媒体买家在远离每日一夜的举动上出现了分歧
上周，Seven West Media的总经理兼首席执行官，詹姆斯·沃伯顿(James Warburton)提出了取消夜间电视收视率的理由然而，目前看来，媒体买家对当前评级系统的价值仍存在分歧。
在演讲中ABC周六额外节目，沃伯顿说，我们看到“我们观看事物的方式发生了巨大的变化”，看电视的时间正在“激增”，当我们观察整个电视生态系统时，它“聚集在一起，达到了一些令人难以置信的惊人数字”。
上周，沃伯顿一直直言不讳地表示要放弃每日报道
沃伯顿继续说，当你“正确地衡量它”时，你会发现电视的效果令人难以置信，而且还在不断增长。
阳狮集团代理机构Zenith的首席执行官尼基·斯克里文告诉Mumbrella:“我倾向于同意詹姆斯的观点。我觉得过夜不是全部。我认为，整个行业需要迅速转向一个完整的编程观，我认为7天的周期提供了一个更好的视角。”
虽然斯克里文也表示，该行业“需要发展”，但她表示，它可能不会放弃通宵播放，但它需要考虑与7天播放相结合，“因为最终我们的客户都在寻找内容，而我们需要更大的视野”。
“我们希望看到追赶电视和点播正在做什么，因为这实际上是人们消费媒体的方式。所以，我倾向于同意詹姆斯的观点。”
沃伯顿在周六的Extra上继续表示，在家7天内消费的所有媒体中，有77%是通过免费的电视提供商提供的，正如他所说:“我们没有很好地讲述我们的故事……我们已经自满了22年。”
“我们的做法绝对是世界上最好的，但我们只是在测量墙上的电视。”
Scriven:关掉水龙头是一项“挑战”
Mediabrands’Initiative首席战略官克里斯·科尔特告诉Mumbrella，他个人认为，一夜之间仍然很重要。“我明白，在一个对屏幕不可知、按需点播的现代文化中，用单夜收视率来评估节目的质量是一种看世界的过时方式。”
“但是，”他补充说，“知道有多少人在同一时间观看一个节目仍然是有价值的。品牌建设在影响集体良知时效果最好，同时曝光的人越多，这种影响就会增强。”
科尔特接着说，在寻求验证或解释媒体时刻的影响时，评级系统仍然非常有用，“比如我们把《60分钟》改成了《55分钟》，用的是cgu的《高大的罂粟》电影。”
“在你向投资者保证这个大胆的赌注是值得的之后，第二天就会有很多利益相关者。”
科尔特说，评级系统仍然有价值
菠菜公司总经理本·威利(Ben Willee)说，他理解放弃通宵工作的理由。
“不过还是有危险，”他补充说。“只有一件事比被人议论更糟糕，那就是不被人议论。”
斯克里文说，这个行业已经习惯了看到日报的成功，“如果我们关闭这个水龙头，那将是一个挑战。”
“它表明了客户在寻找什么，比如他们是否赞助了一个头条节目，并且想知道它在做什么。”
威利:“有一件事比被人议论更糟糕。”
斯克里文也同意沃伯顿的观点，即人们不再像过去那样预约看电视了。“他们想看什么，什么时候看什么，用什么设备看什么，我们需要完整的画面。”
Colter最后补充说，该机构与许多有时间敏感交易的零售商合作，因此，你想知道有多少人看到了优惠，而不是等着发现它没有联系。”
“隔夜评级对于飞行优化仍然至关重要。”
斯克里文还得出结论，无论发生什么，媒体机构都将继续追究电视网络的责任，并确保这些数字以他们要求买家支付的价格交付。
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当然，“大局观”是绝对必要的。无论对广告主的年度计划还是下一个广告活动来说，内容可用渠道的聚合(只要它是重复的)都是战略层面的关键指标。
当然，“即时画面”也是绝对必要的(对于电子媒体来说)。正如Chris Colter所描述的，“飞行优化”。
我就是不明白为什么它们不能全部进入市场。虽然代理商可以看到夜间广告，但广告商必须依靠“前20名”的夜间广告，或者由买家提供给广告商。总的来说，广告商更关心的是昨天广告活动的“分量”，而不是“七”或“九”是最重要的。
作为一名天鹅队的球迷，足球可以在比赛之外提供许多答案。
对我来说，这就像周六晚上出去吃饭，错过了比赛转播，赶回家去看天鹅队的比赛，结果却发现我要等一个星期才能看到结果。不开心的简(好吧，詹姆斯)。
那么，报告这三种情况有什么错呢?
*过夜
* 7天
* 28天
这种模式还有一个额外的好处，那就是在这段时间内的用户积累率将是透明的，并且肯定有助于活动计划。
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詹姆斯实际上呼吁的是在晚上暂停一下，重新开始谈话。一旦人们习惯了看到完整的画面，你就可以在一夜之间再次开始报告，但他认为重置是必要的，以强制实现更大的整体视频测量视图。
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