记者工会指责Fairfax管理层有20世纪印刷思维
代表记者的媒体娱乐和艺术联盟(MEAA)对Fairfax管理层的说法进行了回击，该公司称产出的数量与所生产的新闻质量无关。
费尔法克斯的员工两周前在The Age酒店外抗议。
《悉尼先驱晨报》(Sydney Morning Herald)和《时代报》(the Age)的MEAA内部委员会成员对费尔法克斯首席执行官格雷格•海伍德(Greg Hywood)上周五发表的一篇评论文章进行了回应。海伍德回应了批评者提出的进一步削减出版商开支的提议将意味着更低质量的出版物，他说:“什么时候数量和质量有关系了?”
在一封言辞激烈的回复中，MEAA在信的开头写道:“你说得对，格雷格。我们确实需要谈谈质量问题。然而，重要的是，我们不仅在同一页，而且在同一世纪。”
它详细描述了费尔法克斯记者面临的大量备案要求，并将矛头指向了海伍德对1976年《澳大利亚金融评论》(Australian Financial Review)员工要求的比较，指责海伍德侮辱了“几十年来成千上万的记者……你认为他们提供了‘标题党’来填补广告之间的空白。”
费尔法克斯的格雷格·海伍德:被指责脱离现实
费尔法克斯管理公司和记者工会正在进行谈判，本月早些时候，宣布将削减“相当于120个全职工作岗位”从《悉尼先驱晨报》、《时代报》、《澳大利亚金融评论》、《堪培拉时报》和其他都市出版物的新闻和商业。
这一宣布引发了员工的突然罢工在多家出版社举行了三天多的罢工。
MEAA在信中继续指出，新闻的质量对企业更广泛的财务成功非常重要。
“40年前在AFR起作用的东西与我们现在面对的分散观众毫无关系。如果我们现在不给我们的读者和观众提供原创的、高质量的新闻，他们就会离开，到别的地方去看新闻。
“就这么简单。有了这些受众，我们就有机会在其他依赖新闻流量的业务领域赚钱，比如Domain和event。”必威可以一次提200万吗
记者工会还提到了全天候新闻循环对他们的要求，并向管理层提出了“跟上”的挑战。
“在过去的40年里，我们改变了很多。管理层需要跟上。在新媒体领域，老派思维和怀旧已经行不通了。
“跟我们谈谈，格雷格。我们比任何人都更了解新媒体的形势，希望费尔法克斯媒体成为一家蓬勃发展、重视新闻质量的多元化公司。”
正在征求Fairfax管理层的意见。
Nic克里斯坦森
MEAA信件全文如下:
亲爱的Hywood先生,
你是对的,格雷格。我们确实需要谈谈质量问题。然而，重要的是，我们不仅在同一页，而且在同一世纪。读者不再像1976年那样需要报纸。
他们可以在指尖得到实时的股市结果，或者在网上货比三家寻找最好的利率。坐着等消息来源回电已经不可行了。这些都已成为历史，就像电传机、剪报文件、打字池、朝九晚五的工作日和在电话旁等待一样。2016年，我们的记者比以往任何时候都要忙。我们每天都在为我们的网站、应用程序、手机、社交媒体渠道、Apple Watch和打印产品归档，而不是每天归档一件打印产品，包括许多1976年还没有的补充产品。
我们跟随读者进入了现代世界，从那时起，现代世界在很多方面发生了变化，真的很难量化。我们认为自己是纸媒记者的日子早已一去不复返了。你说1976年AFR有25名记者。
是的，那时的世界要安静得多。澳大利亚的经济是1000亿美元，而不是1.3万亿美元。它受到关税壁垒的保护，全球经济几乎无关紧要;美元由政府设定;没有私人债券市场可言;股票市场的规模只有它的一小部分，普通股票和债券是当时的主流。更别提几十年来你对成千上万记者的侮辱了，他们被你斥为在广告之间提供“标题党”(clickbait)。
40年前在AFR起作用的东西与我们现在面对的碎片化观众毫无关系。如果我们现在不给我们的读者和观众提供原创的、高质量的新闻，他们就会离开，到别的地方去看新闻。就是这么简单。有了这些受众，我们就有机会在其他业务中赚钱，这些业务依赖于我们的新闻流量，比如Domain和events。必威可以一次提200万吗我们的新闻编辑部每天都面临这样的困境。我们正努力让读者对我们的故事感兴趣。
我们的工作日与四年前完全不同，更不用说40年前了。我们在24小时新闻循环中工作。记者24小时待命。当我们不制作自己的新闻时，我们一直在关注竞争对手在做什么，在社交媒体上与读者和消息来源互动，在电视、广播和小组讨论中代表费尔法克斯。
当文件被放在床上时，工作不会停止。有了社交媒体和电子邮件，24/7不间断工作的压力就大了。在读者争夺战中，我们最大的竞争对手不再是报纸、无线电台或晚间新闻。当然，他们还在这里，但除此之外，我们还要面对他们的网站、在线新闻网站、我们的海外同行、博客、应用程序、苹果新闻、Facebook、Twitter、Snapchat以及大量其他社交媒体、24小时新闻电视频道。我们的多任务用户同时使用两个屏幕。
现在有比以往更多的内容在争夺他们的注意力。在过去的40年里，我们改变了很多。
管理层需要跟上。在新媒体领域，老派思维和怀旧已经行不通了。跟我们谈谈，格雷格。我们比任何人都更了解新媒体的前景，希望费尔法克斯媒体成为一家蓬勃发展、重视新闻质量的多元化公司。
问候,
马库斯·斯特罗姆，利·托金和安妮·戴维斯悉尼议院委员会
Gina McColl, Simon Johanson和Miki Perkins墨尔本房屋委员会
在今天的《费尔法克斯记者vs世界》节目中，MEAA工会解释了新闻业的历史，却没有意识到他们的“高质量新闻”不再能支付账单。
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“40年前有用的东西今天已经不管用了”
真讽刺，这话出自一个工会。
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Upvote特雷弗。请注意，如果我必须在MEAA和Fairfax之间选择一个前瞻性的例子，我不确定我能做出决定。
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与其让印刷版慢慢地、不可避免地消亡，他们为什么不干脆停止印刷，而只专注于电子版，包括Domain?
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我爱1976。那时的SMH有新闻，没有偏见。
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海伍德应该放松一下。1976年，他最喜欢的回忆是在费尔法克斯受雇的第一天，他在附近的一家酒吧度过了整个日子。他在数字领域的唯一经历是去一次“硅谷”。现在，他面对的是一个由马库斯·斯特罗姆(Marcus Strom)领导的工会，他允许斯特罗姆担任SMH的新闻编辑，他是一个公开承认的马克思主义者，但有斯大林血统(不是开玩笑，这是事实)。
费尔法克斯的溃败正变得令人难以接受。
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作为一个数字订阅用户，我必须说，在过去的几个月里，smh上的内容一直在走下坡路。搬到香港后，我一直保留着我的smh数字频道，希望能看到有关这个国家的评论、分析和论述。相反，我看到的似乎是公关调查，没有潜在意义的标题，或者是我根本没兴趣读的垃圾。
也许是我的品味变了，也许是产品变质了。我怀疑是后者。
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所有认为欧盟停留在过去的人都没有与时俱进的思想。
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斯蒂芬，因为这都是关于广告收入的。只做数字媒体的运营通常不会长久，因为广告收入只是纸媒的一小部分。沿着这条路走下去，你最好让“机器人”(即算法)取代新闻编辑室里的所有人。
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@fading子。
你了解成本的概念，以及它们如何影响利润率，对吧?
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@CCAW
现在他面对的是一个由马库斯·斯特罗姆领导的工会，他允许斯特罗姆担任SMH的新闻编辑他是一个公开承认的马克思主义者，但有斯大林血统
我猜你不会认为这个新闻会带有马克思主义色彩吧。马克思主义者通常是中产阶级，一旦进入中年，他们就会回到条件性的教育中去。我是一个前马克思主义者(我猜)，大多数前马克思主义者在中产阶级的生活方式中非常舒适。在重要的事情上(拥有房产，需要一份职业，好朋友等)，最终没有那么革命性。当你反抗罗斯维尔的父母和他们的网球俱乐部(呃，我当然是指鲁特希尔，工人之类的……)
如果他有斯大林主义背景，我猜他是澳大利亚社会党的一员(SPA/卫报(不，不是那个卫报))，80 /90年代唯一的斯大林主义追随者(DSP/抵抗，ISO，共产党，CPA的残余)。TMI:我确定，但是你先开始的!
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@Hank
当然，我是这么想的，但我不明白的是，高管们怎么能在以“成本效率”为借口的情况下给自己加薪呢? A)为什么他们要解雇员工;B)为什么员工甚至不能得到与通胀成本相匹配的加薪，尽管他们寻求的加薪幅度仍然不及高管的加薪幅度。
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@fading子
是的，我确实理解这一切都是关于广告收入——我的观点是他们没有产生足够的广告收入。今天的SMH的前30页——在你进入总计不到3页的“黄金之河”分类广告之前——包含2个整版广告，2个1/4页广告和1/2页广告。总共5个展示广告。那5个广告加上微薄的分类广告，不可能支付今天报纸的生产成本
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