福特将各机构联合起来，组建全方位服务的“蓝色蜂巢”
据Mumbrella透露，福特已将所有代理商集中到一个办公室，建立了一个名为“蓝色蜂巢”的机构，以简化其营销需求。
此举意味着，为福特客户服务的WPP姐妹公司智威汤逊(JWT)、伟门(Wunderman)和传立(Mindshare)在墨尔本共用一个新的工作空间，分别管理创意和媒体客户需求。
Blue Hive继2006年在美国成立Team Detroit后，将JWT、Young & Rubicam、Wunderman、Ogilvy & Mather、MEC和Mindshare合并，并有效地为汽车品牌创建了一个内部全面服务机构，在一个roof下处理综合战略、数字、通信和媒体业务。
Mumbrella了解到，自2007年底特律车队成立以来，WPP致力于福特的代理商一直在朝着这种模式前进。
该公司目前在伦敦、上海、圣保罗和其他16个市场开展业务，最近还在德里开展业务。
尼尔森(Nielsen)的数据显示，在2012年6月至2013年6月期间，福特的媒体支出为3870万美元。
福特目前正在利用其对美国好声音的赞助，在其最新的广告活动中邀请了歌唱比赛的主持人Darren McMullen在推广Kuga。
米兰达病房
Linkedin
希望这将极大地改善营销计划和执行。令人遗憾的是，福特缺乏创意，而其他制造商则用一款较差的产品抢占了市场份额。也就是过去5年的现代。
现实情况是，福特(ford)这么大的账户应该由一家饥肠辘辘的精品店来处理。
他们必须先改进自己的产品，然后Blue hive团队才能改进营销。
用户ID未验证。
福特和WPP遵循专业化模式的明智举动。
用户ID未验证。