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Kaimera宣布了多个新客户的胜利,促使代理商增长

独立媒体机构Kaimera宣布了许多新客户的胜利,包括Britbox,Campos Coffee,Aston Martin和我的肌肉厨师。

凯梅拉(Kaimera)报告说,这些胜利已导致该机构的账单增加了2000万美元,促使一系列新员工适应其不断增长的客户名册。

该机构表示,人员编号增长了30%,从研究生到经理职位的所有职位上都有雇用。

尼克·贝尔(Nick Behr)

凯梅拉(Kaimera)首席执行官尼克·贝尔(Nick Behr)表示:“许多营销人员正在寻找一种新型的媒体代理商,越来越明显。一个代理合作伙伴不会使事情变得更复杂或与行话混淆,而是旨在创建以客户为中心的媒体解决方案,而不是像人类(人类”而不是媒体机器。在Kaimera,我们拥抱简单。我们有一个经验丰富的高级团队;这使我们能够在不失去严格或媒体专业知识的情况下解开复杂性。”

每个新客户的胜利都为凯梅拉(Kaimera)任命了许多不同的服务,从策略,规划和购买,各种渠道都有变化到仅数字数字。

凯梅拉(Kaimera)补充说,这些胜利遵循了一个新的定位和过程,该过程试图“削减媒体的复杂性,并使客户更容易浏览可能充满挑战且故意复杂的环境”。

这也是在一个时候看到客户转移到独立机构的趋势,尤其是媒体服务。

三月,安联被揭露为霍特森 +怀特的基金会客户,具有全面的服务职责,不包括媒体。在过去的12个月中澳大利亚银行协会,,,,本迪戈银行阿马特

ANZ还将其创意帐户转移到了特殊小组上个月,在Omnicom Agency TBWA墨尔本工作了十年。

凯梅拉(Kaimera)首席战略官斯图尔特·古尼(Stewart Gurney)说:“从历史上讲,媒体机构已经使用了复杂性来证明价值合理,有时会使客户陷入特定的交易或思维方式中。我们相信我们的价值在于我们有能力使媒体为客户工作,而不是增加他们已经增加的责任。

“对于许多没有大型团队或内部媒体专家的奢侈品的本地营销人员来说,媒体不到他们工作的5%。他们有足够的做法。我们作为他们的代理机构的工作应该是减轻他们的精神负担,而不是增加。”古尼继续说道。

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