广告的“快乐文化”:“朱莉Dormand作品是什么改变了

当朱莉Dormand去年参加了工作,她说她没有积极寻找一个回到这个行业。

“我并不是想回来马上在产业中的作用,”她说,“我一年,我是咨询…当我听到的机会,我说:“好吧,告诉我,告诉我更多的。我爱什么(工作)是一个真正的能量。”

Dormand加入该机构去年11月回来在合同的基础上管理合伙人。

Dormand加入之前,作品的母公司RXP集团被全球咨询和技术收购业务凯捷大约一年前在2021年3月。

在凯捷旗下Dormand说:“[这是]本身有趣被全球科技拥有业务,他们非常善于他们所做的,但他们真正的技能不是广告。很高兴与我们合作的领导人在凯捷,谁可以看到我们有互补技能,但我们不重叠。”

Dormand继续说:“真的对齐的技能。我们做很多CRM(客户关系管理),他们显然像Salesforce和Adobe平台。有一个真正的连结点,我们为客户提供服务,恭维。”

Dormand强调凯捷提供了有效的支持,同时保持独立的企业。尽管在一年的关系,Dormand觉得不太可能改变。

作品推出了“是显著的10月的平台,Dormand感觉员工在工作中受益。

“有时候你有位置[和]它赢得客户,“Dormand说”是重要的工作赢得客户,但它同样适用于人。它来自研究他们的想法与人:“你想要什么在你的职业生涯?你想要什么在你的生活中?关系到你的工作是什么?”。

“这是改变了很多广告。过去的“快乐文化”。而现在是非常感动:“我想做的事情很重要。我想做的有价值的东西。我想充分利用我的时间在我的职业生涯中,我不想浪费任何的时间。”

在加入工作之前,在Mercerbell Dormand花了20多年,2020年9月离开的时候Mercerbell合并与综合Mercerbell营销机构综合性能。

作品之间的差异和她以前在Mercerbell机构的作用,她说:“仍然非常的创业工作。很类似于Mercerbell之前他们购买和Publicis Groupe收购。你做生意,自己很快做出决定。你没有像许多利益相关者的线你可以很快做出决定。”

Dormand补充道:“我们50多人。这不是一个小组…如果我们想做某事,我们跟两位创始人。我们让凯捷知道这是一个通知你我们做什么,但我们可以自己做,这真是太棒了。”

展望2022年,Dormand说:“CRM似乎是一个焦点,客户似乎是一个焦点。客户内部不少,过去几年。现在他们:“我们需要战略伙伴来帮助我们与我们的客户关系。我们如何吸引客户?我们如何留住他们?”

“回来的一个焦点,他们正在寻找合作伙伴。我们看到很多CRM的增长空间和我们我们的创始人之一,是一个绝对的CRM的大师。”

文化Dormand工作也是一个积极的,说:“我不认为我认识任何人迟到的电话。”

Dormand继续说:“对我来说,文化是小事情。人准时出现,实际上如果你准时出现,通常,他们都已经在那里了。这是一个尊重的东西:“我们要尊重他人的时间。”