家法国控股集团的1000多名女性员工做出积极改变。

“我将VivaWomen视为一种工具，可以为我们团队中女性的工作生活带来真实而有意义的影响，而不仅仅是一系列香槟社交活动。必威可以一次提200万吗我们制定了一个严肃的议程，并取得了很多成果。去年由于新冠疫情，我们失去了一些动力，但我们回来了，重新充满了活力。”

她希望这项工作能够通过该项目继续下去，并为现任和有抱负的女性领导人提供了一些建议。

“互相帮助。利用你们的集体力量来改变和造福世界。当事情不对的时候，不要害怕说出来。不要轻信“政治正确”的指责。平等和尊重没有什么“政治正确”可言。这是正确的。”

在Leo 's的最后几天，她收拾了多年来收集的东西，格尔茨说她可以沉浸在一点怀旧中，特别是回顾一些早期在墨尔本的工作。

“它很勇敢，新颖，总是在突破界限。想法就像7- 11的BYO杯以及为Seek制作的《If it Exists》至今仍让人感到新鲜和前卫。”

创造一个国家的狮子座

在2017年承担国家角色并创建一个统一的国家机构是格尔茨面临的最大挑战之一。这意味着将“更具创业精神”的墨尔本与“大姐”悉尼结合起来。

“当我接受这个角色时，悉尼正处于一个变化的时期。我们全力以赴，赢得了重要的新客户，我们推出了“创意无国界”计划，使我们作为一个国家机构更紧密地联系在一起。它为我们的客户提供了Leo最好的服务，无论地理位置如何，它为我们的员工提供了更多的机会和联系。”

格尔茨希望她在Leo 's留下的遗产是，她创造了一个让人们平等地感受到尊重和激励的空间，在这里，自满永远不会太过安逸，每个人都可以自由地创作出职业生涯中最好的创意作品。

“我希望人们记住我是一个改变了我们行业中关于多样性和平等的根深蒂固观点，并让‘真实’成为常态的女性。不仅因为这是正确的做法，还因为它让我们成为一家更有创意的公司。”

与此同时，她承认每个人，包括她自己都会犯错误，但她说，带着遗憾回顾过去是没有价值的。

“我对自己很严格，所以有很多事情我希望我能做到，但我没有做到。但如果我把时间都花在思考我本应该或本可以做的事情上，我会疯掉的。我必须习惯让失败成为生活和领导训练的一部分，我学会了反思，而不是后悔。”

“人们只记得我是一个努力工作并帮助创造了一些伟大想法的好人就足够了。我买了。”

进入大流行

2020年对每个人来说都是艰难的一年，对里奥·伯内特来说，这包括失去墨尔本的长期客户7 - 11而且债券．格尔茨说，在疫情期间(2020年对墨尔本代表团来说尤其艰难)，关注健康和人民是首要任务，也是她引以为豪的事情。

“我不是因为做了显然需要做的事情而成为英雄——那就是完全专注于我们的员工和客户:公开沟通，待在那里，诚实地说话，深入挖掘，过好每一天。并尽一切可能为该机构提供新的机会，以应对COVID对业务的影响。今年晚些时候，新业务如期而至，并且势头不减，这为我们在2020年带来了令人难以置信的能量和势头。我一直专注于发展……我很感激这些机会。”

成长在爱荷华州的一个农场有五姐妹的意思不言自明的工作并不总是写在墙上,尽管国务院表示,尽管她认为从新闻、电影行业,政治,社会正义的工作,最终和艺术管理,广告可以提供她的工作和经验在很多不同的领域。

“有这种广度的职业并不多。”

在谈到她可能更适合的职位时，格尔茨说，有一个(或两个)职位适合她的技能。

“我确实认为在奥巴马的白宫工作是一份理想的工作。我很乐意现在就负责疫苗的推广。”

在格尔茨监督的活动中，她最引以为豪的是那些围绕多样性和包容性问题展开的活动，她对此充满激情。在下面提到的那些，她说他们都是“新鲜，勇敢，有益和有影响力的。”

亮点包括:

顶部空间,“改写”

范围，《见人》，该片获得戛纳电影节大奖。

在她做出个人改变的同时，这个行业也在持续变化。我问格尔茨，她对目前围绕投球的争论有什么看法。

投球时的“但是”

“我喜欢好的宣传。这是令人振奋的，可以给我们一个短暂的，急剧的能量爆发。但是，这是一个很大的问题，我们陷入了一个陷阱，白白放弃了我们难以置信的专业知识、思考和创造力。这是有问题的，如果整个行业不团结起来表明立场，它就不会改变。我们已经讨论这个问题很多年了，但进展甚微。这是一种制度化的行为——涉及客户和机构。”

对于一些人来说，提出问题而不提供解决方案是很常见的，但格尔茨确实有一个解决方案。

“我只做过一两次客户。20年前，当我在墨尔本设计新办公室时，我聘请了一位设计师/建筑师。我以前从未这样做过，这很容易被称为‘推销’，因为客户就是这么做的。”

“相反，我审查了作品集，从中筛选出来，然后与设计师进行了一些深入的交谈——关于他们的工作，他们对设计的看法，他们对我的简介的最初想法，以及他们对我们文化的直觉。在这个过程中，我完全有信心做出一个“合作伙伴”的决定。我可以看到他们的才华，他们的能力和表现(从以前的经验来看)，我们在价值观和观点上是一致的，我们从第一天开始就致力于预算。它非常有效。也许我们能从那次经历中找到一些线索。”

下一个是什么——会有下一个的

格尔茨说，离职的时机是一系列因素共同作用的结果，现在似乎是休息的最佳时机。虽然很多人经常利用角色之间的时间来休息，但她从来没有这样的奢侈。

“毫无疑问，COVID在时间上发挥了一些作用。在经历了如此激烈而残酷的经历后，我们中的许多人都需要一个断路器。我的妹妹死于COVID，这是毁灭性的，我不能在那里悲伤。所以我当然希望有时间关注家庭。”

接下来将是回家，然而，这不是永久的举动。

“我获得了去美国旅行几个月的豁免，和我96岁的妈妈和100岁的爸爸(我知道他们是怪胎!)在农场，这就是我目前想要和需要的地方。”

虽然这可能是格尔茨在Leo Burnett的结束，但这并不是她职业生涯的结束。

“假设我能回到澳大利亚(这并不容易)，我会开始梦想接下来会发生什么。这既刺激又可怕。我还没打算挂靴呢。”