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鲍尔家族摆脱了厄运,这个家族摧毁了澳大利亚的杂志产业

昨天,鲍尔传媒关闭了澳大利亚8家最著名的杂志。Mumbrella的蒂姆•伯罗斯(Tim Burrowes)评估了这一行业的前景。

当鲍尔的新闻稿在周二早上到达时,它并不令人惊讶,这说明了澳大利亚杂志行业的衰落有多严重,有多快。

全国最著名(在某些情况下,最受尊敬)的八家杂志已经关闭

来自高端市场,《时尚芭莎》《Elle》和《InStyle》。

来自卫生部门,男性健康、女性健康和良好健康。

从垃圾的一端,西北和OK。

我会记得《InStyle》杂志举办了我参加过的最耀眼的晚会之一。

我会把《男性健康》看作是一本励志的书,偶尔也会是一本励志的书,是重新开始健康的理由。

《西北新闻》将以其最后一期的封面为典型,被人们铭记为浪费空间——编造的故事有布拉德·皮特(没有)有一个孩子,汤姆·克鲁斯(没有)结婚,哈米什·布莱克(没有)怀上第三个孩子。

NW -一部直到最后都是虚构的作品

由于这两本杂志已经停刊,所以不会有最后的告别版送给读者。

但在鲍尔这个名字从澳大利亚媒体行业消失之前,这将是我们听到的最后一个坏消息,因为鲍尔公司在澳大利亚重新命名,并在新的所有者下重新开始。

而且,以尽可能无阶级的方式结束似乎是合适的,就像这总结了鲍尔家族独资企业过去8年的情况一样。

当新冠疫情紧急情况导致鲍尔在4月份暂停了杂志的标题时,大约70名员工被裁员,另有差不多数量的人被解雇

当时,几乎没有人相信这些杂志还会回来,还有人怀疑暂停而不是关闭的原因是出于愤世嫉俗。

Bauer告诉那些被解雇的员工,公司无法向他们支付政府的JobKeeper奖金——德国母公司要么不愿意,要么无法证明其收入下降到足以让他们获得资格。

这让这些员工陷入了可怕的困境——没有收入,但严格来说仍然有工作。

员工们面临着两难境地——要么辞职以获得JobSeeker的补贴,要么坚持下去,希望得到裁员补贴。

然而现在,鲍尔一家已经离开了这栋大楼。该公司目前由私募股权公司水星资本(Mercury Capital)收购。

交易于上周五完成.新老板的首要任务是做一些人道的事情,让被解雇的员工摆脱痛苦。我想知道鲍尔家在遣散费上省了多少钱。

清单上的下一个——取下悉尼公园街办公室的鲍尔标志。这个名字被玷污了。

很快,这家公司就以澳大利亚联合出版社(Australian Consolidated Press)、ACP杂志(ACP Magazines)而闻名,后来又收购了Emap Australia和太平洋杂志一路上,还会再一次改名。

这是灾难性的8年的结束,鲍尔家族5亿美元的收购价格付之一炬——当他们把钱卖给水星公司时,他们只赚了不到十分之一,而且在此过程中还会有几年亏损。

但这不能用时机不对来解释。

Bauer于2012年9月完成了收购从濒临破产的Nine Entertainment Co.开始。

那时,全球金融危机最糟糕的时期已经过去。鲍尔应该知道它要进入什么领域——杂志行业的所有趋势都已经到位。

这家总部位于汉堡、由伊冯娜•鲍尔(Yvonne Bauer)领导的公司似乎认为,自己可以复制在欧洲取得巨大成功的商业模式。这包括强劲的读者收入和廉价、可重复利用的内容。

但他们没有考虑到澳大利亚杂志市场更依赖广告收入,而不是读者收入。

他们与当地糟糕的管理作斗争,包括首席执行官大卫·古柴尔德臭名昭著的任期他也继续在他的办公桌旁经营着英国的H鲍尔出版社。

他们确定了一个令人困惑的数字战略,将公司带入了一个尚未走出的在线死胡同。

它没有建立网站来充分利用其众多著名的报头,而是推出了实力较弱、聚合性较强的“现在去爱”网络,整合了杂志的内容。

即使在今天,《澳大利亚女性周刊》的读者可能会上网搜索标题,但点击一下就会跳出AWW版块,进入Now to Love,再点击一下就被困在Elle的内容里了。我刚试过,结果就这样了。

除了印刷,这是无法培养习惯的。

这是鲍尔留下的最大创伤。过去的十年是传统媒体应对世界变化的关键时期。广播公司涉足播客和流媒体。报纸发展了数字订阅策略。电视网络进入了视频点播游戏。澳大利亚的杂志行业从来没有把握自己的现在,更不用说未来了。

作为市场上最大的参与者,甚至在购买崩溃之前试图反悔购买,Pac Mags,鲍尔为当地的杂志行业制作了天气预报。

然而,在竞争对手增加投资的同时,它几乎没有为媒体营销做什么繁重的工作。

就在电视行业齐心协力推出Think TV时,澳大利亚杂志出版商——鲍尔、Pac Mags和新闻集团的联盟——却倒退了。

最终,它成为了杂志网络,并逐渐淡出人们的视线,直到它成为一个没有固定员工的贸易营销机构。这对整个行业来说都是代价高昂的。

低影响力:杂志网络

媒介有多有效,读者有多热情并不重要——从媒体机构那里听到和理解的信息是,这是一种正在退却的媒介。他们把客户的广告资金投资到其他地方。

杂志上的软弱信号无处不在。

鲍尔是其中的关键人物2016年,澳大利亚审计媒体协会(Audited Media Association of Australia)的出版商纷纷退出.杂志玩家们讨厌每季度贸易媒体上关于发行量下降的头条新闻,他们似乎认为没有报道总比负面报道好。

这是对透明度的一次核打击。因此,这种媒体从广告商的视野中消失得更远了。没有坏消息并没有阻止经纪公司放弃杂志——他们只是忘记了杂志的存在。

在此过程中,鲍尔不断拿下冠军。他们在过去八年中关闭的报头比仍在营业的报头还要多。

不过,一天8次仍然是一种纪录。

《时尚芭莎》、《Elle》、《男性健康》和《女性健康》等许多品牌都是由美国赫斯特公司授权的。

我怀疑这就是为什么这些报头——以及从Meredith Corporation获得授权的InStyle——特别容易受到攻击的原因。

在形势好的时候,这种特许经营协议是有意义的——当地出版商获得了国际内容的联合,同样重要的是,他们对国际时尚品牌的熟悉程度是一个合适的广告场所。

对于特许经营权,出版商通常不仅承诺与报头所有者分享一定比例的收入(可能是8%),而且还可能要求他们提供最低限度的保证。在这个市场上,谁会这么做呢?

但是,闭包也表示标点符号。

到目前为止,首席执行官布伦登•希尔(Brendon Hill)一直是一位中层管理者,被迫为德国老板的决定道歉(或者更多时候保持沉默)。试图避免完成购买Pac Mags的尴尬一定让人痛苦不堪。

希尔:不再是中层经理了

但他现在为水星工作,而不是鲍尔家族。我们要看看他在主人的支持下能取得什么成就。

对于员工来说,被私人股本拥有通常意味着坏消息。这种模式可以是剥离成本,人为地提高利润,然后在四五年内以更高的市盈率退出。

这对水星来说是行不通的。没有什么肥肉可以切了。相反,他们需要培育这家公司。

而且他们为这一资产支付的费用很低,这也有帮助。这意味着一旦公司恢复盈利,就会有更多的资金用于增长,而不是偿还最初的投资。

很快,公司将有一个新的名字。它仍将是澳大利亚最大的杂志出版商。

它还拥有一些有史以来最伟大的媒体资产。《澳大利亚妇女周刊》,皇冠上的明珠,仍然拥有巨大的荣誉。幸运的是,品牌很难被消灭。

尽管如此,在这个时候开始旅行实在是太糟糕了。该行业的广告收入在4月份下降了近40%,6月份下降了33%。就像那个迷路游客找路的笑话一样,如果我是他们,我不会从这里开始。

尽管如此,这是一个新的开始。

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