Isentia的老板Croll坚称他不会因为King Content的收购而辞职
Isentia首席执行官约翰·克罗尔坚持认为他仍然是领导公司的合适人选,尽管今天上午股价暴跌,公司价值在几分钟内下跌了40%。
随后,澳大利亚证券交易所(ASX)股价下跌克罗尔透露,这家媒体监控公司正在结束其陷入困境的内容营销部门该公司在本财政年度面临高达23%的利润下滑。
今天上午,在一个匆忙安排的投资者电话会议上,克罗尔被问及他作为首席执行官的职位。
Isentia的许多困境都是其以4800万美元的总价收购内容营销公司King content的结果。Isentia已经注销了这笔投资,今天表示将完全退出内容营销业务。
但克罗尔坚称:“我从1999年开始担任首席执行官,我将这家公司发展成为全球范围内领先的媒体情报公司。几乎所有人都来看看我们的业务,看看我们的战略是什么,我们在哪里前进。”
他补充说:“对King Content的执行无疑是一个错误,但随着我们专注于核心的媒体情报业务,我是这个行业的关键人物之一,人们会说‘他是一个领导者,知道业务走向’。”
在Croll的指导下,Isentia于2014年在澳大利亚证券交易所上市,股价为2.36澳元。该公司股价在2015年底达到4.93美元的峰值,这意味着其市值接近10亿美元。
但今天,它跌至1.10美元的历史低点,市值仅略高于2亿美元。
虽然Isentia一直到2016年增长强劲过去两年,该公司在澳大利亚和新西兰的核心市场表现平平,King Content的亏损不断增加,而授权协议的重组也增加了公司的成本基础。
首席财务官尼米什·沙阿(Nimesh Shah)于今年3月辞职,当时King Content遇到了麻烦.
克罗尔说:“从战略和媒体情报的发展方向来看,我仍然是该公司合适的首席执行官。这就是引进吉姆(新任首席财务官詹姆斯•奥兰多)等人以及团队其他成员将公司业务提升到一个新水平的力量之一。我犯了错误,但我也不是一个逃避任何事情的人。
“我认为我是领导媒体情报业务的合适人选,我在这方面有良好的记录,我将确保我周围的团队是改进的正确团队,专注于我们正在做的事情,然后取得财务业绩。”
当Mumbrella问Croll作为CEO犯了哪些错误时,Croll说:“公司经历了一段艰难时期。”
“我们认为关闭一项业务是一项强有力的战略举措。如果我们在执行方面做得很好,我们就不会这么做了。”
Croll坚持认为,随着内容部门的关闭,管理层现在“不受干扰”,可以专注于其“核心业务”。
当Mumbrella问及亚洲是否是核心业务的一部分时,Croll强调,该地区对公司在澳大利亚以外的增长至关重要。
“亚洲是我们业务的核心部分,我们现在投资的每一款产品都为亚洲市场做好了准备。我们在该地区的公关总监非常希望将整个亚太地区整合到一个平台上,因此亚洲是Isentia故事的重要组成部分。”
克罗尔对自己的能力和在这个行业中自我膨胀的重要性有很大的信心。如果他再谦逊一点,他本可以整合收购King Content的内容。这就是高效CEO的标志
回复iSentia是一家伪装成科技公司的传统公司[根据Mumbrella的评论审核政策编辑]
回复多年来,我成功运营了一个规模较小的情报订阅服务,其基本模式始终是正现金,内容基本上是免费的,资本支出是
回复不存在,客户流失极少,我觉得难以置信
Isentia已经脱轨了。不幸的是,我没有那么聪明
一年前就该出狱了。哎哟!
是啊,想得美,但你应该辞职。
回复股东们理应感到愤怒。
整个故事让我想起了21世纪初互联网时代的那种浪费。
回复我们大多数人都从那些日子里吸取了教训。这些人显然没有。
可能是多年的坏业力累积
回复对iSentia的分析肯定有点让人羞愧、昂贵,但这是他们核心管理团队的第一次错误收购。
回复收购很好,但iSentia在糟糕的集成方面有一个被证明的记录。看看被收购公司的所有人都离开了,而他们是那些赚取所有利润的人!
你希望通过收购获得客户基础,但之前在这些公司工作的人才已经离开了。新员工将无法收回它们。
回复一个产生c20%股本的业务(17财年:9000万美元股本,2000万美元资本),与银行现金等其他选择相比,收益为c2%,房地产投资,而在周期高峰时收益为3-4%,通货膨胀将吞噬大部分。
这家公司有一条小护城河,以折扣价(10倍市盈率vs市场x16)销售,国际业务部门不断增长,收入增长16%,但市场份额只有2%。
投资的最佳时机是在市场最不理性的时候,这造成了一种不平衡,现在价格已经大幅下降,伴随着新的首席财务官,资本支出减少,销售团队重新集中和战略重新制定,这听起来像是一个转机的情况。作为一名价值投资者,我认为现在是把现金从银行取出来并考虑投资的好时机。
(Bill拥有iSentia的股份)
回复这是一些旧新闻,但这段视频让我们看到了iSentia是如何试图从一个新闻/广播剪辑公司转变为向客户提供在线和社交内容的,而其他很多公司现在都在做这件事,甚至使用一些工具免费获得内容。
https://www.youtube.com/watch?v=8trbTC7qy0o&t=5m0s
回复真不敢相信如此光明的公司,由于这个令人难以置信的错误,在一年内突然损失了75%的市值。4800万免费,我只希望谷歌或其他人能买isentia,我会投赞成票
回复一些非常有才华和令人愉快的人为King Content工作。希望他们能浴火重生。
回复自从King Content被收购并在ASX上市以来,Isentia一直在走下坡路。数以百计的底层工人因此失去了工作。曾经如此伟大的公司现在变成了一场彻头彻尾的灾难。
回复iSentia的收购策略最终适得其反,许多前员工对此并不感到惊讶。
回复业力
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