由于行业面临健康、社会和经济因素的“三重危机”，IPG Mediabrands减少了员工的工作时间和薪酬
IPG Mediabrands是Initiative、UM、Reprise和Ensemble等机构的控股集团，它实施了一项“韧性”战略，以度过COVID-19危机。
当地CEO Mark Coad他在给员工的一封电子邮件中说，这封邮件被泄露给了Mumbrella，其中包括改为两周9天，冻结招聘，不加薪，暂停自由支出。也会有少量的裁员。
IPG Mediabrands的客户工作量有所减少
科德在给员工的备忘录中说:“这是一个非常小的数字，他们将尊重、正确、尽快地完成，以避免压力。”“我们根本无法避免这一点。事实是，我们确实减少了客户的工作量。”
邮件中说，这些变化的指导原则是保护角色，并继续为客户提供服务。
“我们正面临健康、社会和经济三重危机，这对我们的业务产生了影响。它影响了我们客户经营的许多品类，影响了更广泛的消费者情绪，最终影响了我们公司的收入。”
“这迫使我们采取行动。我们不能在收入减少的情况下继续维持工资和运营成本的现状。如果我们这样做，我们的企业将受到影响。”
科德承认，一些措施将是艰难的，比如今年工资将保持停滞不前。
“这对有些人来说很难，但它基于一个简单的前提。个人利益比集体安全更重要吗?根据我们的指导原则——不，在我们度过这一关之前不行。”
10%的工作时间减少将带来相应的工资削减。2020年5月1日至12月31日。工资最低的员工不会被要求休产假，但会被要求在整个日历年休完所有的年假。
科德希望他的员工能分担责任，度过危机
科德强调，度过这场危机的最好办法是分担责任。
“这是我们前进的最好方式，而不是直接进行重大职位裁员，这是我们唯一的选择。我们会一起站在危机的另一边，知道我们已经尽了自己的努力来维护我们的业务、我们的客户关系、我们的团队和我们的角色，”他说。
“我感谢你的支持，我真的希望我们都能同意这个要求，度过这场危机。在一起。”
在一份发给员工的问答中(Mumbrella也看到了)，IPG指出，它不能强迫员工签署协议，但这将产生超出个人的影响。
“我们得到的选择越少，整个任务就越困难，”文件解释道。“如果我们无法达成多数协议，那么我们将被要求考虑进一步的职位冗余，以弥补财务影响。”
在邮件泄露后，IPG Mediabrands的一位发言人在给Mumbrella的一份声明中说:“这是一次明确的性质。为了应对COVID-19大流行，IPG Mediabrands网络在过去几个月里迅速果断地采取了措施，首要目标是保障我们的员工和客户伙伴关系的健康和福祉。”
许多机构和媒体所有者都采取了类似的措施，包括WPP AUNZ，澳大利亚广播网(攻击),南十字星座Austereo(SCA),七个西方媒体，新闻集团(News Corp)而且十个．
如果客户已经支付了100%的FTE资源，他们会因为员工不工作而获得10%的退款吗?我相信很多客户会问
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这批公司去年一定获得了合理的利润吧?一家全球机构的本土财力真的不足以推动这一进程吗?
通过这些提议的改变，他们是否希望实现盈亏平衡、将损失最小化或试图获得边际利润以满足IPG总部的要求?
高管们是否放弃了绩效奖金或其他福利?他们减薪幅度更大吗?
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总是讨厌看到损失社会化，而利润很少被同等对待。
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天啊，显然有人没在公司工作过。我们为客户无偿工作了很多时间，伙计，这些人现在会为他们工作更多时间。
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