前开始通用穆尔机构告上法庭,指控威利彭日成因为精神疾病使他冗余
前公司Mediacom墨尔本总经理罗布·摩尔已经对该机构采取法律行动,声称他是歧视今年早些时候被裁员披露首席执行官后,威利庞,他都做了抑郁症的诊断。
摩尔正寻求恢复,声称冗余并不是真正的因为新总裁的位置,由阳狮集团前首席客户官卡尔·科尔曼一样,是冗余的总经理的职位除了薪酬和职位头衔。
他一般保护申请提出7月18日,一个合法的索赔可用员工相信他们的雇主已经采取不利行动(如解雇)对他们的某些属性,包括,在摩尔的情况下,精神残疾。
去年,罗伯·摩尔据说告诉庞竞立威利首席执行官,他生活在抑郁
摩尔的应用程序集,2015年,他被诊断出患有抑郁症,去年恶化。他告诉庞,机构的首席执行官和摩尔的经理,他的病在2018年10月,解释说他需要减少他的工作量。
一个灵活的工作计划被实现为一个衡量“保护(摩尔)从压力端交互影响其心理健康状况”,应用程序说。然而,摩尔被要求继续充分负责大客户包括恒天然,板球澳大利亚迪肯大学,它说。
此外,许多前开始客户离开该机构的风险,需要一个“过多的关注”。摩尔说,“这意味着,尽管弹性工作计划,他的工作量增加而不是减少,他的心理健康继续恶化。
4月份开始了摩尔冗余
应用程序状态,彭日成告诉摩尔“他需要有人来墨尔本办公室为他”,他为摩尔成为下一个。
根据应用程序的一系列事件,今年2月,摩尔庞写了一封电子邮件,说他“已经从MD-el必威可以一次提200万吗ect感觉完全不值在六到八个月左右的空间”,他的“抑郁症是真实的”,他“与工作之间的关系已经成为一个负面的自我实现”。电子邮件承认,未来几个月将是至关重要的慷慨陈词,,他进一步讨论他的处境与彭日成一旦机构有机会“喘口气”。
今年3月,摩尔和庞讨论慷慨陈词的财务状况,但摩尔称,彭日成总经理向他保证他的角色不会考虑冗余。
下个月,4月,摩尔提出了一个建议减少工资成本开始剧痛。后表示,彭日成被控对摩尔说,是时候让他开始寻找一份新工作。摩尔不知道他被解雇了,而且,如果是这样,为什么。后,彭日成摩尔证实,他的角色被裁掉。
在威利开始庞
冗余,重组的一部分,看到摩尔离开机构少于12个月后提升为通用汽车从他之前的表现出色的角色担任客户领导和管理合伙人。
摩尔的应用程序状态,他“不应对压力的冗余”,这是确认在开始写在他的最后一天,4月30日,因为“没有合适的替代角色已确定你”。摩尔称,这是不真实的,新任命科尔曼执行相同的职责。唯一的区别是“薪酬和职位头衔”,根据法庭文件。
“我要感谢Rob全心全意地为他的承诺,领导和奉献慷慨陈词。我还想希望他最好的未来。我毫不怀疑他会去做伟大的事情,”庞说摩尔的离职时显示5月中旬。
关于代理前通用汽车的案件,慷慨陈词,说,“这事是法律诉讼的主题,我们将不做任何评论”。
除了复职,摩尔正在寻求赔偿,成本,和一个很好的传下来的慷慨陈词。
方向的听证会,法院简单地决定接下来会发生什么在一个情况下,将于8月14日举行。
Linkedin
不是第一个表现出色的员工感觉可替换的披露的精神疾病。曾在悉尼办公室我见过(至少)5人通过缺乏支持左或他们要求暂时减少工作负载——只表示“这是错误的时间”,“节”,“不能增加头小时这个账户”等。彭日成的刘海对许多行业第一或市场区分慷慨陈词的事情——可能看起来有点离家更近的地方,特别是在这一行业的代名词,买进,under-appreciation和一个容易更换,基于事务的服务。
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好吧,我们继续这一个…
在第一种情况下,抑郁是可怕的和我不想使平凡这里任何人都可能会经历什么,但…通用是一个极高的压力作用,我不认为很多人无法处理。压力,压力会给你——结果是一种心态,你可以描述为一种抑郁的状态。
不管条件的原因,带来的是工作还是存在的,似乎都是一样的结果。作为通用汽车无法满足角色需求(我们可以有一个完全分开的辩论是否角色要求是不合理的)。关键是工作要求不能交付的东西。
很多低水平、程度的工作,的确,雇主应负责处理员工的心理健康状况与更多的尊重。然而这份工作不像其他工作,不应该以同样的方式来评判。如果Rob知道他的情况和他的能力来管理它,我认为有责任去“做”下工作的人你,依赖你。
当船的船长不能够正常工作,他将自己从他的权威的位置好和他的船员的安全。我认为需要采取相同的逻辑。如果我是一个慷慨的客户我不想听到这个事情是下滑,因为通用汽车不是游戏的顶部。
我除了同情精神斗争但是我也不会在高压工作角色或希望能够留在高水平位置如果我有这样的一个条件。
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脏衣服开始在公共场合播放。什么可能出错?
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冰山一角。常数downard压力端报酬加上永无止境追求更大的利润是一个行业广泛的问题。工作负载对心理健康有一个真正的负面影响,我感觉对他。整个行业需要解决这个问题。
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哎呀,慷慨陈词当然得到一些凌乱的头条…
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确实关心我一点ex-GM / MD得到机会追逐这样的补偿,但无数青少年警察相同的压力,经常从压力下高级职员(计酬的汉瑟姆,不像穷人下属)。
肯定一个行业广泛的问题。希望带来更多心理健康情况。
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似乎这是WPP作为一个整体成为一种趋势。我知道的(编辑在Mumbrella评论审核政策)。这个行业需要开始更严肃地对待心理健康不仅仅是把一个RUOK标志的电子邮件签名。
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(编辑在Mumbrella评论审核政策)为抢劫感到难过。
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# 1 WPP的名声。不是一个好方法。可能专注于成为一个更好的雇主和停止虐待员工而不是抱怨别人怎么说你在这些网站上
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具有讽刺意味的考虑(编辑在Mumbrella评论审核政策)意识到生活不是那么容易在媒体机构。
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哈哈,这谁记得?
https://www.bandt.com.au/media/willie-pang-responds-roy-morgan-fighting-know-much
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早在我的天,我记得你甚至不能带生病的一天而无需弥补它在周末或在家工作,好运永远试图脱下精神健康的一天。
我很高兴这是提高意识的缺乏精神卫生资源和支持,免费的饮料和早餐酒吧不够好。
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没有威利彭日成解决他的“战斗”中为了更好的心理健康传媒产业在一封公开信中罗伊摩根?也许他应该花更多的时间在自己的机构,解决这些问题作为开始。如果我们想要改善工作条件和更好的心理健康在我们的行业,我们需要领导人培养正确的环境。
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毫无疑问,约翰Steadman摧毁了他无法禁止匿名评论被发布在行业论坛这个故事了。
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这个年龄像美酒lol
“你的领导人在这里为你服务。而不是相反。”
罗伊摩根做评论吗?
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媒体行业不断的向下的压力和缺乏考虑员工心理健康导致焦虑,不开心,功课和被低估的员工。
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任何人曾在威利彭日成的领导下布雷特•艾略特的任期之后,知道他让员工并支付精益。
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罗伯想要恢复,为什么你要回去伴侣吗?
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即使你删除了所有标识符从这我还是知道这是慷慨陈词。这是一个经验丰富的媒体机构知道努力的人。需要做些什么这个机构停止破坏人意识到他们的文化既不正常,也不可以接受吗?
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(编辑在Mumbrella评论审核政策)当我在开始工作,在办公室哭,晚上和周末工作是常态。恐怖故事的人被称为工作从葬礼,婚礼或离开。所有员工事件有一半被必威可以一次提200万吗迫呆在办公室工作。真正的受害者是少年,谁(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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14评论线程,感到惊讶没有人直接强调,慷慨陈词的口号是“以人为本。更好的结果”。
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好为你抢。关于时间有人站起来这些大恶霸。大量的绕。
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听起来像慷慨陈词运行(编辑在Mumbrella评论审核政策)。可怕的阅读和希望这是解决。
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照顾你的人才真正的工作不仅仅是政党和免费午餐。
也许Wpp可以瞄准,而不是新闻发布关于消除塑料叉子在办公室或粉扑彩虹“多样性”和烤蛋糕。
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很高兴看到我离开公司MediaCom近10年前,什么都没有改变。
我仍然记得,办公室referbs这些钱,但是没有钱来支付员工。这巨大的慷慨陈词的信号真的给了我动力,我每天早晨走进办公室…
如果我能跟我的22岁的自己,我想说进入房地产和远离媒体。
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同样的事情发生在我最近在一个IPG机构。我在中间层的作用,达到倦怠一致的最后期限和60小时周支持。一旦我给任何弱点或痛苦的迹象,我的老板而不是帮助我被拒之门外。我还考虑采取法律行动,人力资源会议是直接用谎言和完全由原因为什么他们让我走。绝对令人恶心的方式来治疗那些已经感情脆弱。讽刺的是,该机构最近合格负载的高级员工心理健康第一个从犯,其中一个是我的老板!
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当抢劫开始慷慨陈词,(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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有效的媒体陷入这个吗?毕竟,威利外包公司mediacom SEM实现…。(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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现实情况是,更多的利润压缩精简公司运行。精简他们更大的压力是把上面的员工执行多个任务,超出是合理的。周末工作和长时间的故事一直被告知媒体机构和人们想知道为什么从工业排出的人才。这只是一个意外,人们忍受了这么久。
让我们面对它,当你在你临终时,你不可能说“我很高兴我每天晚上工作到深夜为了提供客户他的媒体计划,他们改变了15倍削减预算完全”
每个人站起来这种类型的治疗可能有50人陷入沉默。
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可怕的恒天然,迪肯和板球欧斯特被带进这个如果他们糟糕的客户工作。都是好账户,由客户端好人。
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谁会想到削弱薪酬赢得新业务,导致超薄结构施加压力每个人都会导致职业倦怠和心理健康问题在员工。左手,右手。拆东墙补西墙。不过这都是关于客户赢了不是吗,而不是做这项工作的人!任何机构组织,滔滔不绝的说他们把人们第一次只是卖另一个故事。这已经持续了几年——祝贺你抢说出来,希望你实现你想要的结果!
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机构世界很快就会崩缩。每一天,我们看到文章关于媒体机构窃取客户的盲人,或媒体机构正在缓慢,落后于时代,或(这是真的),把员工磨成灰尘。为什么会有人看通讯行业,你知道我想在一个机构会有趣吗?现在的我是一个经验丰富的成员机构世界和我每天的时刻质疑为什么f * * k公司生态系统是为什么没有实际很难决定的方式正在改变游戏。现实是,改变了来自上面——一个真正的自上而下的承诺员工之前的客户,和客户评价工作。
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为更加开放的讨论在工作场所心理健康的重要性。公司喜欢谈论它,然而有趣的是,公司负责将员工在压力条件下的。
同时,把每个人的故事与一粒盐,因为每一个故事都有两个方面。特别是这一个。
Mumbrella,今天你加班评论审查。
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人们应该好好看看《出埃及记》从电通公司WPP后拥有的机构。有绝对的心理动荡被相对年轻的有经验的和没有经验的繁重工人在商店。悲剧的是精神上的痛苦,人们正在经历的虚伪和不感兴趣的执行水平。
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罗伊摩根的Facebook页面给我在这里,但是这不是闹着玩的…。
我曾经工作过的慷慨陈词,由于缺少工作生活的平衡。
事实上他们解雇我的老板当她怀孕8周。
永远不会忘记托比詹纳进来,给我们这么大的动机向整个团队对项目的反击。
我最喜欢的一点是(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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只是我没有大问题呢?
我不认为它应该如何做,但如果他无法执行角色由于医疗条件不应该他自愿采取休假吗?
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你非常正确地指出。管理应该考虑改变它。先钱吗?
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这是不受欢迎的观点,但我发现我同意你。作为一名前高级政府的人,我理解的磨。我也欣赏,在行政会议级别你补偿和性能就是一切。如果你的工作是使你的智力下降,也许不适合你的工作。
中子杰克的话说
“你测量你的人,对那些不采取行动措施”
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开始咬边其他机构费用的业务。然后客户剩下功课/收入过低的团队成员,愚蠢的工作小时。如果客户收到协议,是“好的难以置信”一般。长期的关系是不可持续的。
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我想知道庞认为减薪是慷慨的工资成本削减计划的一部分?
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@goodone
一旦他透露他的慷慨陈词应该寻求医疗条件
从他的医生医疗间隙。这可能意味着一个休假。
因为有一个灵活的工作计划,我
怀疑医生参与。
而不应该发生了什么事情呢
这一切发生的是他的位置
被裁员。
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@Matt
是的公平点,我同意它可以(而且应该)处理/管理的更好。
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这就是股东想要的。(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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100年代的吹捧文章每年从这个组织。慈善筹款活动。多样性旋转。它现在在哪里?时间来雇佣,危机管理团队和白板。漫长的夜晚的解决这个邪恶帝国。我期待着剪,按摩反应竞争对手在线出版物唱不同人们的赞扬,他们白浆,漂白剂和带血的地板在幕后。这是一个人类的业务和人才是我们的机舱。照顾每个人,请。看守他们,听到他们,当他们不是100%采取行动。 We talk about leaning in all the time. Lean in when people regardless of rank are feeling like they have few solutions left. You might actually save someone. All the best Rob – you’re better jumping in your X-wing and flying out of there anyway mate. God speed.
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当我被诊断出患有心理健康相关的疾病——我当时工作的WPP机构确保他们施加足够的压力,让我离开。
被诊断之前,我从接受不断的赞美和对感觉我有可能上升。
后被我的医生建议我需要休息和恢复,一切都改变了。我每天争吵在我的个人电子邮件,一些消息的一个更具威胁的性质。
当我重新回到了工作岗位,没有幽默。我立即召集记者会见经理,而不得不听他们跑过一个清单,列出所有一切的存在在我的时间我可能做错了;绝大多数的谎言或病假的时候发生的事情。我承认是我的错误,我觉得我解决了一个令人满意的方式,我们都会从。
在同一个会议上,我建议,如果我计划即将到来的假期我基本上没有回到工作。我愚蠢地没有去度假。的时候我的老板叫我在其中的第三个“聊天”与日益扩大的列表,我不可能接受更多的难民。我不干了。
我要求退出采访人力资源,但是他们根本不听我的话,显然站在我经理版本的事件。必威可以一次提200万吗会议我感到沮丧,但骄傲,我试图采取一个立场。我希望如果我能阻止他们对待他人像它会赢,但它不是,我所知至少3人这个人欺负。在我的例子中,很明显,我被视为一个问题,这是更容易摆脱我,而不是实际找到解决方案的支持。
是时候该行业采取实际行动来解决这个问题,和措施/解决方案。一个适当的过程需要实施和执行,和治疗严重的其他机构文件/合同。RUOK一天,或者这些盒子定时练习不削减它。我们作为一个行业需要做更多的事情,这开始于高级管理人员。
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约翰尼男孩读这绝对是沸腾!
“匿名懦夫攻击他们的领导人? !…我不…。”
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不要(@)困惑…它叫做心理健康。
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同意。如果我摔断了腿得到签字的文档或者告诉我无法完成工作,所以不知道为什么这不是相同的对待。同时机构notourisly长时间等,抢劫经历了从健康的角度是可怕的我肯定还有更多比视觉和评论不应该这么审判的不知道双方的故事。
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这不是新的。我开始我的职业生涯在十年前,机构普遍压力和欺凌,漠视的人有严重的个人问题,影响他们的心理健康是普遍。欺凌的高级职员是常态,事实上这是常见的多个董事联合在一起,抱怨下属公开办公室的地板上。几乎没有了解,即使它是立即解释说,家庭成员非常生病和死亡,这就是为什么有人不执行,因为他们或许应该。我被提升为一个执行,然后离开了机构2.5年后我受不了有毒文化。结果我从媒体很长一段时间。
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哦,工作人员:成本比率是第一位的,我相信你。如果你认为这些电流比率导致更好的结果,然后WPP(或任何控股公司坦率地说)有一些土地在悉尼海港大桥他们想卖给你。
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嗨Mumbrella,
为什么这篇文章感动了前面/主页吗?有文章,之后在惠普发布这个仍然显示
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你好,
谢谢你的问题。绝对没有手动跑了主页,它只是简单的被淘汰,最近的新闻报道。
除了前七个故事你看了顶部的网站,其余由类别。这个故事分为“新闻”(而不是意见,特性,怪诞博士或仅供参考)。
我们生产更多的新闻比我们做的内容属于其他类别,所以这些故事做循环更快。例如,从这个故事,我们有生产和29日发布新闻。
正如您将看到的你向下滚动主页,只有点12个最近的新闻。标题下的最新消息,他们提出了按时间顺序从出版日期/时间。
主页上的文章,你仍能看到这个,google . cn /类别在不同部分。就像我说的,因为我们生产的少,他们逗留更长时间(尽管较低)。
我们绝对不是隐藏的故事。它仍然可以发现在新闻,目前2页(不过我周末继续发布更多的故事,它可能会继续向后移动):
//www.schreinerei-thome.com/category/news/page/2
我可以向你保证的是我们不隐藏它。
谢谢,
维维恩- Mumbrella
是的,这是一个讽刺,我目睹了第一手的——我很烧坏了,忙我不能参加校园心理健康市政厅,但通过要人人力资源的人,因为他们从它回来,他们说‘你展示5 7烧坏的迹象的…,什么也没做。
我不怨恨,个人。但你必须喜欢口头在其余的管理团队。工资,越大越少真正* *保健。
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苹果从树上不会远。如果需要这么多高级职员的压力说出来,请知道青少年陷入沉默。我的建议?“坚持到底”不“滚出去”。
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同样的事情发生在所有机构——自上而下,持续暴力猖獗与持续高企的压力,高压力,高工作负载,减少小时+减少员工(通常在无聊,薪酬等级以下工作)造成严重的心理伤害,导致长期的损害。和建设性的解雇很多情况下——因为他们太弱冗余。这种情况下可能会暴露破坏性的和有毒的工作狂,欺凌澳洲文化的代理商吗?尤其是剥削的移民签证与他们的工作。
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干得好抢劫。很遗憾,它必须得到法律但恭喜战斗。如果任何安慰,欺凌和卑鄙的虐待的人也盛行在创意机构。这样一个耻辱看起来有那么几个“体面的”领导人和很多反&自恋不言自明。
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只是狡猾的商业行为的另一个例子,一直在酝酿下表面慷慨陈词(编辑在Mumbrella评论审核政策)
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当我在开始工作时,我积极鼓励取消年假和预订假期前的那几天,尽管给予6个月通知或更多(和批准时间)。我是被迫工作通过任何病假,我如果我试图离开办公室早6:30在任何时候,我被告知我没有批准半天。
这发生的——我知道许多人放弃了假期,病了好几个月一次,因为他们不能休息。我不惊讶,Rob面临这种压力。
我想知道维多利亚政府客户WorkSafe和VicHealth认为呢?
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取代“萧条”或“心理疾病”与“癌症”或其他严重的生理疾病和你的老板将石化的废话…
这是这个问题. .作为精神疾病往往是无形的,尽管它可以同样衰弱,你的领导人不会当真,直到后果会变得足够真实。
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(编辑由于法律原因]。
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你是正确的。
蒂姆- Mumbrella
100%同意关于移民签证。大机构像奴隶和付给他们使用它们cr@p,而持有签证的赎金。
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我一直在媒体上游戏很长一段时间,老实说,如果当前代理模式持续五年我会感到震惊。越早崩溃了更好。
我最大的建议任何审稿学生考虑从事媒体机构是“做什么”。客户(是的你是导致这场灾难)会降低服务价格,员工只是炮灰。没有尊重,没有质量和护理。
对于那些提到人力资源,你需要意识到人力资源的功能是保护公司,不是你。如果你的老板是一个精神病患者,因为新的商业模式的机构奖励这些人,正是因为他们不关心你,关心你的成本钱,这些人通常很擅长提供利润。他们将可以继续得到提拔ceo发现它们非常有用的都必须像保护自己的坏人(或女孩)。思考的“好”的ceo与情感机器人助手。这不是偶然的。
我也叫废话在所有行业组织声称关心心理健康问题困扰着这个行业。你不。你只关心公关对假装的行为,这使得你的董事会,全面代理首席执行官和许多的人创建问题,自我感觉更好,他们在做什么。你什么也没实现精确和问题也变得越来越严峻。
我敬礼任何人得到法律的球在这些混蛋,同时了解这个行业将排名,最终使他们失业。
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@change即将来临,我感到很困惑。是媒体机构在剥削客户,还是购买业务在这样的低利率,他们不得不工作人员到骨头里。不能兼得
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很多事情在这里发现. .按照之前的海报,威利外包公司Mediacom melb SEM /数字媒体到妻子的公司工作效率。不知道这是正确地向客户披露?
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我没有意见这些法庭程序我不知道所涉及的人或情况。
但是我想给mumbrella信贷适度团队。很明显,薇薇恩·&蒂姆(+可能更多的人在幕后)认真对待这个我肯定在评论整理占用大量的时间。出版读者评论和与观众mumbrella来说是一个巨大的差异,即使在棘手的时期这样的法庭案件活跃和木槌敲你的头的威胁由于一些错误的读者评论。
谢谢!
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这是澳大利亚最大的媒体机构;这意味着它将会发生在最小的。
我看到团队的人包括人力资源领导犯下那么多的时间和努力试图赢得“最佳工作场所”风格奖,他们积极地忽略不断抱怨内部高级恃强凌弱。
注意表面上声称他们的机构是解决心理健康/性别偏见/每周媒体多样性。这往往只是掩盖一些深路由制度化恃强凌弱。如果你的CEO不断谈论性别/精神健康/多样性政策,从不谈论实际的工作他们的机构问自己这是为什么呢?
我相信一些机构的领导人。但如果你经常不得不告诉人们,你这些东西,开始做思考如何度过这些能量和精力实际上更好的地方,而不仅仅是把它放在一个奖项。
我也看到一个机构提交最好的机构文化,无数的倡议的名字已经弥补了单独的条目。
我工作过的最好的地方不要承诺太多时间证明它是最好的工作场所。他们只是。
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