Maxus和MEC将合并,群邑将媒体代理组合减少到三家
WPP是通过合并Maxus和MEC来制造其媒体机构组合,从四到三到三到三个媒体代理商品牌。
这一举动是在纽约一夜之间宣布的,在澳大利亚的本地管理本天早上推荐海外呼叫。
不过,鉴于这两家机构在不同的州都很强大,合并不太可能导致当地大量失业。合并后的机构在澳大利亚可能只有200多名员工。
MEC目前受到悉尼的詹姆斯米尔领导,而Maxus由Mark McCraith领导,他在悉尼和墨尔本之间分裂了他的时间。
两位老板的技能相对互补。希尔的背景是一名战略师,而麦克雷斯的职业生涯包括作为吉普车和客户服务的营销人员。
在此次全球合并中,MEC老板蒂姆•卡斯特里(Tim Castree)将在全球范围内领导这家尚未命名的新机构。两周前,Maxus的全球老板林赛·帕蒂森(Lindsay pattinson)担任群邑的首席转型官该公司是WPP的媒体集团。群邑的其他媒体代理公司还有Mediacom和传立。
Maxus目前在悉尼和墨尔本设有办事处,而MEC在悉尼、墨尔本、阿德莱德和布里斯班设有办事处
Maxus的客户包括Hungry Jack 's、优衣库和西太平洋银行。
在墨尔本,Maxus是两个代理商的较大人员,拥有捷星和依依赖的主要客户。
在悉尼,MEC的客户包括Blackmores、Campbell Arnott’s、高露洁棕榄(Colgate Palmolive)、雀巢(Nestle)、沃达丰(Vodafone)和金巴利(Campari)。
MEC的客户还包括布里斯班的达美乐(Domino’s)和安联(Allianz),以及阿德莱德的南非政府和三菱(Mistubishi)。
潜在的冲突客户将包括Maxus价值3000万美元以上的捷星(Jetstar)客户,以及MEC价值700万美元的老虎航空(Tiger Airways)客户。
需要用Maxus的3800万美元的3800万美元的3800万美元的饥饿杰克的账户来解决另一个问题,这是MEC的10M +多米诺骨牌客户的类似细分市场。然而,企业家杰克·莫宁在两个品牌中都有所有权股权。
坐在GroupM中的其他品牌包括数字媒体平台XASIS和数字代理机构本质。
Groupm于2015年后购买了精华。该公司在澳大利亚有大约10名员工。
昨晚的公告将meco - maxus的合并作为投资于Essence增长的机会。
声明称:“群邑正致力于扩大其数字优先代理机构Essence的规模,通过增加传统媒体能力和在现有媒体和创意资质基础上扩大地域足迹。随着时间的推移,作为此次重组的一部分,Essence还将领导群邑的几个关键客户关系。”
“我们致力于改善我们对客户的服务。这些举措将给予我们更大的关注,帮助我们创新,并提高我们的交付速度,”群邑全球首席执行官凯利•克拉克在声明中表示。
这是一个非常奇怪的决定。他们花了十年的时间从头到尾建立了Maxus,并成为所有其他机构团体羡慕的对象,他们试图复制Maxus,但最终却将其摧毁。如果这是一种效率游戏,那么摆脱群邑管理层,而不是一个只为收入而奔波的机构!
回复@huh - 问题是它的集团管理层,使这些决定合并机构来创造效率!
祝所有在MEC和Maxus工作的好人好运。大公司在大规模变革方面没有很好的记录,但希望他们能做到这一点!
回复任何对这些公司都能理解的任何人都不感到惊讶。从战略角度来看,这是完全的意义,它将最终支持额外的效率水平,并减少集团品牌下的重复努力。
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