在AKQA集团内部，以及为什么市场不会失去WhiteGrey

自11月，AKQA和Grey Group的合并从全球移交给WPP AUNZ问题仍然是当地的结构是什么样的，它对AKQA和WhiteGrey的澳大利亚前哨意味着什么。

简而言之，这两个品牌在Akqa集团坐在旁边坐在旁边。就像最近创造了奥格维网络一样，顶部没有一个领导者;Akqa Asia Pacific Commanging合作伙伴Brian Vella和Whitegrey首席执行官Lee Simpson在本集团彼此坐在一起，并在新业务之间进行关键决策。

“让我们团结在一起的东西，我认为特别是在当地，是我们想要赢。所以，当有一个大的场地，在饱和的市场中有一些激烈的竞争时，我们想要与克莱姆格集团或者我们想要与TBWA或任何可能的对手进行比赛，如果我们能以正确的方式合作，我们会变得更强大。这就意味着我们要进行这样的对话‘我们想要一起做什么来赢得胜利?,”辛普森解释道。

“有时候我们会选择AKQA小组，或者感觉像AKQA或WhiteGrey，这就是对话开始的地方。所以什么对客户来说是正确的，我们怎样才能赢，怎样才能给我们最好的机会。”

WPP AUNZ的新理念是合作。WPP AUNZ首席执行官Jens Monsees的转型计划第二阶段该公司将在悉尼和墨尔本推出校园模式，目的是把经纪公司拉到一起，让他们在客户面前走到一起。最终目标:在集团的多个机构中扩展现有客户。但问题依然存在，当每个人都应该齐心协力时，为什么要组建更小的机构小组?

“如果你想要在全球范围内开展合作，有时候你必须更精确地指导它，所以我认为WPP的要求是‘我们认为当Grey和AKQA在某些情况下合作时，他们可以变得更强大’。我认为这给了人们更多的动力去做这件事，因为如果不这样做，你就会很自然地得到一些合作，人们只是抱着那种心态，”辛普森解释道。

尽管蒙西斯警告说，澳大利亚的代理品牌数量将会减少，控股集团预计会有更多的代理机构移动，但WPP在全球范围内宣布成立AKQA集团的消息似乎是无端的。

辛普森说:“我想我是觉得有点仓促。”“我的意思是，该公司的战略……一直围绕着协作，很明显，团队内部的团队正在形成，以使投资组合合理化。”

“对于这个决定，我的反应并不意外，但可能是因为它传达得如此之快。我很快想到，“就我们现在能提供什么而言，这意味着什么?”’”

随着WPP AUNZ整体上持续不断的重大变化，这个决定的核心是员工对AKQA集团的成立的看法。

“人们跟随领导者，他们寻找领导者的反应，所以如果领导者首先对发生的事情不感到惊讶，同时也在寻找机会，他们就会说‘好吧，我信任那些人，所以就发挥作用吧。看看会发生什么’，”辛普森回忆道。

“然后我又想，我们是真正的校园建设，所以悉尼人-你会说，‘哦，所以我认识安德鲁·伯格或克里斯·希区柯克来自AKQA媒体，’所以有个人关系，这可能也有帮助。”

辛普森,这次“合并”不是要在外国领土航行就在WPP AUNZ时任首席执行官迈克·康纳汉承认Grey和the White Agency的合并“处理得不完美”后几天，康纳汉加入了WPP。

在过去的三年中，Simpson一直致力于重新确立公司在市场中的地位，其理念是“张力创造非凡”和“平台编排”模式，即在平台、媒介和内容执行中提升品牌体验。该机构的另一个关键方面是让所有执行团队的成员处于同一地位——技术主管在项目中与创意领导有同等的发言权，战略领导可以在不同学科之间无缝切换。

新队员是首席战略官西蒙·瓦瑟夫他曾在阿姆斯特丹的Sid Lee、伦敦的R/GA以及最近在洛杉矶的TBWA Chiat\Day工作过，现已返回澳大利亚。

瓦瑟夫说，他之所以被WhiteGrey和Simpson吸引，是因为他们早期的讨论围绕着他们对该机构的共同抱负，而不是要求他利用自己的经验在美国重建这些海外机构。

“所以当你的抱负是你能设计什么，我们能做什么，我们能说什么，让我们的客户成长，然后让我们自己成长。对于战略人员来说，这是一个不同的空间，因为大家都在这张桌子周围，很有礼貌，我们怎么才能把它带到下一个层次呢?’,”Wassef反映。

白金 - Akqa公告和来自WPP PLC的即将推出的收购投标，而WPP PLC展开，而WASSEF与该机构谈判，但它并没有吓到他。如果有任何东西它推动了他的热情加入。在与辛普森谈到时，他们对新闻的相互反应是“我们能用这能做什么？”。

“这是一个不同的心态，”他说。“If the default thing is what does that mean, we could get more of this or we can level up here, or we can use that thing over there that you used to look at in your binoculars, but now it’s in your sort of immediate reach.

“我认为这在很大程度上说明了组织对创造力的看法。我想报名参加。”

在最近的音乐中，白格雷恩已经抵抗了Che Proximity，Saatchi＆Saatchi，并且自然地涌入独立人士;ThinkerBell和特殊群体。所有不同的代理商都匹配了白克的不同能力和对创造力的看法。随着Akqa的情况下，也在船上，原子能机构的竞争对手的网即将被夷为广泛。

“我认为这是市场上的一个非常有趣的时刻，”Wassef说。

“因为我认为，如果你要追求从业务到品牌的端到端的机遇，你就会遇到这样的时刻:你可能根本没有专业知识，或者你发现自己处于‘我们咬了很多东西，现在我们需要咀嚼它’的境地。”

“然后，如果你保持一种专长，我认为你会把这门手艺磨练得非常好，但当你需要走出这一步时，会发生什么，我不太确定。”

在Simpson执掌WhiteGrey的三年时间里，他已经接管了将近1000天，在AKQA团队的陪伴下，他坚定地展望着接下来的1000天。