从减薪到失业:该行业能够、也应该如何应对大流行

减薪。减少时间。强迫休假，带薪或不带薪。让人们退下。裁员。这些都是整个行业的公司正在实施的措施，或者至少是考虑实施的措施，因为它们试图抵御冠状病毒大流行对收入的严重影响。

在底线之外，COVID-19的更广泛影响在视觉上引人注目:图表显示，如果我们不能使感染曲线变平，感染曲线就会急剧上升。患病人数、死亡人数和收入受到打击的人数不断攀升。还有Centrelink办公室外拥挤不堪的长龙;在社会保障陷入僵局的情况下，不能再担心保持社会距离。

雇主们不可避免地求助于法律机制来降低成本，而工资即使不是缩减的最大部分，也是一个很大的部分。但人们在家工作，与同事和支持网络隔离，这意味着失去工作或减少工作时间将更难恢复。

我是丹尼·金，就业律师事务所的团队负责人丹尼·金律师，解释说，“这对每个人来说都是一个可怕的时刻，只是因为法律要求你这样做可以做某些事情，并不代表你应该至少不要和你的人说。”

她表示，媒体所有者和机构应该真诚地咨询员工，因为“你可以先从他们那里了解他们愿意按照协议做什么”。

金说:“在目前的环境下，你几乎可以同意任何事情。”前提是，一项裁决或协议所规定的最低法律义务得到了满足。

“你的员工可能有比你更好的想法，所以给他们机会向你展示他们认为可能是让你度过危机的关键解决方案。”

减薪

今天上午，WPP AUNZ向澳大利亚证券交易所(ASX)宣布，它要求董事会董事、首席执行官和高级领导团队自愿接受基本工资的削减，同时减少自由职业者的预算，限制新员工的招聘，并限制工资的增长。

广播业务南十字星音响公司已经开始减薪年薪在68,000美元以上的员工，如果不是以奖励为基础的话，税率为10%。

新闻集团高管也被减薪尽管订阅量增长了21%，但为了抵御广告收入的下降在3月16日开始的一周内，它的观众几乎翻了一番(增长了48%)。

Mumbrella了解到Buzzfeed澳大利亚的员工也面临着减薪。这个指示来自该公司的美国总部，不涉及一个固定的百分比(比如，SCA的10%)，而是基于工资的百分比削减规模。

行业联盟媒体娱乐与艺术联盟(MEAA)强调，高管们应该先削减自己的工资，再削减下级团队成员的工资。

MEAA的一位发言人说:“毫无疑问，每当媒体所有者寻求做出改变，需要我们的成员做出一些牺牲时，我们希望高管们也在自己的薪水上做出类似的牺牲，然后再以经常过度工作和资源不足的新闻编辑室为代价来节省成本。”

休假，减少工作时间

许多雇主正在寻求指导员工用完他们的带薪休假权利，包括年假和长期服务假。如果角色变得多余，企业必须支付这些权利，因此降低这一责任可能是首要着眼点。

一些公司还在探索减少员工工作时间的选择，比如将全职员工转换为兼职工作，或改为每周四天或每周五天。

不带薪休假的协议类似于减少工作时间，但更加临时。

Ooh Media已经要求包括首席执行官布伦登·库克和其他主要高管在内的大多数员工在复活节休年假后进入交易暂停状态本月初。

“没有人被迫休无薪假，如果有人陷入无薪假，他们仍然会得到工资。也没有减薪，”Ooh的发言人在宣布这一消息时表示。

WPP要求员工自愿选择每周四天和每周四天的工作计划，并用完他们的休假余额。

新闻集团还要求员工在本财政年度的剩余时间里改为两周工作9天。第10天为年假或长期服务假，如果员工没有年假或长期服务假，则为无薪休假。

我们给大家的建议# MEAAmedia成员@newscorpaus在我们对这些措施有更明确的了解之前，不要向管理层承诺缩短工作时间或强制休假。我们将于下周与管理层会面。

- MEAA (@withMEAA)2020年3月26日

在金看来，“不存在强迫减薪或被迫休假这种事情”，除了公司现有的权利，即如果“超额收益”，公司可以要求员工休年假。

金解释说:“即使在削减后，该员工的收入将超过奖励或国家最低工资令下适用的最低工资，这样做几乎肯定是一种拒付行为——这是违反合同的。”

这意味着员工可以“实质上说‘不用了，谢谢，我还是用我现有的工资吧’，迫使雇主继续支付原来的工资，或者接受拒付，从而导致合同终止，违反合同条款”。

然而，许多员工会愿意同意减薪或请假等措施，以努力保持一定程度的工作保障。

暂停员工工作

金说:“如果没有达成协议，或者情况太糟糕，无法留住员工，那么就需要更严格的选择，比如退出、重组和裁员。”

通常，退出条款"很难在标准的非大流行情况下适用"。

金解释说:“你必须受到超出你控制的力量的影响，以至于有问题的员工已经失去了以同样的方式有效参与的能力。”

“停飞是‘孤注一掷’。你不能一周休息两天，剩下的三天继续正常工作。这是完全被排除在工作场所之外，直到条件改善到足以让工人恢复到停工前的状态。

“作为雇主，做出解雇员工的决定令人心碎。”

被解雇的员工实际上是在无薪休假。他们仍然受雇于公司，金说雇主应该在照顾被解雇的员工方面发挥积极作用。

在2019冠状病毒病的背景下，这可能包括支付津贴，与员工的抵押贷款提供商或房东谈判，不间断地提供心理健康支持服务，如现有的员工援助计划(EAP)，解除员工的合同贸易限制，帮助他们在停工期间找到新工作，并定期进行检查。

MEAA补充说，像停飞这样的措施应该是最后的手段，只有在工会协商后才能采取。

MEAA的一位发言人说:“MEAA了解媒体公司所面临的财务压力，并敦促老板在采取严厉措施(如解雇员工或关闭报头)之前，与工会讨论如何应对这场危机。”

“在许多情况下，MEAA与媒体公司签订了企业协议，其中包括法律要求他们在做出任何重大决定之前与工会协商，如撤职、裁员、强制休假或减薪。这类行动只应该是在极端情况下的最后手段。”

作为对政府1300亿美元“Jobkeeper”计划的回应，该计划包括符合条件的企业每两周获得每位员工1500美元的工资补贴，的工会敦促公司重新雇用被解雇的工人．

冗余

在裁员的问题上，金“强烈建议雇主们严格遵守每一个步骤”。

“现在不是偷工减料的时候，”她说。

“如果你这样做，被不公平解雇的风险是巨大的，坦率地说，现在已经有足够多的事情了，不需要同时在(公平工作)委员会(Fair work Commission)处理一个问题。”

新闻集团曾表示，裁员是“不可避免的”CHE Proximity已经将其董事总经理职位设为多余职位“保护更广泛机构的工作，因为我们最好地管理客户业务的变化。”

生意不寻常

其他公司尚未宣布它们的收购计划，因此不愿置评。阳狮集团、宏盟传媒集团、JC Decaux和QMS均拒绝置评。Ten和Nova没有回应记者的置评请求。

Mumbrella了解到，《悉尼先驱晨报》已经解雇了数字部门的一些临时工，Nine的一位发言人表示，该公司正在“努力管理我们的成本，同时减少对我们员工的影响。”

ABC和SBS到目前为止还没有发生变化。正在向需要自我隔离的工作人员提供额外的自由裁量假，并向所有因自我隔离而取消的临时轮班支付工资。

《卫报》的临时和撰稿人预算在一定程度上被削减了，而AAP继续试图锁定买家该公司正在向工作时间不足12个月的被裁员员工发放特惠金(这意味着他们没有资格获得裁员金)。

包括AAP、Nine和新闻集团在内的媒体公司同意与其团队定期举行协商会议。

为澳大利亚广播网络(ARN)首席执行官Ciaran Davis表示，重点是保护就业。

他解释说:“尽管ARN和所有媒体业务一样处于强势地位，但我们的广告收入受到了重大影响，因此我们采取了一系列措施来降低成本，以保护就业机会。”

然而，ARN的首席营销官安东尼退出业务双方都同意。

IPG Mediabrands“目前正在考虑各种选择，指导原则是照顾好我们的员工”。电通安吉斯网络解释说，它“每天都在做事情”，为“我们的员工和客户做出正确的决定，以支持我们业务的可持续性”。

最终，现在的生活让人感觉摇摇欲坠。精心制定的项目、商业计划和职业道路都被迅速地抛向空中，以至于不可能知道他们会降落在离起始位置多远的地方，如果他们真的降落了的话。

正如金所说，同理心是团队所需要的，无论什么业务可以合法的。

她表示:“对雇主来说，这是一个可怕的时刻，因为偿付能力和就业这两个优先事项相互竞争，迫使他们在恐慌状态下做出许多紧急而重大的决定。”

“专注于人类，并且然后运用法律，在这种情况下，你会得到最好的结果。”