古韦拉无视摩根大通推迟IPO的建议，法庭审理，随着对流媒体公司倒闭的调查恢复

悉尼联邦法院获悉，破产的音乐流媒体公司Guvera不顾金融专家摩根大通的劝阻，执意进行IPO。

恢复对古维拉破产的公开调查，从十二月开始休会在美国，古韦拉前首席执行官达伦•赫夫特承认，该公司没有听从2016年初推迟上市的建议。

当年6月，该公司试图上市首次公开募股被澳大利亚证券交易所阻止古维拉崩溃了。

在听证会上还传出，Snapchat曾是一个潜在的出资人，并在2015年进入了投资1亿美元的谈判。

但同年晚些时候，这家社交媒体平台退出了摩根大通撮合的交易，导致古维拉极度缺乏现金，难以支付音乐版权和其他账单。其他潜在的交易也告吹。

在早些时候的听证会上，法院听说华纳威胁说，如果不付钱，就撤下内容而与索尼、华纳和音乐内容托管公司Omniphone的电子邮件往来似乎突显了古维拉在偿还债务方面的困难。

由清算人德勤(Deloitte)发起的公开调查，正在调查古维拉破产背后的情况，以及古维拉是否在资不清偿的情况下进行交易。古维拉破产让股东损失了1.8亿美元。

德勤律师Ben Katekar继续对Herft的提问，转向IPO，质问这位前首席执行官，为什么在JP摩根的两位高级董事建议反对上市之后，Guvera还执意要上市。

法庭获悉，在Guvera的竞争对手Deezer上市失败以及总部位于悉尼的投资银行JBWere无法在2015年下半年为Guvera筹集资金之后，该行曾敦促谨慎行事。

敦促赫福特将IPO推迟到2016年底的人士之一，是摩根大通(JP Morgan)驻旧金山的互联网数字投资银行业务全球主管。

Katekar告诉Herft:“你去找高层，他告诉你不要进行IPO，而你没有接受他的建议。”“通过在2016年初寻求进行IPO，你们的行为与摩根大通告诉你们的相反。你为什么要进行首次公开募股?”

Herft回应称，该公司不可能再等12个月才能上市。

“太紧急了?”Kaketar问道。

赫夫特回答说:“迫切需要为公司融资，没错，这就是为什么你要进行IPO，为公司筹集资金。”

Kaketar进一步追问:“你怎么能违背摩根大通的建议，认为IPO会成功?”

赫夫特表示，摩根大通此前曾向古维拉建议，该公司将在2015年融资1亿美元，但投资尚未兑现。

他说:“作为董事会，我们当时谨慎地听取了摩根大通的建议。”

当被问及是否不再信任摩根大通时，赫夫特说，他不能说“是”或“否”。

早些时候，法庭听取了古维拉在截至2015年6月的一年里亏损近8100万美元的情况，而前一年的亏损为2950万美元。赫夫特指出，Spotify亏损了4亿美元。

他表示:“这不是一个便宜的行业，我们获得了非常独特的全球音乐版权。”

法院获悉，2015年期间，摩根大通曾寻求在美国融资1亿美元JBWere和普华永道(PricewaterhouseCoopers)也希望在澳大利亚筹集类似的资金。两笔融资都没有成功，不过Snapchat表现出了兴趣。当时摩根大通对古维拉的估值为9.15亿美元。

赫夫特表示，他在加州会见了这家社交平台的高管，但一笔希望达到1亿美元的交易最终在2015年底夭折。

赫夫特还被问及2015年2月在夏威夷举行的一次筹款活动，那次活动筹集了4000万美元。包括在演示幻灯片的潜在投资者是参考从英国超市乐购收购的音乐流媒体公司BlinkboxHerft表示，这笔交易为Guvera提供了300万用户。

法庭听取了赫夫特是如何辞去古维拉英国业务董事一职的，此前他反对这笔收购，尽管该交易曾被誉为未来IPO的“基石”。

赫夫特否认他辞职是为了抗议，但承认他认为这笔交易存在缺陷，他与英国导演迈克尔·德维尔“意见不一致”。

Katekar试图表明，Herft将Blinkbox定位为对夏威夷潜在投资者的“有吸引力的提议”，尽管他认为收购是一个错误。

“我认为我没有评论(对潜在投资者)的吸引力，”Herft回应道。“我告诉他们，我们已经收购了Blinkbox，我还告诉他们，作为董事，我没有投票赞成这笔收购。”

Katekar反驳道:“你告诉投资者，你刚刚收购了Blinkbox UK，这是一个积极的因素，他们在考虑是否投资时应该考虑进去。”

“是的，”赫夫特回答。

后来，当问题又回到Blinkbox时，赫夫特回忆说，他告诉潜在投资者，该公司每月亏损100万英镑，但没有告诉他们他不同意这笔收购。他说，他“不记得”自己是否曾告诉他们自己因为这笔交易而辞职。

尽管德维尔曾辩称，Blinkox可以在12至18个月内为古韦拉带来1000万美元的收入，但赫夫特表示，他不相信。

在被问及为何不批准这笔导致与de Vere决一死角的交易时，赫夫特表示，他不同意Blinkbox的用户数量或用户粘性，也不同意该公司“以乐购和Blinkbox提供的方式”盈利。

“我对任何信息都不自信，”他说。他说:“当时公司亏损严重，每月亏损超过100万英镑，我没有信心它能恢复到那个水平。它能扭转吗，是的，但在这个层面上，不可能。”

赫夫特在法庭上辩称，这笔交易“对古维拉澳大利亚公司不利”，他反对这笔交易是“为了公司的最大利益行事”。

“我们接受了一个新实体每月100万美元的烧钱。这些现金可能已经流向了古维拉澳大利亚公司。”

卡特卡尔描绘了一幅赫夫特预测的无可救药的乐观销售目标的画面。2014年9月，他在法庭上表示，Herft告知董事会，Guvera应该在大约65个国家运营，每个国家每月的广告销售平均为10万美元。

然而，到2015年1月，全球当月总收入仅为1.9万美元。

“这还不算多，是吧，”卡特卡尔说。

赫夫特坚称，在与手机供应商联想(Lenovo)达成协议后，他对增长仍有信心。联想在手机上预装了Guvera应用程序。与此同时，联想与Grey Advertising New York签署了一项协议，他称后者是“全球最大的广告公司之一”。

但Herft表示，为了满足广告商的期望，它需要一个临界数量的用户，但在那个阶段，只有澳大利亚接近这个数字。

Katekar表示，与此同时，成本和月度亏损一直在增加，从2014年9月的150万美元亏损升至次年1月的360万美元。

赫夫特也认为，向新市场扩张，以及相关的技术和音乐版权成本，导致了现金消耗的增加，他曾告诉董事会，这是不可避免的。

在会议即将结束时，Herft承认Guvera在2015年末需要资金，但强调所有初创企业在最初几年都需要资金来发展和生存。

他在听证会上说:“每个人都很清楚这一点。”“也许人们对音乐行业的理解还不够清楚，但它不是一个你在头12个月就能打开大门并产生收入的行业。这是不可能的。

“这不像开其他公司，比如律师事务所，你下周就能有客户。Guvera是一家需要大量资本投资来建立资产、技术、专利和基础设施，并确保音乐版权的公司。”

考试被推迟到3月23日，届时赫夫特将面临进一步的询问。