丽莎·信使带回了《集体中心》印刷版杂志
《Collective Hub》将于11月下旬以纸质杂志的形式回归该杂志的创始人和所有者丽莎·米森特(Lisa Messenger)几个月前关闭了杂志,理由是增长不可持续,以及广告收入不断增加的问题.
集体中心的回归使得3月份被裁掉的32名员工中有17人重新为该刊物工作,但这次是自由职业者。
在今天的Mumbrella发布大会上,Messenger说她已经在裁员费上花费了50多万美元,但现在是时候让产品回归了,她已经从第一次迭代中吸取了教训。
她表示,现在让员工成为分散的自由职业者,制定严格的kpi,将大大提高效率,减少不必要的会议,减少浪费的时间。
当被问及重组之前的全职团队,给他们制定严格的kpi——从而避免50万美元不必要的裁员费——是否会更有效率时,Messenger坚决地说:不会。
“不。一百万年也不会。原因是这样的。当我在2001年10月开始创业时,每个人都是朝九晚五,或朝八晚六。每个人都有一份工作。他们就是这么做的。我们必须与时俱进……我希望(我的员工)获得自由。我希望他们能有多份工作。我不需要感到沮丧,坐在那里想‘为什么他们不为我更努力地工作?之类的。让他们自由吧。 And I tell you what, I am just so much happier now.”
鉴于杂志在报摊上停了很短的时间,Mumbrella问Messenger杂志是否真的关闭过。她会不会从关闭的宣传中受益,以及当它重新出现时确保的宣传?她真的退出过出版业吗?
Messenger的态度再次坚定:这不是炒作,了解她的人都不会这么想。
“听了这话,我想发誓……如果你他妈知道经营这样一家公司需要付出什么代价,那在这个星球上是不可能的……你不是一个企业主(针对Mumbrella杂志的编辑Vivienne Kelly)。”如果你知道我的血,汗,钱都花光了,没生孩子。好像我把很多事都搁置了。我非常生气....但无论谁想这么说,请读我写的东西……所以我理解(指控),我希望这是一个大大的‘他妈的是’……他妈的宣传噱头,”她说。
Messenger说,她有一些非常大的广告商和合作伙伴支持重新发行第53期,但她不会再把时间浪费在不理解她的产品的媒体机构上了。
“(在杂志第一次发行的时候)我给媒体公司打电话,打电话要钱,一些孩子,19岁的孩子把我压倒了——‘不,我们不能为那一页付1万美元吗?我们可以花3000美元买吗?’我就想‘我到底在做什么?这不是我的最佳状态。这不是我的天才区’,所以我打破了它。”
不,以前没人要过,现在也不会了。
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这个问题问得很好,玛姆拉。我必须说,在跟随丽萨的旅程,并且真的接受了她的叙述之后,最新的章节并不正确。
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“认识她的人都不会这么想。”我了解她,我确实这么认为。事实是,整个丽莎的“我,我,我”品牌如果要有任何公信力,就需要认真反思。贺曼贺卡上的励志名言,假装自己是理查德·布兰森(Richard Branson)的好朋友,声称这本杂志是你没有家庭的原因,这些都不会再让人满意了。
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这招奏效了——她毁灭性的分手引发了很多头条新闻,现在它又回来了。如果我是员工,我就去做自由职业找个不惹我的人。整个混乱对该品牌没有任何好处
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在媒体机构工作的19岁年轻人并不比在出版业工作的19岁年轻人更好或更差。坦白地说,如果一个19岁的媒体采购员在杂志上做交易,我就会印象深刻。
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我认为这个问题充其量是荒谬的,令人难以置信的naïve和过分的侮辱。不管一个人对另一个人的个性有什么看法,或者对他们的形象有什么看法,任何一个头脑正常的人都不会相信你会为了一个宣传噱头而这么做。现在,即使以这种方式发表这个故事,它也是非常非常廉价的哗众取宠。
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她出版的每一本书和一半杂志的封面都是她的巨幅照片——当然这是一种宣传噱头
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Messenger是否应该效仿其他出版商,裁减15名员工?她说得好像加班(无薪与否)是一个非官方的KPI。
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说真的,还有人相信这种无稽之谈吗?
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看了她的评论,我真的不想为她工作了
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哈哈她大张旗鼓地说要打烊。然后写了一本关于艰苦的书。然后解雇所有员工,雇佣所有承包商,神奇地重新开业。希望新杂志上有一章教你怎么做,经典
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嘿,伙计们,
澄清一下,我现在只带回了11月份的一期《Collective Hub》印刷版杂志——原因有很多。
当我不得不在第52期结束时,我们委托了一个完整的问题。其次,在我关闭公司后,我意识到印刷杂志其实并不是问题所在。
这是我把我的眼睛放在球上,和数据不够亲密——缩放太快,对错误的事情说“是”太多等等。第三,我们得到了业界如此多的不可思议的支持——Newslink、WH Smith和所有支持我们整个旅程的不可思议的零售商。以及我们不可思议的忠诚社区。我实时写了一本208页的书,讲的是所有扩张过快的问题,我犯过的所有错误,以及我将如何以不同的方式来重建一个可持续的品牌。
我把每一个数字、统计数字都包括在内——这是整个旅程的一个完整的开放和诚实的蓝图,希望它能帮助其他有类似情况的人。说实话,这次谈话让我很难过。让我们在这个媒体业陷入混乱的时代,相互提升。
让我们为那些勇敢地认识到自己的错误并打破某些东西来重建它的人庆祝。让我们互相学习教训。
让我们不要互相诋毁,而是真正地想想——哇——在这样一个可怕的可怕的情况下仅仅三个月之后,我是如何设法开始重建的。因为我每天都拼命工作,我知道我代表什么。把我的生活大声地说出来,把我的错误和我的心放在我的衣襟上,进行真实的、真实的对话,这样其他企业主就不会感到如此孤立和孤独。
让我们开始真正有意义的对话,停止相互诋毁,这与我创建Collective Hub的初衷完全相反。憎恨和怨恨是需要很多精力的。
根据我的经验,当我们互相支持,把对方抬得更高的时候,会轻松得多,也更自由。每个人都有空间。
合十礼xx
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作为一名员工数量和丽萨差不多的雇主,我完全相信丽萨,不敢相信我们会有这样荒谬的争论。裁员这么多将是她职业生涯迄今为止最艰难的部分。他们是人,影响人们的生活是任何雇主的严肃责任。
祝你好运。
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完全同意!丽莎所抱怨的19岁年轻人显然是在尽职尽责。
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她或许应该把网站首页上的“最后一期正在出售”删掉。
我上一场"低语杰克"巡演做了九次才被ACCC插手叫停。
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我不会再靠近这个女人和她的假杂志。没把钱交出来,然后就消失了。
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就我而言(从评论的声音来看),我真的很喜欢这本杂志关于创业企业的内容,我很高兴它又回来了。我认为这里的评论非常尖刻和愤世嫉俗。为什么关闭一份出版物,然后在几个月后重新发行它,会成为一个很好的宣传噱头呢?
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公平工作是怎么说的,把所有人都裁掉,然后让他们重新成为“自由职业者”。
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我觉得一个好的商务总监和重组会比50万美元的裁员更有效率,现在只让所有的员工以自由职业者的身份回来。我不相信,我也不认为自由职业者会留在这里。
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感谢上帝,有人有一个理智的观点来回应这条链条。多么可笑。
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这个牌子已经过时了。没有人关心它何时离开市场,也没有人真正关心回报。
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我不会在Collective 2.0中购买一寸她的故事或广告位
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有人要核实这篇文章的真实性吗?洞,洞,洞。
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上面的大多数评论只是证明了今天的媒体机构不理解纸媒的价值,也不理解投入到创造这样一个有形产品的精力和激情。做得好,丽莎,重组你的产品,让它起死回生,你应该鼓掌。
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重新发行印刷版杂志非常非常勇敢——向代理商或客户直接推销并不容易,但她再试一次是件好事
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那本杂志需要32名员工?哎呀!。难怪印刷业完全无利可图。
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多么疯狂的对话啊。作为一名经历过类似经历的企业家(我怀疑大多数其他企业家也是如此),我很惊讶竟然有人会为了一点公关而把孩子抱起来。作为创始人,我们的事业不仅仅是一项事业,它是我们生命的延伸。丽莎,这么多年来你激励了我(我怀疑还有成千上万的人),我祝贺你。我知道,如果没有您这些年来的书籍和杂志,我就不会有今天。谢谢你!
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谢谢山姆。这意味着整个世界。非常感谢。周末愉快,xxx
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理查德,如果你能把你的邮寄地址直接发邮件给我,我很乐意给你寄一份《风险与韧性》的副本,它详细概述了所有的事情。拥有完整的故事可能有助于让故事更有意义。在这个阶段,我只带回一个问题的集体枢纽,在我的评论下面提到。我曾经希望(现在也绝对希望),这可能会给那些在行业中挣扎的人以鼓励。当我们有勇气打破某些东西,找出我们(在我的情况下,我)哪里错了,然后我们都可以学习和前进。享受阅读,周末愉快- L
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谢谢你!是啊,又丑又可怕,我再也不想经历了。但我很感激这段旅程(只是现在我已经走出了另一边),所以我可以分享教训,而不是重复错误。只有当我们身临其境时才会知道我们所不知道的。谢谢你漂亮的回复。大爱xxx
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谢谢你!我也有同样的疑惑。当然,这不是我愿意经历的事情,也不是我希望任何人经历的事情。
大爱你,周末愉快xx
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*丽莎召集信徒开始支持她。
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谢谢你!非常感谢您的支持和意见xx L
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现阶段只有一个问题。让我们看看情况如何。我当然不想让它成为一件常规的事情。也许一年一两次吧——这次是一小步一小步。谢谢你的支持xxx
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嘿,丽莎,这里有一篇很棒的文章,讲的是为什么不是印地语的白人应该停止说合十礼,当然除非你是在瑜伽课结束时写的这篇文章。
https://www.smh.com.au/lifestyle/why-white-people-need-to-stop-saying-namaste-20160401-gnw2xx.html
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是的,一些非常愚蠢的错误与我的高增长有关。打破它让我有机会看到它的低效率,再次与数据亲密接触,并理解它为什么会挣扎。为(我们所有人)更光明的未来干杯xxx
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我是Collective Hub和Lisa Messenger的超级粉丝,我对她的勇敢感到敬畏,她不仅停止并重新思考印刷版,而且如此公开地与公众分享那些艰难时刻,希望让其他人避免同样的错误,并帮助分享她学到的教训。这家公司仍然在运营,他们正在寻找新的方式继续前进,做他们最擅长的事——激励人们实现他们的梦想!我一点也不相信这是一个宣传噱头,毫无疑问,这将是荒谬的困难,无论是经济上还是个人-如果你像我一样关注她的旅程(或阅读她的帖子/书等),你会看到他们是多么的诚实,这是一个多么残酷的时代。他们的权力,我迫不及待地想要得到我的另一个印刷问题,无论什么时候
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不要说合十礼。这是文化挪用。
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作为一个和丽莎密切合作过的人,我可以说她是一个不可思议的人,和她一起工作是一件很愉快的事——她比我个人梦想的更诚实、更开放。看到人们想要因为她的诚实和愿意付出一切而贬低她,我很难过。
大多数企业都不会经历这样的事情,不如我们来庆祝那些在逆境中努力创造美好和持久事物的人吧!
我们真的要坐在这里争论她是否应该说出她的故事去猜测一个我们没有经历过的真相吗?人们不应该沉默地忍受痛苦,或者让事情在公众面前运行,而自己却在幕后崩溃。他们也不应该为了让别人感觉更好而调低自己的灯光——Lisa和Collective Hub团队应该为他们现在所处的位置感到自豪,我知道很多人会为他们感到骄傲。
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为什么是受害者的姿势?还有,当经济下滑时,为什么要利用劳动法?不得不为裁员买单。答案不是剥夺工人的工作保障,并称之为自由。这是贫民窟的白领贵族的辩护,夹杂着一点“这对我不利,所以我别无选择,只能利用他们”的粗鄙。
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我相信这很艰难。毫无疑问,对那些被解雇的人来说也一样艰难
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澳大利亚严重缺乏坚强、聪明、独立的商业女性——就像丽莎·米森特所代表的那种女性——阅读这些评论,就很容易明白为什么我们在努力鼓励更多的女孩和女性追求创业的职业道路。
什么时候在网上进行残酷的人身攻击变得可以接受了,当你不会当面对她或其他人说这些事情的时候?有些评论是如此恶毒,更多的是关于作者,而不是关于Lisa Messenger。如果这篇文章的重点是一个男性企业家而不是一个女性企业家,那么这个页面上的评论就会完全不同。你绝不会在一篇吸引眼球的点击诱饵文章中提及他的家庭或做出如此卑鄙的指控——你的信誉在哪里呢,Mumbrella?难道你不应该代表支持女性的媒体,或者至少试图在你的文章中保持平衡的面貌吗?
幸运的是,我读过丽莎的书,我知道要阻止她或阻止她挑战现状,光靠一篇敌对的文章或评论区尖刻的话语是远远不够的。多年来我一直很喜欢《Collective Hub》,我对新一期的出版感到很兴奋——毫无疑问,Lisa Messenger和她的团队仍然有很多很棒的内容和建议可以传授,尤其是在一个明显缺乏任何同行的媒体领域。
Vivienne,你的文章完全不完整,这让人很失望,Lisa不得不在评论区自己进行修改,其中有一些非常恶毒的评论似乎在附和你的文章的基调。一个更平衡的记者肯定会传达Collective Hub挥霍归来的整个情况,而不是挑选丽萨可以理解的回答,来回应你粗鲁的“令人震惊的价值”的问题。也许你更适合在《女性周刊》或《每日邮报》在线工作——我知道它们和你在这里展现的新闻诚信相似。
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谢谢你!谢谢你!你美丽的话语和善意意味着整个世界。我今天被这些支持我的信息深深震撼了,希望真实和善意胜过一切。感谢您的评论。有一个惊艳的周末xxx L
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在一些温和的批评之后,所有丽莎的“粉丝”开始从幕后出现,对她无休止的“旅程”提供无休止的赞美,天知道她要去哪里。就这样没完没了,没完没了……
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你能指出一个19岁的媒体策划/采购员吗?在媒体行业工作需要大学学历,员工在20岁出头就能成为专业人士。因为年轻人擅长自己的工作,作为媒体买家与媒体谈判,就把他们斥为“孩子”,这有点刻薄。这也说明了一些事情,因为Lisa + Collective Hub的目标是年轻的专业人士。作为一名偶尔喜欢Collective Hub的年轻媒体专业人士,我知道背后的声音如何认为我们只是“孩子”,而不是专业环境中的专业人士,不——我不会因为缺乏尊重而放弃。也许这就是为什么杂志一开始就失败了,如果你不能尊重你的目标受众,你就没有必要试图与他们交谈或产生共鸣。
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打破一个品牌需要巨大的勇气,花时间给自己,重新思考如何让它复活。真正重要的不是那些批评家,也不是那些指出强者如何跌倒,或者实干家本可以做得更好的男人(或女人)。荣誉属于真正站在舞台上的人……”
这个女人在舞台上动摇了一个需要她的行业。让我们等结果出来再作判断吧。<3
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我通常不会像这样跟帖评论,但读到这篇文章和上面那些令人讨厌的评论,我真的很生气。我和丽莎一起工作了9年多,在杂志还没有形成之前我就在那里了。我看着丽莎全身心地投入其中,我看着现金同样地流出门外,我们挣扎着把钱收回来。是的,它需要32名员工,是的,裁员绝对是一场噩梦和地狱般的时光。上面这篇文章的潜流实在是太恶心了,我很失望有人甚至说丽莎会为了一些公关而毁掉她付出了一切的事业,这简直是侮辱。这表明,这些人完全不知道丽莎承受了多大的压力才做出这样一个戏剧性的决定。我过去在她身边,一直在她身边,将来也永远在她身边。她的力量和永不放弃的决心达到了顶峰。我非常尊重丽莎,也非常尊重她所经历的一切,才有了今天的成就。
上面那些消极的人,还有那个在面试中问了这么卑鄙问题的人,你们都应该为自己感到羞耻。
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我刚刚读了那篇文章和评论,我完全是在“实时”写这篇文章,因为,像,优先级之类的。
所以,我的想法是,也许你应该冷静,耶!从你拼命想要爬上的高处下来,把它降一两个等级……也许阶梯就足够了?咩。
我跟随了一段时间,我的意思是,乏味,但我仍然看起来(我诚实,你会处理),看,我们都会犯错误,但你最大的可能是事实,你已经提到过几次了,你正在“实时”写你的书,什么?
我的意思是,该死,我们在这里说的太真实了,因为也许,只是也许你应该多关注和你一起工作的辛勤的员工,而不是写一本208页的关于你自己的“实时”的书,但是你哦哦哦哦哦哦哦,那只是我的想法。
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我很欣赏你真实的一面,把自己放在第一位。这需要勇气、勇气和风度。我在结束的时候有点退缩,但我很兴奋,所以我想看看接下来会发生什么。谢谢你这么脆弱,承认自己的错误。只有你自己知道为什么。
保持野性+奇迹
灰xx
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我已经崩溃了,我正准备重新开始,我爱你的能量和坚定的正直!我等不及支持下一期了,非常爱你,非常感谢你
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同意!
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我喜欢更聪明地工作,允许员工按照自己的时间表/生活/环境工作的想法。我刚刚经历了一次可怕的经历,失去了工作,原因是我的“通勤对我的雇主来说是不可持续的”。如果我一直按照自己的方式工作,我就能胜任我的角色,我的孩子就会高兴,我也会感到成功。让我们与时俱进。认识到这一点做得很好,Lis xxxx
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太多的“我,我,我”/太多的“我”陈述
我观察了又观察,认为在我所能看到的范围内,这一切都是烟雾和镜子。
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作为一个曾为丽萨工作过的人,在看到她对待我们团队的方式(当然也包括女性)后辞职,我相信在集体工作期间离职的150名员工(一些人是自愿离开的,另一些人则是由于情绪爆发而被随机解雇的)会同意这篇文章揭示了这个行业“原始和真实”的一面。
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一如既往,莉莎,事实并不支持你的叙述,但你也知道,如果你一直大声擂鼓,人们很有可能不会注意到。到目前为止,这是有效的。整个节目从来不是关于观众或团队的,它是(从你最近的公关闪电战来看,我想说,仍然是……)关于你自己的。其实我并不介意,但是你所说的大部分废话都是对前一支团队的不尊重(他们更清楚),并且操纵观众——他们相信你所说的一切。
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哇,这火车上真有恶心的人。我通常也不会把我的评论添加到之前的愤怒中,所以我并不是真的在处理这里兜售的仇恨评论。相反,我将把我的名字加入到Lisa Messenger的支持者中——因为我是真正了解她的人之一,而不是仅仅通过评论来解读她的个性或商业头脑。你这么做很公平——当我不认识的人发表重大评论时,我也会做出判断。这是为那些想从了解丽萨并与她共事过的人那里了解她的人准备的。是的,她有时会像火车残骸一样(谁不是呢)?她会“陷入”陈腐的术语(很多人都会)。她对未来的机会非常积极,你会想用叉子戳你的眼睛——你知道为什么吗?因为你感觉不太好。但她有。 And that I know – some people like to criticise because it sounds to good to be true. And at times she is – but do you know what? She’s out there giving it a shot. She’s trying hard. And how amazing, she’s not perfect. Not even close to it. But I’d rather be a full participant in life than a passenger or spectator. Say what you want about her but from someone who knows her – she gives life a crack. And there’s not enough of those in the world – of any gender.
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多么消极和愤世嫉俗的文章啊。Mumbrella真的读过这本书吗?听起来丽莎把它还给了维吉妮亚她做得很好,她完全有理由被冒犯。《集体中心》是一本不可思议的杂志,因此它拥有如此庞大的读者群,我想大多数澳大利亚人听到我们又有了一期可以期待的杂志会欢呼雀跃。这就是我所说的新闻角度Mumbrella!!
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多么消极和愤世嫉俗的文章啊。Mumbrella在面试前读过Risk & Resilience吗?听起来丽莎把它还给了维吉妮亚她做得很好,她完全有理由被冒犯。《集体中心》是一本不可思议的杂志,因此它拥有如此庞大的读者群,我想大多数澳大利亚人听到我们又有一期可以期待的杂志会欢呼雀跃。顺便说一句,我是前面提到的自由职业者之一,而且肯定会一直待在这里。
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丽莎,你说的“合十礼”到底是什么意思?作为一个印度人,我真的很感兴趣,因为你不太可能在乎它在我们的文化中到底意味着什么……
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同意——这究竟是怎么被贴上“更聪明地工作”的标签,而不是事实——通过不支付超级工资、离开、对员工的福祉负责来削减成本?
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同意伊恩。这真是一篇低劣的文章,特别是因为记者没有发现或者,或者,没有分享这个事实,杂志只会回来一期。
这个故事暗示着杂志将定期回归摊位,这确实让多余的员工转变为自由职业者看起来像“房东”的劳动行为,正如另一个评论者所说。
事实是,不应该让采访者在评论中纠正,似乎第53期正在进行中,前一个团队的一半人在自由职业者的安排下返回,很好地解决了这个版本。对于相关人士来说,这可能也是一种受欢迎的临时工作。
用一两句话解释一下,就会比过度引用Messenger女士对意图问题的回答所表现出的虚假的震惊恐惧要深入得多。
我同意记者有理由提出挑衅性的问题,但我不同意这篇报道将记者作为一个主题,在交流中投入了不必要的篇幅,但仍然没有提供完整的背景。
Mumbrella的故事是数字化的,很容易更新——展示一些专业标准,至少在结尾添加一个关于自由职业背景的注释。
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我得给自己找一个。媒体买家:“他们应该警告我不要把钱投资在这本杂志上!!”作为一名企业主,我与这个品牌和他们的信念是一致的——可惜丽莎没有践行她所宣扬的。还有她可怜的员工——“自由职业”听起来就像是一个不支付员工应得福利的好借口。
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你可以从更好的人那里获得人际关系、生活或业务指导。失败和开放在一定程度上是有趣的,但也仅限于此。
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参加会议时,对Collective Hub或其发行商没有任何先入为主的概念或意识。薇薇安问了优秀记者会问的问题。我对这些答案基本上没什么印象。
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我完全同意你的看法。毫无疑问,年轻、聪明、勤奋的专业人士是Collective Hub的目标受众的很大一部分,销售基于授权信息的杂志,同时又因为这些人只是在做他们的工作而诋毁他们,这似乎是非常虚伪的。对你的团队、对你的听众、对你需要合作完成工作的其他行业参与者的尊重,似乎严重缺乏。如果丽萨对待年轻专业人士的态度反映了这本杂志,我以后肯定不会再看了。
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从Collective Hub成立之初,我就一直关注着Lisa和它。我是她的超级粉丝,读过她所有的书,包括她最新的一本,详细讲述了杂志为何停刊。但我认为Vivienne问了一个合理的问题而Lisa的回答完全是反应过度。当你把自己放在一个公共平台上时,总会有人问一些棘手的问题。所以不管你对这个问题有什么看法,你都需要给出一个专业的、有分寸的回答。
我还觉得颇为讽刺的是,Collective Hub的宗旨是建立彼此的关系,成为相互支持的社区的一部分,但在这里我们看到Lisa(这个品牌的代言人)在口头上攻击一个只做记者工作的人。
不要误会我,我仍然喜欢丽莎的作品,我很高兴这本杂志要回来了。如果有预定,我将是第一个报名的人。然而,当我读到这篇文章时,我的第一个尖叫想法是“太早了”。就我个人而言,我认为她应该花更多的时间重建,而不是仅仅因为有了新的广告商和顾问,就在公司倒闭几个月后重新启动。我希望它不会在第二次时再次折叠,希望做出更好的决定。
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传媒界正迫切需要另一个由工资过低、雇佣协议不稳定的员工推动的面子工程。
顺便说一句,这里有一个MEAA报道的链接,标题是“工资盗窃正在成为传媒业的一种商业模式”:https://www.meaa.org/mediaroom/wage-theft-is-becoming-a-business-model-in-the-media-industry/
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这种情况经常发生,在政府机构中也会发生
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是的,恰恰相反,我认为你是对的。我总是觉得这本杂志令人困惑。封面上是模特和演员,里面是商业内容,好像到处都是。我认为这个问题是合理的。当你像丽莎那样把自己放得那么远的时候,你必须预料到一定程度的后退。她的反应过度了,这当然可能是由压力引起的。但事实是这只是一本杂志,她并没有在拯救生命。她需要正确看待这件事。我希望她做得很好,经营企业、雇佣员工等都是非常困难的。让我们面对现实吧,有太多的人在评判和批评,我们有很多这样的人。 Maybe before judging and criticising her, some of her harsh critics, may like to give it a shot themselves?
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媒体买手什么时候需要学位了?这是无稽之谈,有很多人没有学位就在媒体购买行业工作。我明白她的意思。19岁的你不会有太多的商业经验,你怎么可能有呢?当然,让她去谈判是非常令人沮丧的。令我惊讶的是,一个代理公司竟然会有19年左右的谈判广告页。
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我刚意识到还有一个叫卢的。"卢"那句太"我我我"的评论不是我。刘易斯
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什么“庞大的读者”??它从未被审计过,所以没人知道真正的发行量/读者群是多少。这是一个巨大的问题。一本杂志如果没有经过审核是很难认真对待的。
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彼得,你是媒体和杂志专家。你对这份出版物有什么看法?
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我没有学位,在媒体行业已经成功工作了15年(和其他许多人一样),所以这个观点是不正确的。
Lisa百分百准确地指出,年轻员工负责庞大的账户,代表他们的前辈在费率游戏中欺骗发行商。对于许多年轻的媒体买家来说,这是一种交易,他们不愿意花时间去了解一个品牌和他们是关于什么的。要求为已经减少了1万美元的发行支付3000美元只是在开玩笑,双方都有业务要运营,他们的资产在市场上有很大的价值。
是的,年轻的专业人士需要被尊重,但尊重是争取来的,只有在最初表现出尊重时才会被尊重。
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如果她的态度是想让他们工作得更久、更努力、工资更少,而且没有工作保障,那就不行。
“我不需要感到沮丧,坐在那里想‘为什么他们不更努力地为我工作?’之类的。”
如果我是她的员工之一,重新被聘为自由职业者,我会在看完这篇文章后跑得远远的。
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丽莎,
我和你见过一面,在奎林迪最近的一次早餐会上。你提到了查德。但是,我还没来得及看你对我后续邮件的回复就丢失了。你介意重新发送吗?
提前感谢您的合作。
读到这篇文章我很震惊。我也是一名出版人,与Lisa和她的团队合作过,我体验到了绝对的专业和真实。喷子也是真实存在的,其中一些评论近乎辱骂。dissappointing。丽莎在这里和这个帖子上留言完全透明,向那些讨厌的人证明,她是一个坚强的女人,能够克服这种不请自来的言语辱骂。耻辱。
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