追随比特币的潮流低估了新技术的长期潜力

我们目前生活在这样一个时代，冰茶制造商可以在他们的名字后面加上区块链，股价就会上涨200%，一项除了市场信心之外没有任何感知价值的资产，股价会在一年内从500美元涨到1.8万美元，从当地的杂货店到亚马逊，据说每个人都在使用人工智能，尽管他们并不真正知道这意味着什么。

不可否认，这是一个奇怪的时代，不仅在商界，而且在生活中。

那么是什么导致了这种情况呢?

Amara定律他说我们倾向于高估一项技术在短期内的影响而低估它在长期内的影响。

此外，目前这种短期的幻灭是由于目前模糊的数字时代，我们还没有理解很多事情，这主要是由只有20多年历史的大规模互联网使用所驱动的。

我们用当前的数字世界增强了旧的模拟世界，现在提出了这样的问题:“电视是你观看的设备还是你消费的内容?””

吸尘器花了45年，洗碗机花了23年才普及，尽管现在它们的好处已经很明显。

变化的速度从未如此之快，随着进入全球市场的途径比以往任何时候都更好，以及通过技术扩展知识产权的能力，几乎每个市场的每一项业务都在被颠覆。

然而，对于每一个Uber、AirBnb、特斯拉、亚马逊，对这种破坏和持续发生的混乱都有更多肤浅的回应。

最近，总部位于纽约的饮料制造商长岛冰茶更名为“Long区块链Corp”股价也因此上涨了200%汉堡王俄罗斯也推出了一项基于加密货币的忠诚度计划，名为“Whopperchoin”，尽管这样做没有任何逻辑上的理由。

也许以这种方式看待这些“创新”太仁慈了，但我们可以通过“持续创新”的镜头来看待它们。

克莱顿·克里斯滕森在他1997年出版的《创新者的困境》一书中引入了“持续创新”的著名概念，描述了企业如何在更高层次的市场上集中精力，在历史上帮助他们成功的因素上——在市场的顶端，向要求最高、最成熟的客户收取最高的价格，以实现最大的盈利能力。

然而，创新破坏往往来自最初的自下而上的方法:较低的毛利率，较小的目标市场，更简单的产品或服务，与传统的业务绩效指标相比，这些产品或服务可能不像现有解决方案那么有吸引力。

由于这些较低层次的市场提供较低的毛利率，它们对其他在市场中移动或试图向上移动的公司没有吸引力，从而为新的颠覆性竞争对手的出现创造了市场底部的空间，从而导致“颠覆性创新”。

Blockbuster忽视了Netflix，认为消费者还没有准备好在网上观看长片就是一个例子。

机会的画布和执行的工具从未如此之大，但往往是品牌寻求通过华丽的公关发布来获得快速的胜利，而不是那些愿意投入大量的组织努力，努力重新想象什么是可能的，什么是想要的，可以用技术的力量解决。

我们很容易理解为什么一些大企业会以这样的方式存在，也很容易理解为什么较小的初创企业更适合真正的适应和改变。

但是，解释就足够了吗?或者说，这是一个适应、重建或死亡的问题吗?

亚历克斯·康奈尔是波西米亚集团的数字经理。