日本巨头电通进军当地媒体市场,重塑标志性的Mitchells公司品牌
Mumbrella网站透露,日本广告巨头电通正通过重组和重塑澳大利亚最古老的媒体机构Mitchells,为其电通传媒品牌在当地市场建立一席之地。
自两年前电通(Dentsu)收购母公司安吉斯(Aegis)以来,米切尔品牌发生的最新变化是更名为电通米切尔(Dentsu Mitchell),与母公司日本业务建立了更紧密的联系。然而,该公司的领导团队坚称,目前还没有撤掉“米切尔”这个名字的计划。
此举还将引发业内猜测,该机构将寻求利用电通与日本品牌丰田(Toyota)等客户的全球关系。丰田在澳大利亚拥有6230万美元的客户,计划在未来18个月内将营销团队迁至米切尔的中心地带墨尔本。
更名为电通米切尔的首席执行官肯尼·斯图尔特告诉Mumbrella,这一变化意味着“进化”,并承诺新品牌将以“复仇”的方式建立起来。
“在过去18个月里,米切尔从电通宙斯盾的资源中筹集了资金,但更多的是宙斯盾方面的资金——工具、资源等。这对我们专注于日本的服务和他们所提供的一切都是一种刺激。”
去年,该公司悄悄放弃了历史悠久的Mitchell & Partners品牌,改用了更常用的名称Mitchells。电通安吉斯拥有三个全球代理品牌——来自安吉斯传统的Carat和Vizeum,以及来自日本的电通传媒。
最近几个月,电通收购了一家创意公司并改名为bwmentsu2014年,该公司收购了与丰田有长期合作关系的独立机构Odfellows,重新命名为oddfellowsentsu。
当被问及这次最新的品牌更名是否是放弃“米切尔”这个名称的长期举措的一部分时,电通米切尔的董事总经理阿德里安•罗林表示,并非如此。“米切尔”这个名称取自该公司的创始人哈罗德•米切尔。
罗林说:“目前还没有,我们的计划中当然没有提到这个名字。”“米切尔是我们品牌非常重要的一部分。我们在市场上的名字是电通米切尔,而不是电通传媒,这很重要,原因有很多。
“这是向哈罗德致敬,向我们在市场上的历史致敬——我们在市场上有很好的合作伙伴关系——也是对我们在市场上的理解和对澳大利亚客户的关注的表达。”
斯图尔特指出,他和电通Aegis网络澳新银行首席执行官卢克·利特菲尔德(Luke Littlefield)已经见过哈罗德·米切尔(Harold Mitchell)讨论了这一变化。
“卢克和我亲自与哈罗德讨论了电通米切尔的推出,”他说。“他完全理解我们的战略意图,他也同意我们继续使用他的名字。”
在…之后米切尔于2013年6月退休该集团重组了许多客户关系许多国际大客户都搬到了凯罗而且米切尔重新聚焦澳大利亚品牌.
它的主要客户现在包括维多利亚和联邦政府,安塞尔,开放大学和PZ Cussons。
罗林认为,这种品牌重塑和与电通更紧密的合作实际上会帮助他们的许多澳大利亚客户,他们希望在该地区扩张。
“其中一件大事将是帮助我们在澳大利亚的现有客户,我们将帮助他们进入该地区。如果你看看我们的客户群,就会发现他们中有许多人在该地区有重大需求。”
“通过加入这个品牌网络,我们已经在该地区推动和计划了一些活动,我们马上就看到了加入这个网络的好处。”
斯图尔特说:“我们认为,这是该机构非常明确的定位。“它很响亮,很骄傲。人们理解米切尔所代表的意义。”
“这一决定是我们战略的演变,从电通Aegis网络,以及我们如何在澳大利亚反映这一战略。早在不久之前,我们就意识到,我们需要发展品牌——当时我们有三个全球品牌,分别是Carat、Vizeum和电通传媒。因此,Mitchells向Denstu发展是有道理的。”
在调整之后,公司内部的管理团队保持不变,Stewart仍然是公司和姐妹公司Vizeum的首席执行官。罗林是更广泛的机构的董事总经理,约翰·汤普森(John Thompson)仍是维多利亚州政府服务部门的董事总经理,佩妮·戴维-怀特(Penny Davy-Whyte)是堪培拉政府服务部门的总经理。
当被问及这一改变品牌并与电通(电通在日本拥有丰田客户)合作的举动是否旨在从独立代理公司the Media Store挖来该客户时,斯图尔特和罗林承认该客户“在关注范围内”,但淡化了客户营销人员即将迁往墨尔本的重要性。电通在日本拥有丰田客户。
“它在雷达上,为什么不呢?斯图尔特承认道。“他们是澳大利亚的大品牌,和许多日本品牌一样,他们和澳大利亚人说话。”
然而,Roeling也谈到了汽车账户的问题:“如果你问这是否是这一举动被推动的原因,它肯定不是。”
总部位于悉尼的独立媒体商店多年来一直寻求重塑自己的品牌,并使其客户基础多样化,超越丰田,据了解,墨尔本的一些大型媒体机构在此举之前就盯上了这个账户。尼尔森(Nielsen)的数据显示,该账户去年的主要媒体支出为6230万美元。
斯图尔特表示,电通和米切尔的背景都很强。
“今年年初,我们开始为此进行游说,”电通米切尔的老板说。
“电通的人非常渴望在这个市场站稳脚跟,向他们推销是一个合乎逻辑的提议。如。我们在Mitchells的基础上推出电通传媒怎么样,因为这将使你们成为排名前五的代理实体,为你们提供完善的基础设施和客户关系等。
“这样做比收购或合作要好得多,我们以前也这么做过,但没有成功。”
在谈到如何重新命名时,斯图尔特坚称将大力推动新名称进入市场。
他说:“这是一个在这个市场上进行报复的案例。如果你看看这两家企业(Denstu Media和Mitchells)的核心特征,你会发现它们都是关于强大的传承、强大的家族传承、企业家精神和创新等——这就像手套里的手套。
“这是一个完美的组合,非常有意义。”
Nic克里斯坦森
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