只是七个麻烦多少？（答案：比你可能意识到的更多）

不到四个月前，七个新的首席执行官詹姆斯·沃堡顿在悉尼的ICC上采取了职业的职业职业最重要的公众。

在他之后作为网络十年的老板失败，职业恢复V8超级跑车和救赎销售户外公司APN户外到JC Decaux这一刻标志着他回到了澳大利亚媒体的顶级梯级。

它需要他所有令人印象深刻的销售技能，以便在前面提供他的客户，这是他将如何转向七个西方媒体的财富的愿景。

在夜晚，他交付，很有希望建立早期的势头在过去的日子里透露了一系列交易。

该计划有四个大部分。

Seven将把区域联属公司Prime纳入其服务，成为第一个为地铁和区域观众提供单一全国销售点的网络。

它将出售其最不爱的儿童，太平洋杂志，竞争对手鲍尔媒体。

电视网络将在其广播节目上恢复基础。

它会通过将西澳大利亚广播装备redwave卸载到南部十字架奥斯特·奥斯特·奥斯特·奥斯特·奥斯特·奥斯特雷略微减少其债务桩。

这是一个严重令人印象深刻的表现，谢谢，不仅仅是对华堡顿无障碍的举措，也是全新的，紧密的脚本，高端生产展示了一家大型广播公司能够分期的内容。它觉得一家拥有新能源的公司。甚至是一家三十多年的资深人士的首席税务局Kurt Burnette，对他来说有一个新的活力。

但几周后，这种势头结束了。

Prime媒体协议摇摇欲坠感谢Prime Investors Bruce Gordon和Antony Catalano的封锁选票。

那同一周，澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)对太平洋杂志的出售进行了干预，建议降低MAG市场竞争和质量的交易。

在新的一年里，它变得更糟，七个评级承诺在Tatters中承诺。一个巨大的板球赛季努力在短胸壁或试验板球中嬉戏。竞争对手九年的澳大利亚开放享受评分友好友好的跑道来自澳大利亚Ash Barty和Nick Kyrgios，它并没有帮助。

评级斗争开始营造出先前由第三网络十的分类的恶性循环。未能找到受众，意味着较少的潜在观众看到了即将到来的编程板岩的促销，这反过来导致了更多的受众。

沃伯顿新任首席营销官面临的第一个大挑战，他以前APN户外公司的同事夏洛特·瓦伦特，是为了获得今年的七个Tentpole现实展，重新启动了我的厨房规则：竞争对手，享受良好的开始。

但是，缺乏坚实的板球受众抢夺了一个关键发射平台的网络。

从一开始，MKR翻转，严重。

这并不奇怪这个月开始，MKR在周日晚上的首次亮相就被9号的男子网球决赛击败了。但当晚，它也被《我是名人》的最后一集击败。

第二天晚上，MKR的事情变得更糟。

九次已婚，乍一看咆哮着1.154米的亮相地铁观众。与此同时，十大新系列澳大利亚幸存者：所有明星都吸引了一个624,000的地铁观众，第一次被打败MKR，这反射了517,000。

令MKR蒙羞的是，它甚至被ABC Back Roads电视台的一集《远北昆士兰的狂欢节生活》挤到了第四位。

不久，行业评论员Rob McKnight称它称为它，将MKR标记为“缓慢，痛苦的死亡”。

如果评级是唯一的问题，那可以说可以说是一笔大问题。显示达到其寿命的结束，并被替换。七是早餐，白天和新闻编程中的市场领导者，并且在关键广告人口中仍然具有竞争力，仍然具有竞争力。

另外，7月的奥运会也很值得期待。

然而，华堡顿（很少错过机会提醒市场，他继承了他的前任Tim Worner的所有这些问题）也面临更大的头痛。媒体行业 - 特别是4亿美元的电视电视部门 - 自GFC以来一直在经历其最大的收入下降。

行业机构认为电视透露于本月早些时候，7月至12月的收入下降了5.9％与前一年同样六个月相比。

但是，虽然这种逆风影响了所有电视网络，但是七个可以说是最不适合天气的风暴。九，现在是Fairfax合并以来的一个更大的多媒体集团，这是市场的信心感谢强大的评级年度在2019年。长期以来，十个的所有者CBS似乎在它中。

与此同时，七个具有高水平的债务。在昨天对市场的更新中，它透露，尽管轮流成本削减，但在12月份的会计结束时，它欠银行683亿美元。考虑到其借款六个月早些时候，这是一个惊喜的，这家公司一直在发挥其发挥作用，即它正在减少其债务水平。

尽管七人争辩说，如果它可以获得超过ACCC的交易，但七美元赠送541.5M净债务等级，即使七人销售雷沃夫省的数量或40米市场昨天很高。

昨天的更新中额外的削减额外的削减 - 上面已经实施的以前4500万美元 - 不会是答案。

对于一家过去6个月税前利润下降了20%至1.19亿美元的公司来说，偿还债务开始看起来像是一座需要攀登的大山，即使时间上意味着出售Redwave公司的2800万美元和出售Pac Mags公司的金额并不在法定的大数目之内。

随着公司向其借款支付3.3％的利息，这是每年超过20亿美元。

毫无疑问七天宣布昨天不会向股东支付股息。再次。它买不起。

难怪股价昨天瘫痪了21％，一直到20C - 从40℃下来，当天10月份的40℃后，当沃布尔顿迈出了舞台。

因此，任何人在Warburton大卖出后的一天在七个西部媒体中购买了股票的人已经失去了一半的钱。

Seven现在的市值只有3.15亿美元。

即使在一年前，想到竞争对手Nine的市值几乎是Seven的10倍，达到29.6亿美元，都会令人感到惊讶。

询问七是否可以继续进入当前状态，它成为一个合理的问题。

本星期，Crikey的Glenn Dyer是第一个预测它可能不会的人，写作：“事实上，在这个级别，投资者表示，网络和公司将在12月初以现代形式落后于评级，这是一个非常令人怀疑的人。”

有很多平行子这是Ten在2017年的情况- 虽然允许似乎是较远的。

像MKR一样的七个，十几个是最大的失败者失败的几周。

电视广告支出同比下降了2.2%。

即使进行了削减，Ten仍在亏损，并与哥伦比亚广播公司(CBS)和福克斯(Fox)等公司签订了一些昂贵的内容供应协议。

在Seven的案例中，昂贵的内容是体育权利，包括板球和即将举行的奥运会。

作为詹姆斯汤姆森昨天指出并再次编写其电视许可证的价值，这次将七大雕刻超过5200万美元，以便有效地为繁重的合同提供，因此录取了蟋蟀和奥运会的金钱。

正如汤姆森所指出的那样：“七个没有任何问题在当时队的板球和奥运会赢得胜利，尽管他们原来是哑巴。”

七个付出了太多了。九的首席执行官休克不会挣扎不要说这个词的“我告诉你”太大声。

当然，这是在奥运会举行的情况下。昨天沃伯顿在接受姆布雷拉采访时表示，如果因为冠状病毒而推迟或取消会议，他“完全没有考虑”该怎么办，我不确定自己是否相信。

它与当十个然后编程的老板相似如果Renovators失败，David Mott宣布没有计划B。

(旁白:Renovators失败了。)

并用十个比较坚持一下，它欠银行$ 200m - 与七个683亿美元相比，不是那么多。

当大股东拉克伦·默多克将他的代表从Ten董事会中除名时，引发了一系列事件，当董事们认为公司无法履行其义务时，公司被迫进入了破产管理程序。必威可以一次提200万吗最终结果是CBS成为其新主人。

这将我们带来了最重要的因素，以后：七个主要股东和克里斯托克董事长。在复杂的安排中，Stokes拥有七组持有的65.8％。反过来，七个集团控股拥有七个西部媒体的41％。

基于Warburton的律师，最终，Stokes需要决定该怎么做。

很难相信斯托克斯将在一个世纪季度后放弃对网络的控制。可以想象，低股价甚至可能是他增加股权的机会。

以及董事会对网络的压力无论是令人关切的都在靠近何处，因为它们是十分之一。

但下降的股价使其变得更加难以解决。当十点捶打时，它经过一轮核对重组后，发出新股票以带来更多的钱。

这意味着每次股东不得不决定是否把手放在口袋里参加，或者看到他们的股票稀释。

但当然，随着股价下降，必须发行更多的新股，以达到相同数额的资本，只会稀释持有的持股，又推动股价下降。

随着希望不是战略的警告，七个最佳希望是为了媒体经济衰退结束。电视仍然是一个很好的业务。从根本上，对于寻求达到大众市场的营销人员，快速，电视广告仍然是一个很好的答案。

但山火灾难和冠状病毒的后续影响已经使零售业和旅游业陷入危机。汽车行业已经在那里了。

现在萎缩的经济似乎是不可避免的。两个季度意味着经济衰退，商业媒体往往会在经济衰退中不成比例地挣扎。

在昨天昨天的呼叫中，Warburton表示，他没有计划改善当地广告市场。

七个选项是与另一个玩家的某种合并。新闻公司谣言不断回归，虽然会有媒体所有权规则来克服。

许多人得出结论，斯托克斯去年带来了沃堡堡的原因是因为他证明了他在户外的APN时间内完成交易的能力。

武神顿的时间与弓箭公司拥有的V8超级乐队，也给了他与私募股权世界的经历。

在回归轨道上几个月或几年后，最终已经最终销售了所有或一半的私募股权。

虽然所有权可能会发生变化，但七个本身似乎非常不太可能会消失。

在2013年返回ASX之前，九九七年稳定破产。

Ten在破产后被哥伦比亚广播公司收购后仍留在市场。

它开始看起来像是七人转过这个过程。