是时候再看看妈妈咪呀了

哈米什·布莱克和安迪·李在他们的播客上有一款游戏，这是个好主意，但名字很糟糕。“告诉我们一个我们很久没想过的人”挑战听众打电话给他们，并做到这一点。

如果布莱克和李承认听众提到的名人确实不在他们的脑海中，那么听众就赢了。打败这对组合比你想象的要难。

对我来说，媒体商业版就是Mamamia。

它的内容策划人米娅·弗里德曼(Mia Freedman)无处不在，她一直都在人们的视野中，但作为一个组织，我意识到我对Mamamia的看法停留在2017年左右的某个时候。

直到昨天Mamamia Upfronts事件．新冠疫情暂停直播活动对较小的媒体公司来说是一种平衡。必威可以一次提200万吗在新冠疫情之前，前期是电视网络的领域，他们愿意为一部大型作品和一场派对砸下100万美元。我相信，这种模式明年还会开始。

然而，有了流媒体前置，每家媒体公司都得到了同样的机会。可以被邀请观看视频流的营销人员和媒体代理人员的数量没有限制。保持观众的注意力仍然需要较高的制作水平，但竞争环境已经在某种程度上变得公平了。

因此，除了Nine已经举办了2022年的Upfront活动外，Starts At 60和NITV等品牌也在最近几天采取了行动。下周就轮到七了，下个星期就轮到十了。

昨天，是妈妈在阳光下的时刻。这让我意识到，我有一段时间没有想到妈妈了。

如果你问我对这个组织的第一印象，我会把它总结为一个简单的以女性为中心的聊天网站，它仍然有博客的根源，它做了一些播客。五年前，当Junkee Media、Pedestrian和Conversant Media等公司出售时，所有者Mia Freedman和Jason Lavigne似乎错过了赚钱退出的机会。

我也会想到，在弗里曼和艾薇儿的领导下，高层并不稳定。我记得最引人注目的人是凯莉·罗杰斯(Kylie Rogers)，她从Ten担任销售总监，后来成为总经理，然后在AFL担任目前的职位。不过，还有很多其他的。

另外，“妈妈”有“血汗工厂”的名声。弗里德曼(Freedman) 2015年的一篇简介指出，有一大批年轻女性处于职业生涯早期，“不受重视，薪酬也过低”。

与此同时，弗里德曼在美国广播公司的《每周》节目中冒险参加了汤姆·格里森的“硬聊”环节。当格里森指出该公司大约100名员工中大部分是女性时，行业观察人士太高兴了:“这是个好主意——因为你不必给她们支付那么多工资，对吧?”

在当时也有真理的成分他尖刻的问题“你是否曾经点击你自己的标题党，然后想:‘我为什么要读这些垃圾?’”

过了一会儿，格里森主持了Mumbrella奖颁奖典礼，我在后台问他关于这一环节的问题。他告诉我:“媒体人似乎总是喜欢这个。”

当时，喜欢《妈妈咪呀》的人似乎总是比它的规模有意义的人多，我从来没有完全理解为什么。我想知道，如果这家机构的代表不是一位雄心勃勃的女性，而是一位同样雄心勃勃的男性，情况会不会有所不同。

2017年，该公司还暂停了走向全球的雄心，关闭了其羽翼未丰的纽约业务。

这让我想到了今天的妈妈，和昨天的妈妈。

在某些方面，该组织与四五年前一样。该公司仍有大约100名员工。米娅·弗里德曼(Mia Freedman)仍然是它的代言人，并深入参与了内容。艾薇儿在经营自己的生意。它仍然在谈论女性感兴趣的东西。

但就内部文化和媒体商业模式而言，Mamamia已经有所发展。但它仍然是一台内容机器:

看看今天早上Mamamia主页上的文章:

• “产假后重返工作岗位，我学到了五件事”
• “我们能承认《超级减肥王》是电视上最操蛋的节目吗?”
• “口香糖从我的零用钱里扣。我在经济上被虐待了十年"
• “裸色粉底的真正问题”
• “助产是一份嘈杂的工作。直到它安静下来。”
• “哦,不。我试过这些走红的比基尼，我后悔一切。”
• “在轮椅上做爱的六个最佳姿势”
• 还有“这是50张女性外阴的真实照片”。

这是一个相当复杂的组合。这里有高雅和低俗之分，我认为，所有这些都可能吸引点击。但也许不是真正的标题党。现在的愤怒没有以前那么多了。

Mamamia也将自己重塑为国内领先的播客玩家之一。Mamamia做了44个播客节目，其中很多都有品牌整合。我希望他们能注册澳大利亚播客排名，现在它提供真正的下载数据。

Mamamia在播客上下了一个聪明的赌注，就在它的第二波更商业化(如果这是一个词……)即将到来的时候。

几乎同样令人印象深刻的是该公司没有做的事情。虽然许多发行商都在为Facebook转向视频的鬼话买单，但Mamamia却没有。

但昨天的演示最打动我的是，该公司在阐明其目标方面做得好了很多。

“为妇女和女孩创造一个更美好的世界”可能会被视为陈词滥调。“让世界变得更美好”是情景喜剧《硅谷》(Silicon Valley)中经常出现的笑话之一，是每个初创公司的使命。

但对妈妈来说，我们应该支持正确的任务。

除了选择不做的事情外，我还想到了另一个缺席，那就是关于Mamamia是血汗工厂的噪音。你再也听不到这句话了。高层人员进出的“旋转门”似乎已经放缓。同样的道理也适用于更低级的级别。

这家公司的文化似乎已经改变了。自从弗里德曼和艾薇儿决定亲自参与，而不是让别人来运营，这家公司就有了结构和目标。

我也很难想象澳大利亚还有多少独立的消费者出版商规模如此之大，有100名左右的员工。我想，现在这家公司每年的营业额将达到3000万美元左右。

在演讲中，有一些微妙的信号表明，该公司是如何思考自己在世界上的地位的。

弗里德曼强调，该品牌是在休息室“白手起家”的，而不是在董事会会议室。如果你想把公司卖给更有企业意识的人，你就不该这么说。这表明它承诺保持独立。

反过来，这意味着公司必须是轻松盈利的，所以不需要考虑这个问题。

这种独立性可能是必要的。现在谁买得起《妈妈》?

他还对该公司在女性领域的主要竞争对手、杂志出版商Are Media进行了抨击:“我们是一个品牌，而不是一个完全不同的大杂烩。”这是真的。拥有一个品牌的情况要好得多。

问题是“妈妈”下一步会去哪里。

商业模式似乎已经超越了赞助商支持的出版模式。有人承认，该公司正在向女性创业用户销售在线课程。我确信它将进一步推进B2C领域，向其受众销售更多的服务和产品。

昨天,该公司还推出了提供全方位服务的内容代理公司Squad，由其内部工作室Social Squad发展而来。

我想知道妈妈会不会再次尝试走向国际。这是我认为该公司寻求更多投资的唯一情况。

公司有动力、有目标、有文化。那是一个很好的地方。

我会带着更多的期待去看明年的预演。

本文作者蒂姆•伯罗斯是Mumbrella的创始人兼特约编辑。这篇文章最初出现在蒂姆的分析通讯上恢复原状．你可以在下面订阅它的免费和付费栏目。