HT＆E的收入略有下滑，因为公司表示“艰难的决策”正在获得回报

澳大利亚无线电网络（ARN）的母公司在这里，到处都有（HT＆E）的全年收入为2.527亿美元，比2018年的2.718亿美元下降了7％。

尽管有所下降，但董事长哈米什·麦克莱伦（Hamish McLellan）表示，HT＆E在艰难的周期性广告市场中取得了很大的成果，其先前的“艰难决定”正在获得回报。

他说：“该公司具有很高的盈利，现金生成的，具有新的精益企业结构，使其准备在任何恢复的广告市场中占据上升空间。”

“我们已经做出了一些关于销售非核心资产的困难但正确的决定，最重要的是，女高音和勒克斯集团的潜在销售流程可以为股东带来实质性的提升。”

利息，税收，折旧和摊销之前的基本收益（EBITDA）为7560万美元，高于2018年的7180万美元。税后税后的净利润（NPAT）在特殊项目和终止运营之前的净利润为3850万美元，低于3910万美元。HT＆E股东（包括特殊项目和停产运营）的税收后的净亏损为1420万美元。

首席执行官兼董事总经理西亚兰·戴维斯（Ciaran Davis）认为，市场的挑战是周期性的，而不是广播的结构性和不可逆转的下降。

“我希望我在演讲中呼吁我们坚信，这是我们目前所在的一个充满挑战的周期性市场。所有媒体都在经历。广播的韧性，其在受众中的增长，继续积累。数字音频的[扩展]并没有以牺牲广播为代价的增长……而播客的增长（听众翻了一番）在过去的12个月中，广播仍在增长。”他今天早上向投资者致电。

“与代理商和广告商交谈时，广播的相关性仍然像以往一样强大……没人说这对广播来说是一件结构性的事情。And in times like these which are challenging, radio’s ability to be immediate, to be effective, to be both a brand builder and a call-to [action] from a retail perspective, they are key strengths that we are in market talking about at the moment, and driving home the advantages of radio.

“因此，我认为这是一秒钟的结构性事情。实际上，尽管我们非常非常非常强烈地关注核心广播业务，但实际上我们在围绕播客和流媒体播放的数字音频功能中提高了我们的能力。因此，我们认为它们是非常互补的，不仅是从听众角度来看，而且从广告客户的角度来看。我们的分布的一部分是在无线电和数字之间共同宣传。”

他对投资者说，该公司的商业策略在客户和代理商方面产生了很好的共鸣。

“从商业上讲，市场具有挑战性，在H2中下降了10％。而且，如果这是积极的，那么我们从赢得分享中获得一些安慰。我们在H2中启动了一项新的商业策略，该战略与客户和代理商共鸣，该战略发挥了广播广告的力量，同时展示了我们独特的数字音频机会。”

戴维斯还说了阿恩长期锁定直播人才的主动方法- 包括Kyle Sandilands，Jackie'O’Henderson，Amanda Keller和Brendan'Jonesy'Jones in Sydney的琼斯以及墨尔本的Christian O’Connell-都与观众和广告商共鸣。

他补充说：“我们还提供清晰独特的数字策略，在一个平台Iheartradio上提供广播，音乐流和播客。”他说：“该许可在独家基础上扩展到2036年，为我们提供了令人难以置信的竞争优势，根本无法复制，并增加了我们对数据和技术的投资，以扩大我们在数字广告市场中的份额。”

总体而言，无线电为HT＆E的总收入贡献了2.084亿美元，比2018年的2.223亿美元下降了6％。员工和人才的成本增长了4％至8090万美元。

该公司花了480万美元用于裁员，并在不限制的销售中列出了1,340万美元的亏损，另外150万美元用于出售咆哮。

HT＆E去年12月将咆哮卖给了运动员的声音。它也关闭了八月的Gfinity电子竞技和关闭其出版物技术，并于去年2月在E小调中丢失。

在过去的几年中，HT＆e一直在出售其非Audio资产，包括2018年户外街头家具业务Adshel。该公司表示，HT＆E拥有51％的代理商Enterige将保留。