浴火重生:Razorfish回来了，而Mercerbell去了阳狮

阳狮集团(Publicis Groupe)将Razorfish重新带回澳大利亚，反过来放弃Performics Mercerbell品牌。

Performics将继续作为一个独立的绩效营销实体运营，现任Performics Mercerbell首席执行官Jason Tonelli将领导这两个独立的机构。

两年前，阳狮刚刚复兴了这个品牌最初在美国几年前，它正式“退役”。阳狮集团当地首席执行官迈克尔·雷贝洛(Michael Rebelo)表示，Razorfish品牌最好地反映了该公司作为数字营销转型网络的发展方向。

“在加入Performics Mercerbell近两年后，我们发现该公司在数据、技术、创意和媒体方面所做的事情已经加速成为客户的一个单一主张。”

Rebelo继续说道:“当我们展望未来时，我们可以看到Razorfish有一个明显的机会来加强创意主导平台的开发和交付，同时利用媒体和广告技术的智能来全面解决品牌问题。”

澳大利亚Razorfish最初是2016年与SapientNitro合并，成立SapientRazorfish，然后两年后Razorfish品牌被完全放弃这家数字转型机构并入了阳狮Sapient品牌，该品牌一直运营至今。Razorfish、SapientNitro和2Datafish的退役被贴上了“直接向客户当前需求转变”的标签。

在2016年，阳狮集团报告2016年净亏损5.27亿欧元(7.36亿美元)，承认Razorfish存在“严重问题”。这最终导致该集团将该品牌与一年前收购的Sapient打包在一起。

该公司当时表示:“这导致我们合并了Razorfish和SapientNitro，以创建世界上第一个致力于消费者体验的实体，并在2016年的账目中计入减值费用。”

Jason Tonelli表示:“在文化上，我们与Razorfish的品牌和方法完全一致——从我们将目标与业绩联系起来的雄心，到我们已经为客户做的工作。我们通过“意图”创造性地连接媒体、数据和技术。我们经过验证的数字营销转型方法是为客户创造将意愿转化为增长的体验，这样我们就可以通过跨渠道激活品牌的目标来实现预期的结果。”

Razorfish品牌在墨尔本和悉尼市场约有100名员工，Performics与之并列，约有8名员工。

除了品牌重组，Razorfish还引入了两项新业务，GuildSuper和IVE Group，这两项业务都“强调了将目标与业绩联系起来的重点”，Tonelli说。

“我们将为这些品牌开发新的领土，计划明年上市。”

此次人事调整还包括现任总经理乔治•萨里斯(George Sarris)出任首席运营官，安迪•提克纳(andy Tickner)也被任命为首席客户官。她来自Creata Australia。

关于这次任命，托内利补充道:“我很兴奋地欢迎安迪加入我们。作为她职责的一部分，她将领导我们所有学科的客户服务团队，帮助我们的客户释放将目标与业绩联系起来的价值。我真的很自豪能够认可乔治对我们业务的贡献——在他的新角色中，他领导着内容、分析、战略和技术领域的客户解决方案的编排。”

Razorfish的客户名单还包括西太平洋银行、Anytime Fitness、联想、美国运通、Red Energy和Ancestry.com。