Henry Tajer任命电通Aegis Network为首席执行官
亚马逊媒体集团澳大利亚董事总经理Henry Tajer被任命为Denstu Aegis Network的首席执行官。
作为首席执行官，Tajer取代了Simon Ryan，后者于去年11月离职加入担任汽车销售的商业总经理．
Henry Tajer已被任命为电通安吉斯网络的新任首席执行官，将于2月18日就职
Tajer加入这家媒体公司仅仅六个月前，他开始在亚马逊媒体集团工作，这是这家美国巨头一系列高调招聘的其中之一前西太平洋银行和MLA广告老板安德鲁·豪伊而且前三星澳大利亚CMO Arno Lenoir．
在加入亚马逊之前，Tajer曾在IPG Mediabrands担任过两年的全球首席执行官。
在成为CEO之前，Tajer是IPG Mediabrands全球业务的首席运营官。
Tajer在2015年被提升为媒体代理网络的首席执行官后搬到了纽约．
在Tajer离开IPG Mediabrands担任首席执行官六个月后，该机构在接手亚马逊的全球媒体策划和收购账户后，成立了一个新的实体．
电通安吉斯网络亚太区首席执行官尼克·沃特斯(Nick Waters)在一份声明中表示:“我很高兴将亨利拉入集团。我们在澳大利亚和新西兰有一个庞大而多样化的业务，这需要亨利将提供的高水平的领导。
“作为一名出色的经营者，Henry的任命将加强我们的领导地位，因为我们使我们的客户和员工能够应对快速变化的市场的复杂性。”
Tajer补充道:“我迫不及待地想了解我们的团队，并与我们的客户一起享受共同的成功。澳大利亚的广告市场是世界上最令人兴奋的市场之一。能成为其中的一员，我感到非常幸运。”
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尼克为什么要评论?我以为他出去了?
注意" short period "这个词
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他们俩真是天生一对。
今年投球会很有趣!
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是的。由“短时间”定义的职业。亨利的首发次数比帕尔拉普多....但话说回来，谁会想要DAN的角色呢?
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那么大部分前IPG，亚马逊，前Tajer中尉现在会在电通结束吗?这不是通常发生的事吗?
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当企业与个人相匹配时，我认为这就是“适合度”。
问题是，为什么有人会把亚马逊——世界上最大的企业，在成为广告巨头之初，没有任何传统思维的阻碍——留给一家成熟的控股公司，并向SG汇报工作。
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电通最初是一家媒体公司，后来一点一点地变成了一家广告公司。一家非常大的广告公司。我们就选“巨大”吧。在很长一段时间里，其全球办事处的设立完全是为了服务日本客户的利益，并由总部派来的日本员工管理。
不幸的是，日本文化和经营方式的优点并不一定适合日本及其日本客户所在的国际市场。因此，电通的全球客户名单中几乎没有一个不是日本客户。随后，蒂姆•安德拉德(Tim Andrade)被任命为电通全球网络(即电通在日本以外的所有利益)的负责人，以确保电通的全球雄心以及与他们运营的市场的兼容性不是以日本为中心的。变化是显著的，而且正在起作用。你只要看看电通澳大利亚在西蒙·瑞安(Simon Ryan)领导下进行的大量收购活动，就能体会到电通今天的态度和雄心与过去相比的不同。亨利雄心勃勃，和西蒙一样，他拥有合适的媒体/广告血统，有助于进一步释放电通及其所有资产的力量。
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谢谢电通的公关。我对你解释电通(在安吉斯之前)在日本以外的任何地方都无法取得成功的外交方式印象深刻。DAN仍然不懂创意，除了并购(你可以把它理解为绝望)，DAN已经多年表现不佳了。伦敦和东京之间的关系一如既往地麻烦。
顺便说一下，我叫蒂姆·安德烈，不是安德拉德。蒂姆是个健谈的人。
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1个月塔杰尔提起兜帽往里看
2个月Tajer面对管理，工作被严重歪曲，有更多的问题比一个瘾君子表弟
3个月的短暂停留完成IPG重新开始
4个月的DAN仍然很糟糕
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更正回复:Andree，但我不是电通员工，从来都不是。我只是在等待电通释放其全部力量的那一天。也许不会在亨利的领导下，但就像广告说的，“这不会在一夜之间发生，但它会发生”。
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你是如何从管理DAN这样的大公司，变成Carsales的低级主管的?同样，你是如何从亚马逊这个世界上最强大的品牌之一变成DAN的?他们的路线没有什么意义，但谁又会在乎丹什么时候在绳子上。世界需要的是精于业务的专业机构，而不是一站式商店。
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也许吧，谁知道呢。我是DAN的前员工，看过它是如何运作的，我不给DAN(或电通)太多机会……这个地方功能严重失调……
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很有趣，不是吗?还要记住，尼克·沃特斯将从区域首席执行官的角色，转变为“集群”首席执行官，向EMEA执行委员会报告。显然不是升职。
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我看到你从2012年开始访问我们，欢迎!
在2019年，这些集团正在整合、整合、再整合，这与你所说的恰恰相反。客户厌倦了为200家不同的专业机构付钱，让他们彼此争吵，而他们对自己的业务一无所知，而他们本可以拥有一家更了解他们业务各个方面的全方位服务机构。
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我敢肯定，他在Mediacom工作了很多年，之后又在Mediabrands(本地和全球)工作了很长时间。除了亚马逊，这些短期工作还在哪里?
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丹有人才储备?
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为什么都是负面评论?对我来说，这对双方都是合适的……
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天啊，做个好人
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你眼中的2019年更像1979年。
为什么我想要使用一个一无所知的一站式媒体公司，在那里我可以从他们领域的专家那里得到最好的结果。要成为你所在领域的真正专家，你必须研究它，了解它。提供全方位服务并不意味着它就好。样样通，样样不精。请给我主笔。
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当然有很多人才，他们有多优秀取决于你的标准有多低
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同意，恭喜亨利
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是的，整合是全球资本主义的产物，而不是媒体/广告的独特特征。正如“媒体评论员”所说，整合通常(事实上，很少)不会带来质量。此外，还要考虑与大型集团打交道的复杂性，以及相关实体之间的定价服务所涉及的所有有趣业务。我的观察是，客户觉得他们没有得到VFM(他们可能是对的)，也没有得到关于正在发生的事情的透明账目。
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哇，键盘战士们今天出动了。
亨利在董事会上有很多机会，所以我相信他会做得很好。DAN有很多问题和挑战需要克服，但他似乎是一个很好的人。欢迎回到局里，亨利。
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在全球商业的糟糕运作之后(他们只是在澳大利亚做的事情不同)-我想知道他的protégés是否会卷土重来。马特·巴克斯特(Mat Baxter)似乎因为他的主要客户(亚马逊)涉及的某件事而错误地瞄准了FB。公关噩梦。再说一次，他们只是在全球范围内以不同的方式做事。看看谁会回来他回了一家经纪公司。
我打赌其他的经纪公司也有动静。如果你是一个大客户，你就去OMD(他们会告诉你没有其他地方适合你)，如果你很聪明，你就去UM，如果你真的看了工作，可以忘记过去的一些事情，你可能会去M集团公司，如果你的竞争对手在以上任何一家，你最终会去Zenith或Starcom。这样就更公平了。亨利知道如何在当地赢得生意。
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有很多问题是对的。但肖特斯坦特先生是修复者??也许，目前没有一个人能做到这一点，所以也许值得一试。他的简历上确实有一段时间来自FANG的宠儿之一，所以他显然很优秀，因为，你知道，亚马逊的影响还是什么的。
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也许是卡萨莱斯，因为西蒙可能在游戏中占有一席之地?
也许是因为DAN比Amazon更适合Henry ?
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除非他更新了他的领英资料，否则我不会相信这一点
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有一天，当我成为首席执行官时，我一定会回来看看这里的评论。
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我想知道谁是下一个，现在有了新的首席执行官
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看亨利的职业生涯就像看大毛兽一样。这么多的选择和动作
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非常合身。丹是一个榨取钱财的强国。他们需要最好的商人-亨利的强项。
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我同意乔恩的观点。完美的搭配。我看没有人评论为什么IPG要他离开……
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祝贺Henry Tajer担任新角色。亨利将Mediabrands Australia转变为该地区第二大PNL。他可以很容易地对丹再做一次。只要有正确的天赋和决心，一切皆有可能。
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同意
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亨利是一位久经考验的企业经营者，并准备将DAN AUS转变为注定要成为的领先的多学科强国。电通拥有巨大的全球雄心、长远的眼光和良好的资产负债表，可以继续推动战略并购议程。
一切都很好。
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恭喜亨利!很高兴看到这样一位受人尊敬的领导人执掌国内最大的代理集团之一。
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